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影樓客服專員崗位職責(zé)

時(shí)間:2020-12-22 15:59:10 崗位職責(zé) 我要投稿

影樓客服專員崗位職責(zé)

  客服專員,是指承擔(dān)客服工作的專員。即通過(guò)電話,郵件等通訊方式對(duì)客戶提出的疑問(wèn)與建議做出相應(yīng)的答復(fù)與受理。小編收集了影樓客服專員崗位職責(zé),供大家參考!

影樓客服專員崗位職責(zé)

  影樓客服專員崗位職責(zé)

  一、客戶資料管理——企劃客服工作

  1. 資料收集。在公司的日常營(yíng)銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)?头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

  ERP系統(tǒng)中操作:查詢各個(gè)服務(wù)階段(定單客戶、拍攝客戶、選片客戶、取件客戶)客戶資料信息,確定各個(gè)環(huán)節(jié)客戶是否按時(shí)接受服務(wù),若沒(méi)有接受服務(wù),及時(shí)溝通。

  2. 資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。

  訂單客戶:按客戶訂單狀態(tài)進(jìn)行歸類(如拍攝景點(diǎn)、訂單金額、付款情況等),并歸類建檔;

  禮服挑選客戶:禮服挑選狀態(tài),有無(wú)加選,付款情況等。

  拍攝客戶:拍攝狀態(tài),工作人員,外景點(diǎn)等

  選片客戶:選片狀態(tài),工作人員,選片消費(fèi)信息等

  取件客戶:取件狀態(tài),取件人員等

  3. 資料處理?头鞴馨凑肇(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員。

  二、電話回訪(與短信功能配合使用)——客戶評(píng)價(jià)和信息發(fā)送

  客戶的需求不斷變化,通過(guò)回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

  從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專員,通過(guò)電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶回訪結(jié)果填寫(xiě)《回訪記錄表》(此表為回訪活動(dòng)的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫(xiě)《回訪總結(jié)報(bào)告》,進(jìn)行最終資料歸檔。

  回訪內(nèi)容:

  1. 詢問(wèn)客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見(jiàn);

  2. 特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期)

  3. 友情提醒客戶續(xù)卡或升級(jí)為其他消費(fèi)卡

  注意:回訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),內(nèi)容不宜過(guò)多。

  回訪規(guī)范及用語(yǔ)

  回訪規(guī)范:一個(gè)避免,三個(gè)必保,即避免在客戶休息時(shí)打擾客戶;必須保證會(huì)員客戶的100%的回訪;必須保證回訪信息的完整記錄;必須保證在三天之內(nèi)完成回訪(最好與客戶在電話中再約一個(gè)方便的時(shí)間)。

  開(kāi)始:您好我是××,請(qǐng)問(wèn)您是××先生/小姐嗎?

  打擾您了。

  交流:感謝您在××?xí)r間接受了我們××的××服務(wù)項(xiàng)目,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)××服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎?

  【滿意】:您對(duì)我們的服務(wù)有什么建議嗎?

  【不滿意/一般】:(能否告訴我您對(duì)哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作

  結(jié)束:

  【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,可隨時(shí)跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開(kāi)車愉快/節(jié)日快樂(lè)),再見(jiàn)!

  【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,我們很快就會(huì)有改進(jìn)的望您監(jiān)督,祝您(開(kāi)車愉快/節(jié)日快樂(lè)),再見(jiàn)!

  三、會(huì)員維護(hù)——VIP客戶管理

  1、老顧客信息的.維護(hù)與管理——及時(shí)整理、歸類顧客信息,并按一定條件分類。

  2、轉(zhuǎn)介紹部分介紹人信息的維護(hù)與管理——介紹人信息與介紹人積分或返現(xiàn)信息的管理

  3、會(huì)員客戶的維護(hù)與管理——VIP會(huì)員卡的發(fā)放與回收管理

  4、積分信息的維護(hù)與管理——積分(自己消費(fèi)所產(chǎn)生的積分和介紹客戶得到的積分)數(shù)據(jù)的管理、統(tǒng)計(jì)

  四、投訴與客怨處理

  完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

  投訴處理工作的三個(gè)方面:

  1.為顧客投訴提供便利的渠道;

  2.對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效的處理;

  3.對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

  投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

  投訴解決策略:短—渠道短、平—代價(jià)平、快—速度快

  客怨處理準(zhǔn)則:言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作;不與客戶發(fā)生沖突;

  投訴處理流程:

  1、投訴受理

  即初步填寫(xiě)《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等。

  2、投訴判斷

  了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會(huì);如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請(qǐng)顧客給予一定時(shí)間展開(kāi)調(diào)查。

