校園招聘在每一年，都是最為火爆的招聘話題之一，也是長盛不衰的一個話題，特別是近幾年來，越來越多的企業(yè)開始意識到校園招聘的優(yōu)勢，造成了校園招聘越來越火爆的趨勢，特別是一些大型企業(yè)的重視，更是促進了這一趨勢的成型。
那么，校園招聘究竟具備哪些優(yōu)勢呢?其實，校園招聘最大的優(yōu)勢在于應(yīng)屆生在社會工作經(jīng)驗上為零，相當(dāng)于一張白紙，比起已經(jīng)有了一定工作經(jīng)驗的員工，雖然在工作經(jīng)驗上處于弱勢，但是這些應(yīng)屆生往往更容易接受企業(yè)文化，更容易融入企業(yè)，這是已經(jīng)在職的員工所不具備的優(yōu)勢，也是眾多企業(yè)最為看重的一點。
明確來看，為了滿足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業(yè)開始在招聘中大規(guī)模使用人才測評工具來對人才進行初步篩選，人才測評工具具有實施簡便、快速、客觀、全面的特點，尤其是目前所流行的遠(yuǎn)程人才測評工具可以實現(xiàn)異地考評，更為簡化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測評工具越來越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。
而除了使用這些人才測評工具之外，很多企業(yè)都會在開展校園招聘之前，制定出一個有效的，符合企業(yè)用人需求的校園招聘戰(zhàn)略，這也是為了進一步確保校園招聘能夠有效實施下去的一大條件。
在校園招聘戰(zhàn)略中，有一些內(nèi)容是我們所必須要了解清楚的，必須要包含的，那就是由智慧365實戰(zhàn)班中提出的地區(qū)戰(zhàn)略、定向戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略。這三大戰(zhàn)略是校園招聘戰(zhàn)略中最核心的內(nèi)容，也是最大化校園招聘成果的戰(zhàn)略要點，作為HR是必須要重視的。
1、地區(qū)戰(zhàn)略
校園招聘，首重地區(qū)的選擇，要做好校園招聘工作，首先需要選擇一個對的，能夠最大化招聘成果的地點，這一點是開展校園招聘的一大基本前提。因此，在戰(zhàn)略的制定上，要把地區(qū)戰(zhàn)略放在第一位。那么，選擇什么樣的地區(qū)才是符合企業(yè)需求的呢?
這一點上，我們可以從本地高校和異地高校上進行選擇，一般來說，本地高校的招聘優(yōu)勢大于異地的;同時，還可以從高校專業(yè)性質(zhì)的不同以及排名上著手，要選擇符合企業(yè)專業(yè)的，選擇符合企業(yè)規(guī)模的，盡量做到最大化校園招聘成果。
2、定向戰(zhàn)略
定向，就要求我們?yōu)樾@招聘定好方向。認(rèn)清我們應(yīng)該招什么樣的人，做到有方向的開展校園招聘工作，而不是漫無目的的，這樣的話，不致于讓校園招聘工作徒勞無功的開展。
3、行業(yè)戰(zhàn)略
行業(yè)戰(zhàn)略也就是我們上面所提到的，校園招聘要根據(jù)自身企業(yè)的行業(yè)選擇相對應(yīng)的專業(yè)院校，這樣能夠大大提高校園招聘的效果
在校園招聘戰(zhàn)略的制定中，這三大戰(zhàn)略是最為核心的內(nèi)容，在很大程度上決定著校園招聘的成功率。當(dāng)然了，除了要制定有效的校園招聘戰(zhàn)略之外，我們同樣需要掌握一定的招聘面試技巧和方法。而通過參加有效的培訓(xùn)活動，是HR學(xué)習(xí)掌握這些招聘面試技巧和方法的最直接有效的途徑。