關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。以下是小編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)
1. 財(cái)務(wù)決策
1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會計(jì)核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計(jì)核算體系
2) 參與本事業(yè)部重大投資決策
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)
6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制
7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作
2. 財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度
2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3. 費(fèi)用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報
3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查
4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財(cái)務(wù)維度上的考評
4. 應(yīng)收賬款管理
1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請
5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評估
6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告
7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督
8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評
9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
5. 廠家往來管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策
2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制
3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格
5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行
7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取
6. 庫存管理
1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計(jì)庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點(diǎn)工作
4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
7. 資金管理
1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計(jì)劃
2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌,負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制
3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表
4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹
8. 資產(chǎn)管理
1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的'清產(chǎn)核資工作
3) 參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究,對相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測算
4) 對本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評估
9. 會計(jì)基礎(chǔ)工作管理
1) 在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計(jì)資料的整理、保管和歸檔
3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度
4) 在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置
5) 在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表
10. 稅務(wù)籌劃
如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊、獨(dú)立納稅,則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):
1) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會計(jì)核算體系
2) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略
4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故
6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運(yùn)用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失
7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11. 臨時性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時性工作
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)
。ㄒ唬┰诙聲涂偨(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
。ǘ┙M織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。
。ㄈ┴(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄋ模┙⒔∪緝(nèi)部核算的`組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
。ㄎ澹┙⑵髽I(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu),對會計(jì)人員實(shí)施有效管理。
。┴(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。
。ㄆ撸⿻(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
。ò耍┍O(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
。ň牛┴(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。
(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
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