許多企業(yè)都會有薪資保密的規(guī)定，但實(shí)際上企業(yè)再怎么嚴(yán)格要求保密，員工之間私底下還是會互相討論薪資，并不能做到真正的保密。于是有人就質(zhì)疑薪資保密規(guī)定的必要性，認(rèn)為沒有這個(gè)必要。

　　薪酬一直以來都是一個(gè)非常敏感的問題。薪酬的“保密”還是“公開”，對許多企業(yè)、許多HR來說始終都是一個(gè)令人十分頭疼的問題。而從目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)所面臨的市場競爭、環(huán)境變化來看，薪資保密是非常必要的。

　　筆者認(rèn)為企業(yè)薪資在對外公開時(shí)，都只是說明一個(gè)范圍，或者一個(gè)基本的工資，而非詳細(xì)的數(shù)據(jù)，在實(shí)際工作中，都會因?yàn)閷?shí)際的能力水平，產(chǎn)生一定的薪資差異的波動。一定程度能夠避免其他企業(yè)的惡性競爭。

　　此外，對于很多不想公開自己薪資的員工來說，薪資保密就顯得格外重要。這不僅是員工的隱私權(quán)，也是公司應(yīng)盡的保密責(zé)任。一旦薪資公開，就會產(chǎn)生攀比，不可避免的會有員工斤斤計(jì)較。而隨著企業(yè)規(guī)模的增大，要做到絕對公平就愈發(fā)的困難，此時(shí)就更容易發(fā)生同事間的嫉妒情緒，而這種情緒一旦擴(kuò)散開來，就極大的影響了企業(yè)的和諧氣氛，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　雖然薪資保密從制度上為薪資的不公平找到了“合理化”的外衣，但卻又是員工價(jià)值的一種體現(xiàn)。有時(shí)薪資體現(xiàn)了員工的當(dāng)下價(jià)值，有時(shí)薪資體現(xiàn)了員工的未來價(jià)值，而在當(dāng)下，如果沒有薪資保密制度，則會產(chǎn)生很多糾紛，不利于公司管理者進(jìn)行管理。

　　那么要如何做好薪酬保密工作呢?首先要完善薪酬保密制度。無規(guī)矩不成方圓，薪酬保密必須要有規(guī)范、可行、的內(nèi)容依據(jù)，尤其對于獎懲措施要表述準(zhǔn)確，明確責(zé)任，不能姑息縱容。對于私下傳播、討論薪資的行為及人員給出相應(yīng)的懲罰，必須要做到有章可循。

　　其次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)部門的人員培訓(xùn)。一般公司接觸到工資的就是人事和財(cái)務(wù)，在這兩個(gè)部門人員入職培訓(xùn)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)薪酬保密制度，不散播不討論，對于別人的詢問要拒絕回答等等。

　　第三，在入職培訓(xùn)時(shí)應(yīng)納入培訓(xùn)內(nèi)容中，只有公司從行動上重視，才有可能收到效果。培訓(xùn)主要就違反規(guī)定需要承擔(dān)的責(zé)任以及會受到的處罰展開討論。很多公司都會將基本的規(guī)章制度行為規(guī)范納入考核中，薪酬保密可入市操作。但是有的企業(yè)在不能很好的實(shí)施，只當(dāng)它是一個(gè)很美好的理念，現(xiàn)在的社會條件和公司條件不成熟，實(shí)行不了，有的時(shí)候?qū)嵭衅饋硪彩欠笱芰耸�，你好我好大家好，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步規(guī)范，慢慢改進(jìn)。

　　在企業(yè)內(nèi)部形成薪資保密的氛圍，可以先從制度做起，必要時(shí)簽訂工資保密協(xié)議，對于情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的該處理還是要處理，“當(dāng)斷不斷反受其亂”。還可以從工作飽和度和豐富度上縱深拓寬，讓員工的樂趣更多來自工作本身而不是對薪資的飛短流長。