企業(yè)與員工的糾紛常有發(fā)生，當(dāng)發(fā)生員工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何順利與員工解除勞動(dòng)合同呢?這也許是很多HR心中的一個(gè)結(jié)。

　　嚴(yán)重違約?解除合同準(zhǔn)備多

　　對(duì)于行為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，用人單位是否有權(quán)與該員工解除勞動(dòng)合同呢?

　　趙律師解釋，對(duì)于此種情況，企業(yè)在維護(hù)自身的權(quán)益時(shí)，要注意諸多細(xì)節(jié)。

　　案例：張某是一家外企的銷售工程師，由于工作關(guān)系會(huì)經(jīng)常發(fā)生應(yīng)酬。一次張某向公司提交了一份餐費(fèi)報(bào)銷單，并附上參與人員明細(xì)，上面羅列了十幾個(gè)人名。當(dāng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)按流程要求對(duì)這份報(bào)銷單進(jìn)行審批時(shí)，總監(jiān)發(fā)現(xiàn)明細(xì)上的人名中出現(xiàn)了兩個(gè)家喻戶曉的影視明星的名字，便提出質(zhì)疑，交代人力資源部對(duì)其進(jìn)行審核。人力資源部找到張某進(jìn)行了解，但張某不予誠意配合，人力資源部找到被宴請(qǐng)公司了解后得知，該份名單上大多數(shù)人不屬于該公司員工，并且張某與該公司不存在業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　該公司認(rèn)為，張某的行為是對(duì)公司的欺騙，并決定追究其責(zé)任，并要求解除勞動(dòng)合同。

　　趙律師指出，在這種情況下，該公司應(yīng)該發(fā)出一份正式的公文給被宴請(qǐng)公司，得到對(duì)方聲明與張某并無業(yè)務(wù)關(guān)系，以及名單中的人員問題，并對(duì)報(bào)銷單據(jù)予以證據(jù)保全，以及確保該類行為包含在公司規(guī)章制度中予以解除勞動(dòng)合同的范疇。

　　勞動(dòng)合同包含規(guī)章制度?要不得

　　趙律師強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)建立規(guī)章制度和與勞動(dòng)者簽署勞動(dòng)合同時(shí)，很多企業(yè)愿意把規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的組成部分，這是不建議采用的。還有一些企業(yè)把規(guī)章制度作為合同的附件，也不是很好的處理辦法。

　　現(xiàn)場的HR們提出疑問，在員工不遵守公司規(guī)章制度而發(fā)生糾紛時(shí)，很對(duì)員工表示對(duì)規(guī)章制度不了解，我們卻沒有已經(jīng)通知他了解制度的證據(jù)，怎么辦?

　　趙律師支招：公司可以將規(guī)章制度裝訂成冊，讓所有員工在上面簽字，這樣便有足夠證據(jù)以應(yīng)對(duì)此難題。

　　課程結(jié)束后，現(xiàn)場的HR們與趙律師進(jìn)行積極互動(dòng)，大家都很珍惜這樣難得的機(jī)會(huì)，紛紛向趙律師咨詢自己公司遇到的難題，并且收獲頗豐。