人力資源對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效杠桿。下面是yjbys小編為您搜集整理的人力資源管理如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以供參考，希望能對(duì)您有所幫助。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式對(duì)人力資源管理的影響
在人類社會(huì)的發(fā)展的進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是由多種因素的共同作用引起的，不同因素的組合和利用方式的不同決定了不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。不同類型的人力資源在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同階段對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用也迥然不同。隨著以資源為競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代逐漸被以科學(xué)技術(shù)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所代替，人力資源尤其是創(chuàng)新型人力資源的作用將愈益凸顯。人力資源對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)國(guó)家取得經(jīng)濟(jì)成就、提高綜合實(shí)力的標(biāo)志和過程，由此可見，人力資源直接作用于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)家的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。
人力資源不僅要具備相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、實(shí)踐應(yīng)用能力、科技創(chuàng)新能力外，還要具備團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力以及客觀分析問題和解決問題的能力等等。這些理念迫使人們必須樹立正確的人力資源發(fā)展觀，改變和提升自身的人力資源結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，減少對(duì)人力資源的負(fù)面影響。負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：
(1)對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的影響具有雙重性。
在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變過程中，通過先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上提高了資本有機(jī)構(gòu)成，導(dǎo)致生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的活勞動(dòng)減少，最終導(dǎo)致勞動(dòng)力被資本所替代。倘若被替代的勞動(dòng)力不能被其他產(chǎn)業(yè)所吸納，就不可避免地會(huì)產(chǎn)生一定的就業(yè)擠出效應(yīng)。從人力資源角度分析，勞動(dòng)力素質(zhì)偏低的人群就面臨著失業(yè)的處境。勞動(dòng)生產(chǎn)率與資源配置效率的提高，可以通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式提高就業(yè)的派生效應(yīng)。
(2)對(duì)人力資源配置產(chǎn)生影響。
人力資源的配置格局改變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增進(jìn)人力資源配置的平衡。人力資源的開發(fā)和利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著類似之處，做好各個(gè)區(qū)域的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能夠保證整體的進(jìn)步和完善。完善后的人力資源體系可以進(jìn)一步協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和人員的勞動(dòng)有效的結(jié)合，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人力資源都具有一定的價(jià)值。人才結(jié)構(gòu)的開發(fā)和調(diào)整是經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的前提，也是社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵，是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力，因此，在人力資源開發(fā)過程中，需要充分考慮到各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷開拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，合理利用人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展。
(3)對(duì)人力資源管理方式的影響。
伴隨著新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，新興人才不僅要面臨變幻莫測(cè)的復(fù)雜環(huán)境，還要具備一技之長(zhǎng)，隨時(shí)迎接突如其來(lái)的挑戰(zhàn)。因此，這使得人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中日益受到重視，高素質(zhì)人才對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求也相應(yīng)提高，提高管理者的整體素質(zhì)，使高素質(zhì)的人受到更加豐厚的物質(zhì)待遇和更為人性化的人文關(guān)懷。
發(fā)展人力資源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施
人力資源管理作為一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程。只有分布適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高，才能為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)提供有力的幫助。從目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我們必須放棄粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式;就人力資源現(xiàn)狀而言，又不能完全選擇集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。為此，我們需要認(rèn)真的了解人力資源的態(tài)勢(shì)，加快人力資源開發(fā)，提出有效的措施可以從以下幾個(gè)方面入手：
(1)優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
政府應(yīng)堅(jiān)持人力資源投資市場(chǎng)化與公共教育投資重點(diǎn)化的政策取向，各級(jí)學(xué)校應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求適時(shí)調(diào)整培養(yǎng)模式。首先，加快培養(yǎng)創(chuàng)新型人力資源的步伐。通過普通高等教育和繼續(xù)深造兩種途徑來(lái)提高創(chuàng)新型人才的整體素質(zhì)，這也是公共教育政策的培養(yǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目;其次，強(qiáng)化教育的實(shí)用性，要求學(xué)生不能只進(jìn)行理論上的學(xué)習(xí)，還應(yīng)當(dāng)了解社會(huì)市場(chǎng)的需求以及當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，同時(shí)要對(duì)所學(xué)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)做出正確把控，做到學(xué)以致用;三是擴(kuò)展學(xué)習(xí)的范圍，即學(xué)習(xí)不能僅僅局限于領(lǐng)域之內(nèi)，還應(yīng)該向該領(lǐng)域外部擴(kuò)展，如通過加強(qiáng)校企合作來(lái)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。
(2)明確人力資源結(jié)構(gòu)配置的層次性
從宏觀經(jīng)濟(jì)管理角度看，人力資源呈現(xiàn)出一定的層次性結(jié)構(gòu)的顯著特點(diǎn)，因此我們可以根據(jù)不同層次性的特點(diǎn)來(lái)合理調(diào)控人員分配。第一，地區(qū)性分配要合理。首先根據(jù)不同地區(qū)的人力資源狀況，在了解該地區(qū)物質(zhì)條件與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，通過地域性的人口或勞動(dòng)力的變遷以及不同地區(qū)的人口政策、勞動(dòng)力政策的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的合理調(diào)動(dòng)。第二，行業(yè)性配置要合理。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)國(guó)家的血脈，人力資源行業(yè)的配置都要以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為前提，否則一切進(jìn)步都是微乎其微的。
(3)加強(qiáng)信息化的人力資源
在信息技術(shù)時(shí)代中，企業(yè)人力資源管理可以充分利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的電子化與現(xiàn)代化。電子化人力管理能夠提高企業(yè)人力管理工作效率，提高企業(yè)人力資源管理水平，并能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。全方位的電子化人力管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展： 一是加大人力資源市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)力度，全力推進(jìn)人力資源市場(chǎng)信息化的進(jìn)程;二是全面提高人力資源培訓(xùn)的信息化，使人力資源市場(chǎng)通過信息化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)和自我提升的轉(zhuǎn)變;三是針對(duì)人力資源總量不足和人力資源區(qū)域分布、行業(yè)分布、能級(jí)分布等結(jié)構(gòu)性矛盾，可以通過信息化技術(shù)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，推進(jìn)人力資源管理制度的合理性。