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如何讓執(zhí)規(guī)章制度之利器為勞動(dòng)關(guān)系站崗

發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)的制定規(guī)章制度是每一家HR的必修課,下面是小編收集的一些信息,歡迎大家閱讀!

如何讓執(zhí)規(guī)章制度之利器為勞動(dòng)關(guān)系站崗

  制定規(guī)章制度是每一家企業(yè)的必修課,但是制作規(guī)章制度的目的和意義作為企業(yè)管理者未必有足夠的認(rèn)識(shí),如果規(guī)章制度的制定僅僅淪為走形式或者約束員工、懲罰員工的手段,那么企業(yè)無(wú)疑將失去一個(gè)良好的維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系、避免諸多糾紛的利器。

  從四環(huán)節(jié)入手,合法和嚴(yán)謹(jǐn)是關(guān)鍵

  企業(yè)規(guī)章制度是員工行為準(zhǔn)則,在約束和規(guī)范員工行為的同時(shí),其完備性也將在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中起到舉足輕重的作用。一些HR在制定、完善規(guī)章制度時(shí)容易遺漏某些環(huán)節(jié),并且在規(guī)章制度傳承過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)一些違法規(guī)定加以修改導(dǎo)致?lián)p害員工利益,也使企業(yè)利益蒙受損失。張律師指出,想要制定一個(gè)完善的企業(yè)規(guī)章制度,切不可靠拿來(lái)主義修修改改,需要HR對(duì)公司整體運(yùn)行情況做充分調(diào)研,從員工關(guān)系管理、行為準(zhǔn)則管理、違紀(jì)職工處理、薪酬績(jī)效4個(gè)主要環(huán)節(jié)入手,分別展開(kāi)來(lái)進(jìn)行一一規(guī)定。

  張律師提醒HR,制定規(guī)章制度時(shí)一定要注意其合法性。表述內(nèi)容稍加修改即可在表述原意的同時(shí)做到符合法律規(guī)定。比如,在員工行為準(zhǔn)則規(guī)定范疇內(nèi),很多企業(yè)明確規(guī)定違反公司規(guī)章制度將受到罰款等處罰,看似合情合理,實(shí)則違法。如果員工違反勞動(dòng)紀(jì)律,可以采取扣除相應(yīng)工資數(shù)額而非罰款的方式來(lái)改變這一性質(zhì)。

  在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,仍有一些因企業(yè)未及時(shí)告知或未履行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母嬷绦蚨a(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛。張律師建議在制定企業(yè)規(guī)章制度時(shí),須走1/3職工代表討論通過(guò)新規(guī)章制度,并且半數(shù)以上同意的程序。決議通過(guò)以后,將該制度打印成冊(cè),注明“×年×月×日,×××條例經(jīng)××職工代表大會(huì)討論通過(guò)”,請(qǐng)職工代表簽字后公示。

  制度細(xì)化,避免吃啞巴虧

  規(guī)章制度并非文字游戲,切忌猜謎語(yǔ)。比如使用“嚴(yán)重違紀(jì)”,需要說(shuō)明何種程度界定為“嚴(yán)重”,這樣在處理相關(guān)違規(guī)員工時(shí)能夠做到有據(jù)可依,避免糾紛。規(guī)章制度在制定之初,HR須根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),細(xì)化每一環(huán)節(jié)。

  張律師舉例說(shuō)明,某企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)公司業(yè)績(jī)有卓越貢獻(xiàn),與現(xiàn)任CEO關(guān)系較好,經(jīng)常遲到早退。后因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)換屆,新任CEO遵循規(guī)范化管理制度,多次要求該市場(chǎng)總監(jiān)嚴(yán)格按照上下班打卡時(shí)間規(guī)定,均未引起其重視,遂以嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由向其發(fā)送解除勞動(dòng)合同關(guān)系通知。該市場(chǎng)總監(jiān)提起訴訟,認(rèn)為企業(yè)認(rèn)定其嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度證據(jù)不足,雖然該企業(yè)執(zhí)行上下班打卡制度,但是企業(yè)規(guī)章制度中并未明確規(guī)定上下班的具體時(shí)間。因此,以此作為嚴(yán)重違紀(jì)處理,證據(jù)不充分。經(jīng)審理,該市場(chǎng)總監(jiān)勝訴,企業(yè)與之解除勞動(dòng)關(guān)系,仍需支付相應(yīng)補(bǔ)償金。

