有的單位不錄取最優(yōu)秀人才?這倒底是為什么呢?不妨進(jìn)行簡要分析：

　　第一，因?yàn)楹玫膬?yōu)秀人才都在搶。

　　行業(yè)或地區(qū)的用人企業(yè)不只是你一家，當(dāng)你把排在前面的兩位錄取到企業(yè)后，企業(yè)對(duì)他有個(gè)試用期。往往單方面想我在試用你，我在考驗(yàn)?zāi)�，而事�?shí)上忽略了一點(diǎn)：應(yīng)聘者也在試用企業(yè)。而試用期內(nèi)雙方的機(jī)會(huì)成本都不高，誰都可以炒對(duì)方的魷魚，不僅是企業(yè)炒員工。

　　第二，優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)會(huì)有很多機(jī)會(huì)等著。

　　不僅你看上了他，而且其它企業(yè)也會(huì)看上他，他在試用期內(nèi)會(huì)騎著馬兒在找馬，會(huì)有許多機(jī)會(huì)向他招手，他隨時(shí)會(huì)離你而去，而你怎么辦?你想起排在中間的那幾位，結(jié)果那幾位此時(shí)剛好找到了工作上班了，這樣對(duì)企業(yè)來講是竹籃打水一場空。

　　第三，優(yōu)秀人才試用期極其不穩(wěn)定。

　　排在前幾位的人加盟到企業(yè)工作不久，又很快萌生了去意。為什么?因?yàn)樗麄兒芸礻懤m(xù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多的負(fù)面東西，沒有進(jìn)來之前，看到的聽到的盡是好的一面，負(fù)面的內(nèi)容很少知道。等被錄用進(jìn)來后就不一樣了，看到的接觸到的完全是實(shí)實(shí)在在的真相，如果再碰上那么一兩位欺負(fù)新人的或者嫉賢妒能的“老革命”就更難以忍受，如果此時(shí)外面有企業(yè)向他招手，相信他會(huì)找出適當(dāng)?shù)睦碛蔂幦”M快離開。

　　人力資源部如何對(duì)技術(shù)崗位人員進(jìn)行面試?

　　問：人力資源部如何對(duì)技術(shù)崗位人員進(jìn)行面試?提問哪些問題較為合適?

　　答： 對(duì)技術(shù)崗位，尤其是你不了解的崗位，大部分我們會(huì)找專業(yè)的技術(shù)管理者來面試。但是對(duì)面試者的綜合素質(zhì)及發(fā)展前景，需要你來判斷。如果是有工作經(jīng)驗(yàn)的就很好考核了：

　　1、請(qǐng)他描述他所從事工作的職責(zé)及內(nèi)容，與你想招聘崗位相比較。

　　2、請(qǐng)他闡述他以前所從事工作中最自豪的一件事是什么?原因?用來考察他的價(jià)值觀、責(zé)任感及敬業(yè)程度，并通過他言語的描述來判斷他的發(fā)展方向。

　　3、做技術(shù)的人一定要心胸開闊，思域廣闊，因此通過他對(duì)待遇、合同等是否斤斤計(jì)較來判斷。