企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，正常擴(kuò)張無(wú)可厚非。但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須認(rèn)識(shí)到，不同行業(yè)的擴(kuò)張方式是不同的。以下是小編為大家推薦的哪些傳統(tǒng)制造企業(yè)會(huì)被危機(jī)壓垮相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
中國(guó)的制造業(yè)受到了前所未有的沖擊。但同樣的危機(jī)，不同的企業(yè)卻有著完全不同的境遇。有的企業(yè)或奄奄一息，或破產(chǎn)甚至逃逸，而有些企業(yè)卻動(dòng)用其內(nèi)在的能力(現(xiàn)金)抵御寒潮，并默默地規(guī)劃下一步的發(fā)展。危機(jī)面前的這種差異，是由危機(jī)發(fā)生前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)鑄就的。
因此，我們有必要對(duì)至今為止的一些錯(cuò)誤做法進(jìn)行反省，并積極面對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的挑戰(zhàn)。
一忌：規(guī)模擴(kuò)張不計(jì)成本
企業(yè)家期望快速把企業(yè)做大，這本來(lái)是一件好事�？墒遣挥�(jì)成本超負(fù)荷擴(kuò)張，問(wèn)題就不同了，它有可能對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)致命的打擊。我的一位企業(yè)家朋友，在過(guò)去的十年里基本上是順風(fēng)順?biāo)e累了不少財(cái)富，據(jù)透露有一億多的現(xiàn)金�？墒且荒甓嗖灰�(jiàn)，他就債務(wù)纏身、四面楚歌了。
這位朋友是怎樣被無(wú)計(jì)劃的擴(kuò)張一步一步套進(jìn)去的呢?首先，市政府為了鼓勵(lì)投資在開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠出讓土地。他為了占得便宜一口氣買(mǎi)了200多畝土地，花了6000多萬(wàn)人民幣。政府要求兩年內(nèi)必須按規(guī)劃把××萬(wàn)平方米的廠房建設(shè)完畢，否則就要收回土地。第一期建廠房，買(mǎi)設(shè)備，又花去了5000多萬(wàn)人民幣。搬入新廠之后，發(fā)現(xiàn)手頭的現(xiàn)金早已經(jīng)用完了，為了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及接下來(lái)的第二期工程，不得不去銀行貸款，不到半年貸款額就升至1.2億元。每個(gè)月需要支付的銀行利息就是一個(gè)巨大的數(shù)字，再加上廠房大了，所有的管理費(fèi)用(管理人員工資、水電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、綠化費(fèi)、通信費(fèi)等)隨之增加。核算下來(lái)，每月固定成本(生產(chǎn)工人工資除外的支出)加上銀行利息要比在舊廠時(shí)增加近300萬(wàn)元。明明是每月可以盈利的工廠，搬入新廠后變成了每月虧損。
更壞的情況是，他期望搬到新廠后銷(xiāo)售能夠隨之增長(zhǎng)，可是現(xiàn)實(shí)并非如此。從此他變得極其沒(méi)有耐心，管理上稍不如意就對(duì)管理層破口大罵，后來(lái)管理者憤然而去。而關(guān)鍵員工的離職又讓客戶(hù)變得沒(méi)有安全感，導(dǎo)致訂單進(jìn)一步縮減。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，正常擴(kuò)張無(wú)可厚非。但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須認(rèn)識(shí)到，不同行業(yè)的擴(kuò)張方式是不同的。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以通過(guò)燒風(fēng)險(xiǎn)投資的錢(qián)去賭一把未來(lái)，原因是一旦被市場(chǎng)接受可能帶來(lái)爆炸式增長(zhǎng)，一些大眾消費(fèi)品的擴(kuò)張也有這種可能�？墒牵瑐鹘y(tǒng)制造業(yè)特別是以賺取加工費(fèi)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流是擴(kuò)張前需要認(rèn)真考慮的核心問(wèn)題。
評(píng)估一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)擴(kuò)張的可行性，應(yīng)該不是一件很難的事情。那就是擴(kuò)張所帶來(lái)的成本上升是不是可以在現(xiàn)有或較低銷(xiāo)售額水平上自我消化，即保持盈利。不要在“擴(kuò)張后訂單會(huì)快速增長(zhǎng)”上面下賭注。
二忌：求財(cái)心切心有旁騖
看到人家掙錢(qián)，自己心癢癢的，以至于在自己的主業(yè)上無(wú)心戀戰(zhàn)，而在自己不熟悉的地方開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶生前回憶，自己在建起了化工王國(guó)之后曾經(jīng)做了多次嘗試，希望通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)尋求快速擴(kuò)張，可是基本上都以失敗告終，其中在IC制造等新技術(shù)領(lǐng)域曾經(jīng)投資數(shù)十億臺(tái)幣，很快就成了收不回的學(xué)費(fèi)。王永慶經(jīng)歷了多次失敗之后終于明白：過(guò)去的成功不代表現(xiàn)在，更不能保障未來(lái)。他決定放棄多種經(jīng)營(yíng)的追求，把多出來(lái)的錢(qián)拿來(lái)辦醫(yī)院，而且不以盈利為目的。