總經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

　　導(dǎo)語：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責(zé)�？偨�(jīng)理有以下幾點職責(zé)要求

　　職責(zé)一

　　管理工作任務(wù)

　　1.依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源

　　2.負責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等決策

　　3.負責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況

　　職責(zé)二

　　管理經(jīng)營層管理人員工作任務(wù)

　　1.負責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

　　2.根據(jù)逐級負責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的`素質(zhì)

　　3.開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力考核重點：高層干部的考核結(jié)果職責(zé)

　　職責(zé)三

　　對外關(guān)系管理工作任務(wù)

　　1.建立和維護與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系

　　2.出席企業(yè)的重要公關(guān)活動

　　3.處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題考核重點：企業(yè)對外關(guān)系狀況，客戶滿意度

　　職責(zé)四

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理工作任務(wù)

　　1.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整

　　2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施

　　3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施

　　4.負責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施考核重點：中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況

　　職責(zé)五

　　組織實施企業(yè)各項工作工作任務(wù)

　　1.根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標

　　2.授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標得到全面落實

　　3.負責(zé)組織制訂企業(yè)各項工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況

　　職責(zé)六

　　監(jiān)督檢查各項工作工作任務(wù)

　　1.負責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報

　　2.通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果

　　3.針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況

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