  可見(jiàn),企業(yè)規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)化、合法化是一把利器,企業(yè)要學(xué)會(huì)利用法律賦予其在合法范圍內(nèi)自行規(guī)定的權(quán)利,遏制住勞動(dòng)關(guān)系糾紛的源頭,給員工以明示,給審判以依據(jù),為和諧勞動(dòng)關(guān)系把好關(guān)、站好崗。

 

  HR降低風(fēng)險(xiǎn)有絕招 錄用函發(fā)放有講究

  錄用函也能成為潛在雷區(qū)

  在沙龍活動(dòng)上,賈律師用具體的案例來(lái)進(jìn)行詳細(xì)生動(dòng)地說(shuō)明錄用函的發(fā)放時(shí)機(jī)把握不當(dāng),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛:

  某外商投資企業(yè)招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理,王某經(jīng)過(guò)面試后,該外商投資企業(yè)向王某發(fā)出了錄用函,錄用函的內(nèi)容為同意錄用王某及王某報(bào)到上班時(shí)間、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬,而且還要求王某到指定的醫(yī)院接受體檢,王某拿到錄用函后,在錄用函上簽字承諾同意被錄用,并與原單位辦理了離職手續(xù)。報(bào)到上班的當(dāng)日,企業(yè)拿到了王某的體檢結(jié)果,王某被確診為乙肝病毒攜帶者,企業(yè)便拒絕與王某簽訂勞動(dòng)合同,并以王某不符合錄用條件收回對(duì)王某的錄用。王某不服,認(rèn)為企業(yè)以其是乙肝病毒攜帶者,拒絕與其簽訂勞動(dòng)合同的行為屬于就業(yè)歧視,且自己已經(jīng)與原單位辦理了離職手續(xù),為履行勞動(dòng)合同做好了準(zhǔn)備。而該企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)不存在就業(yè)歧視行為,王某是乙肝病毒攜帶者,不符合企業(yè)錄用條件中關(guān)于身體健康的要求,拒絕與王某簽訂勞動(dòng)合同符合法律規(guī)定,屬于企業(yè)行使用工自主權(quán)的表現(xiàn)。

  這就涉及到錄用函的發(fā)放時(shí)機(jī)問(wèn)題,在什么時(shí)候發(fā)放錄用函是最合適的?怎樣降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)呢?

  適當(dāng)把握錄用函的發(fā)放時(shí)機(jī)

  有使用錄用函的企業(yè)一般會(huì)在應(yīng)聘人員復(fù)試合格后即發(fā)出錄用函,而在錄用函里通知應(yīng)聘者帶上體檢證于某月某日前來(lái)公司辦理入職手續(xù)。這樣做雖然縮短了招聘錄用的時(shí)間,提高了工作效率,但同樣存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。

  賈律師提醒HR們:如果體檢查出錄用人員不符合公司之體檢標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)讓公司處于進(jìn)退兩難的境地,所以這時(shí)發(fā)出錄用函顯然不合時(shí)宜。建議可以將體檢作為招聘錄用的一個(gè)環(huán)節(jié),在復(fù)試后,通知復(fù)試合格者去體檢,體檢人數(shù)要小于復(fù)試人數(shù)但略大于錄用人數(shù)。綜合體檢結(jié)果考慮后再對(duì)錄用人員發(fā)出錄用函,這樣對(duì)于不符企業(yè)體檢標(biāo)準(zhǔn)之人員,可以陳述為其他理由來(lái)解釋未被錄用之原因。

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