  3、展開(kāi)調(diào)查,分析投訴原因

  要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,如屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問(wèn)題,則服務(wù)專員/主管處理。

  4、提出處理方案。

  根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴處理方案一一過(guò)目,選擇最佳解決方案,并及時(shí)作出批示。

  5、 實(shí)施處理方案

  對(duì)直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請(qǐng)顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見(jiàn)。

  6、 總結(jié)評(píng)價(jià)。

  對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià),由客服主管填寫(xiě)《顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),提出改進(jìn)對(duì)策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  與顧客不發(fā)生沖突的技巧:

  1、不爭(zhēng)論;不惡言;不動(dòng)怒;

  2、不輕易承諾,不失言;

  3、不推卸責(zé)任;

  4、不提高說(shuō)話音調(diào)。

  5、杜絕跟顧客說(shuō)“不行、不知道、不可以等”

  6、不懷疑顧客的誠(chéng)實(shí)品格;

  須注意:尊重顧客的人格,專心對(duì)待顧客,用心傾聽(tīng),從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問(wèn)題,給顧客一定的自主權(quán)。請(qǐng)顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺(jué)到他的意見(jiàn)得到尊重,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

  客服部管理制度

  為規(guī)范辦公室的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序,提高辦公效率,特制定本制度:

  1、辦公室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,如有事須提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并安排好相關(guān)工作;

  2、不得脫崗、擅自離崗;

  3、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著裝,時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象;

  4、上班時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、玩游戲和吃東西;任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作;

  5、辦公室人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,日常中個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備由各使用人自行整理清潔;

  6、辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位;

  7、遵守保密紀(jì)律,不得泄露客戶的有關(guān)信息;

  8、辦公室人員要團(tuán)結(jié)互愛(ài),服從主管工作安排,共同營(yíng)造一個(gè)和諧奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  接待投訴(客怨)管理制度

  1、接待客怨時(shí)應(yīng)注意禮貌、保持笑容、態(tài)度和藹,切忌將個(gè)人情緒帶入工作。

  2、留意投訴人的情緒變化,如果情緒激動(dòng),應(yīng)先予以安撫。

  3、必須弄清楚投訴人投訴的重點(diǎn),不明白時(shí)要有禮貌的發(fā)問(wèn)。

  4、在明了事情經(jīng)過(guò)前,切忌妄下判語(yǔ)。

  5、投訴人有不明白的地方或錯(cuò)誤時(shí),切勿直訴其非,應(yīng)引導(dǎo)其本人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

  6、接待投訴時(shí),應(yīng)使投訴人感到你是全心全意地協(xié)助他,并為他想辦法解決問(wèn)題。

  7、在明白事情經(jīng)過(guò)后,立即采取有效行動(dòng)。

  8、投訴人的最后目的是解決問(wèn)題,因此一切有關(guān)人的因素應(yīng)盡量避免。

  9、切勿輕易許下承諾。

  10、投訴事件應(yīng)做好詳細(xì)記錄并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  11、投訴事件處理后,必須及時(shí)將處理結(jié)果向投訴人反饋。

  電話回訪管理制度

  1、上班時(shí)需保持良好的儀容儀表及飽滿的精神狀態(tài),時(shí)刻保持微笑,在對(duì)客服務(wù)中應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ)。

  2、接聽(tīng)電話或撥打電話時(shí)注意使用禮貌用語(yǔ),對(duì)客戶的問(wèn)題或意見(jiàn)應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)并記錄在回訪記錄上。對(duì)于客戶提出的質(zhì)詢應(yīng)認(rèn)真解釋,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),如無(wú)法解釋?xiě)?yīng)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得胡亂解釋。

  3、回訪時(shí)間要合理安排,說(shuō)辭要統(tǒng)一。

  4、每次回訪要目的明確,是針對(duì)一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)做回訪還是針對(duì)整個(gè)流程做回訪,做好回訪信息登記,并整理填寫(xiě)客戶評(píng)價(jià)信息表(客戶回訪信息表)。

  5、對(duì)于顧客對(duì)公司各部門提出的意見(jiàn),要綜合分析,并將顧客的意見(jiàn)、要求、建議、投訴及時(shí)整理向相關(guān)部門反饋,拿出改進(jìn)方案,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

  6、針對(duì)客戶提出的問(wèn)題,如不能及時(shí)給予答復(fù),應(yīng)告知答復(fù)時(shí)間,同時(shí)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),解決問(wèn)題。

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