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行政經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間:2021-01-22 17:14:03 崗位職責(zé) 我要投稿

行政經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的行政經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政經(jīng)理的崗位職責(zé)

  行政經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  一是負(fù)責(zé)貫徹落實行政總裁(或總裁)的分針與政策,并且協(xié)助行政總裁(或總裁)制定行政計劃;以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例;

  二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購計劃,以及審核、控制辦公與接待成本;

  三是負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章的制定;

  四是負(fù)責(zé)對行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵與考核工作;

  五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會議和活動的安排和實施;

  六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;

  七是處理部門的日常事務(wù),以及安排企業(yè)各種接待工作;

  八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計劃和目標(biāo),并組織實施;

  九是參加總裁辦公會、重大業(yè)務(wù)會議,以及監(jiān)督和檢查會議決議執(zhí)行情況;

  十是參與企業(yè)重大決策的研討,以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動或慶典活動;

  十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作,以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

  十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。

  行政經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  (1)負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

 。2)貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;

 。3)負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

 。4)負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;

 。5)做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊;

 。6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;

 。7)負(fù)責(zé)做好公司用水、電的等后勤管理(番禺后勤管理)工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計量器具,搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作;

 。8)負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動;

 。9)有權(quán)向公司總經(jīng)理提議下屬人選,并對其工作考核評價;

 。10)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

  行政經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、維持店內(nèi)良好的.銷售業(yè)績;

  2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

  3、維持店內(nèi)整齊生動的陳列;

  4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

  5、維持商場良好的顧客服務(wù);

  6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

  7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

  主要工作:

  1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

 。、制訂門店銷售、毛利率、費用收取計劃,并指導(dǎo)落實;

 。、傳達(dá)并執(zhí)行公司的工作計劃;

 。、負(fù)責(zé)與公司及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;

 。、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;

 。、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

 。贰⒊珜(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

  8、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

 。埂⑦M(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

  10、督促門店的促銷活動;

  11、保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

  12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

  13、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

  14、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

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