下面是應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《優(yōu)秀HR管理團(tuán)隊(duì)必備條件》文章，僅供參考。
*三個必要條件是一個高效團(tuán)隊(duì)的基石。這三方面相互作用，改變了其中一個，另外兩個也要做出相應(yīng)的改變。
*支持條件能夠加速進(jìn)程，提高效率從而幫助團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的成果。在必要條件滿足之前，不應(yīng)當(dāng)著手處理允許條件。
三個必要條件
.有界限的，穩(wěn)定的以及相互依存的名副其實(shí)的團(tuán)隊(duì)名副其實(shí)的團(tuán)隊(duì)有著明確的界限：每個人都清楚的知道團(tuán)隊(duì)成員都有哪些人；他們在組員關(guān)系上相對穩(wěn)定，每個成員都有時間磨練自己的能力從而更好的融入團(tuán)隊(duì)。他們又是相互依賴的—依賴于共同工作的其他成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。為了達(dá)到一個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，他們共同承擔(dān)責(zé)任。
.目標(biāo)驅(qū)動型的、充滿挑戰(zhàn)的、明晰的令人信服的引導(dǎo):研究表明，最富有效率的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)往往有一個對他們團(tuán)隊(duì)充滿挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員要使出渾身解數(shù)，于是任務(wù)對他們而言不再是遙不可以的。當(dāng)他們的工作尤其重要時，例如當(dāng)結(jié)果對組織和人力本身會有重大影響該時，團(tuán)隊(duì)最為有效率。一個令人信服的引導(dǎo)的第三部分是明晰度。團(tuán)隊(duì)成員必須能夠從一開始就明白他們的努力會帶來什么回報(bào)。
.合適的人選——概念型的正直的思想家:首席執(zhí)行官將他（她）所有的直接報(bào)告都交付給一個高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，著看起來似乎是在正常不過了。然而不幸的是，事情遠(yuǎn)沒有那么簡單。絕不應(yīng)因?yàn)槟硞�人的頭銜而委以重任，在大多數(shù)情況下，從組織各領(lǐng)域里挑選代表人也是不必要的。
然而，指派一個正直誠懇的遵循團(tuán)隊(duì)決定、避免政治操縱并且在壓力下不會推卸共同責(zé)任的個人是至關(guān)重要的。決定誰應(yīng)該在這個高管團(tuán)隊(duì)里對所有人來說都可能是最為挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員問題。舉個例子，幾乎所有高層團(tuán)隊(duì)在最初都設(shè)有首席財(cái)務(wù)官。但是如果他們有損于團(tuán)隊(duì)活力，并且不能共同做出決定時，一些高效的首席執(zhí)行官也會選擇從團(tuán)隊(duì)中裁掉首席財(cái)務(wù)官。
三個允許條件
.合理的構(gòu)架：一個小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備有意義的任務(wù)以及明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一個高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員雖然沒有最佳數(shù)量，然而經(jīng)驗(yàn)法則卻告訴我們：越小越好—要少于十人。一個合理的構(gòu)架意味著要有一系列的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于哪些行為是允許的哪些則是不被允許的，以及在會上以及會后哪些行為是可以發(fā)生哪些行為是不能發(fā)生的一些準(zhǔn)則。它同時也意味著團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行和組織戰(zhàn)略直接相關(guān)的重要任務(wù)。這些任務(wù)絕不僅僅是一個陳列了那些可以盡快得到解隨即就不予以考慮的責(zé)任的單子。相反，它們應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意義這樣的大背景下得以確定。
.充滿支持的環(huán)境：有效地參與需要相應(yīng)的技能在一個充滿支持的環(huán)境里工作的團(tuán)隊(duì)具備需要的一切信息，例如，與任務(wù)相關(guān)的所以培訓(xùn)以及為達(dá)到目標(biāo)所必需的所有材料。
.專家培訓(xùn)：不僅僅針對個人成員奇怪的是，在成員接受個人輔導(dǎo)以發(fā)展他們的個人能力時，團(tuán)隊(duì)績效并沒有顯著提升。最富有效率的團(tuán)隊(duì)總是作為一個獨(dú)立實(shí)體接受實(shí)時培訓(xùn)。
必要條件是團(tuán)隊(duì)績效的前提條件，而三個允許條件則有助于團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的績效，并加快團(tuán)隊(duì)進(jìn)程。
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