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項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2021-01-14 12:12:38 崗位職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  在當(dāng)下社會,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

  3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。

  5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。

  6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

  7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

  8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

  9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

  10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、遵照國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作,直接向上級公司負(fù)責(zé)。

  2、對所建工程的'質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。

  3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針,結(jié)合項目具體質(zhì)量目標(biāo),組織、配備合適的資源,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。

  4、建立健全項目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評批活動,提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。

  5、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實整改事項,貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動者條件。

  8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包,并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。

  2、組織有關(guān)人員會審圖紙,編制主要技術(shù)方案。

  3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  4、審定施工技術(shù)組織措施計劃,并組織實施。

  5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定,并對施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。

  6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。

  7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。

  8、組織解決項目施工中技術(shù)難題,處理質(zhì)量事故并上報上級部門。

  9、負(fù)責(zé)收集項目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報公司。

  10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn),組織操作人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、強(qiáng)化專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實工作。

  3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

  4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。

  5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計問題,提出合理化建議。

  6、審核材料計劃,督促材料部門及時購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。

  7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。

  8、參與土建工程分部分項驗收,協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗收。

  9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。

  10、審核本專業(yè)施工方案,施工組織設(shè)計等技術(shù)性文件并上報相關(guān)部門。

  11、對施工單位上報的本專業(yè)進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,并監(jiān)督執(zhí)行。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo),認(rèn)真制定本部門的目標(biāo)和措施,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)安裝部ISO9000體系的建設(shè),過程管理和復(fù)審認(rèn)證。

  3、負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費的回收。

  6、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。

  7、負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件的確認(rèn)和補(bǔ)、換件。

  8、負(fù)責(zé)電梯安裝計劃的收集和整理。

  9、負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。

  10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。

  11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)。

  12、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè),不斷開拓和占領(lǐng)市場。

  13、負(fù)責(zé)處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案,并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),合理分工,落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理,熟悉施工圖紙,編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施。

  三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計劃。

  四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并認(rèn)真安排實施,現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì),符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

  五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系,確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。

  七、審核施工員提交的材料需求計劃,向公司采購部門提交材料采購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

  八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進(jìn)度滿足合同要求。

  九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決,落實好各類事故防范措施,發(fā)生質(zhì)量和安全事故,按規(guī)定程序報告和處理。

  十、加強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理,厲行節(jié)約、反對浪費,努力降低工程成本。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

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