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如何履行崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的如何履行崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
履行崗位職責(zé)方法
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的的不斷擴(kuò)大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化，如何能適應(yīng)公司的發(fā)展?如何能做好自己的本職工作?作為公司機(jī)關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，公司的經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個(gè)人的事，也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，需要大家共同承擔(dān)責(zé)任、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運(yùn)營(yíng)工作人員，消除本位意識(shí)，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更好的為一線服務(wù)。根據(jù)市公司司務(wù)會(huì)上總經(jīng)理提出的“機(jī)關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如何改變？”的問(wèn)題，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考，結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合財(cái)務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：
一、學(xué)習(xí)方面
目前，公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識(shí)，多掌握一份技能，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達(dá)到不斷提高的目的。在國(guó)壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習(xí)使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有學(xué)習(xí)力就沒(méi)有管理力也就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統(tǒng)建設(shè)等方面不停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對(duì)新的要求、新的挑戰(zhàn)，作為機(jī)關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習(xí)不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。
二、服務(wù)意識(shí)方面
目前還存在服務(wù)基層公司主動(dòng)性不強(qiáng)，僅滿足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹(shù)立變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的良好理念，通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)為業(yè)務(wù)一線服務(wù)，牢固樹(shù)立為一線服務(wù)的理念，想業(yè)務(wù)之所想，急業(yè)務(wù)之所急，為業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于業(yè)務(wù)上提交的問(wèn)題要及時(shí)給與查詢和咨詢并答復(fù)，不推諉，不扯皮，能在自己這里解決不向領(lǐng)導(dǎo)推，能在本部門解決的不和其他部門扯，要有大局意識(shí)，要有配合意識(shí)，這樣才能更好的、更細(xì)致地做好本職工作。
三、工作方面
目前還存在工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不做深層次的分析；工作有時(shí)拖沓，工作落實(shí)不及時(shí)；工作不夠主動(dòng)，在預(yù)見(jiàn)性和超前性方面也不夠強(qiáng)，工作忙于應(yīng)付；工作不夠深入，主要是對(duì)基層公司的一些問(wèn)題，有時(shí)調(diào)查了解不夠，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就主觀從事；歸根結(jié)底就是工作缺乏責(zé)任感，沒(méi)有很好地履行崗位職責(zé)。今后工作中必須抓員工的工作責(zé)任感的提升，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感的提高。強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)的管理，堅(jiān)持以人為本，人盡其才的原則、優(yōu)勝劣汰原則，以危機(jī)意識(shí)，提升工作責(zé)任意識(shí)，珍惜工作，珍惜崗位。對(duì)于不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的工作態(tài)度以前不能有，今后更加杜絕，對(duì)待每一項(xiàng)工作要嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘產(chǎn)生問(wèn)題的根源，向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問(wèn)題的好的辦法，更好的履行自己工作職責(zé)，適應(yīng)公司的管理需要。
四、創(chuàng)新進(jìn)取方面
目前機(jī)關(guān)部分員工和領(lǐng)導(dǎo)干部工作激情不足，在一些問(wèn)題上怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒(méi)有激情；開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法有差距。習(xí)慣于老傳統(tǒng)，提不出新思路，想不出新辦法。所以今后機(jī)關(guān)員工必須找思想觀念上的差距：老觀念、老思維，沒(méi)有生存的機(jī)會(huì)，老觀念只能是對(duì)工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動(dòng)性，所以每位員工必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，要有責(zé)任自我更新，融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大氛圍中。觀念轉(zhuǎn)變得快，就會(huì)在思想上領(lǐng)先一步，就會(huì)感到公司發(fā)展的氛圍。必須轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能動(dòng)性。
今后機(jī)關(guān)每位員工必須進(jìn)一步解放思想，人人講貢獻(xiàn)，人人守職責(zé)，全面轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)理念，為全面提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)而努力！
履行崗位職責(zé)重要性
正確的履行自己的崗位職責(zé)，是無(wú)論身在哪個(gè)崗位工作的人員都需要肩負(fù)責(zé)任，是每一個(gè)工作者必備的職業(yè)素養(yǎng)，是一個(gè)企業(yè)需要你發(fā)揮的工作才能。我們從事各個(gè)崗位的工作，作為企業(yè)當(dāng)中的一個(gè)成員，最基本的就是做好本職工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。責(zé)任心是我們勝任工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，高度負(fù)責(zé)任的做好本職工作是身處在每個(gè)崗位的工作者的職責(zé)。那么如何履行崗位職責(zé)呢?
一個(gè)人想要在職場(chǎng)上發(fā)光發(fā)亮，不斷升值加薪的話只有正確的履行自己的工作職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你的才能、你的發(fā)光點(diǎn)才會(huì)有機(jī)會(huì)，這就需要你履行自己的崗位職責(zé)，正確的發(fā)揮出你的工作才能。如何履行崗位職責(zé)接下來(lái)一起跟大家分享：
1)清楚明確自己的崗位職責(zé)。從事某一個(gè)崗位，你就應(yīng)該要清楚你是做什么樣的工作，你需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任、怎樣做好自己的工作、哪些是你應(yīng)該做的、你應(yīng)該學(xué)習(xí)的，哪些事情是你不能做的，避免犯錯(cuò)誤的這些心里都應(yīng)該清楚，所處的這個(gè)崗位你面對(duì)的對(duì)象是哪些人，工作的重點(diǎn)是解決什么樣的難題，怎樣做好工作，怎樣才能夠取得突破，這樣才能正確的做好崗位上的事情。比如說(shuō)你是一個(gè)基層的管理者，那么指導(dǎo)好下屬完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)、做好溝通協(xié)調(diào)工作、上傳下達(dá)信息、協(xié)助處理工作事務(wù)等等就是在履行工作職責(zé)。工作無(wú)貴賤，平凡的工作崗位上也需正確的履行崗位職責(zé)才能夠發(fā)揮其崗位職能，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
2)不斷學(xué)習(xí)提升自己的崗位勝任能力。學(xué)習(xí)是硬道理，特別是面對(duì)這個(gè)多變的時(shí)代，只有不斷的吸收更多的行業(yè)知識(shí)、提高自己的技能，才能夠更從容的面對(duì)崗位的變化及挑戰(zhàn)，而不被淘汰。比如說(shuō)作為一個(gè)基層的管理者，想要更好的勝任工作，你就必須想如何更好的處理工作中的難題、如何培養(yǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力、如何提高自己的業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及跟上司相處的能力等等去做好工作，這樣才能夠正確的履行崗位職責(zé)，并且能夠很好的勝任，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者。
3)培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。你的工作是你奮戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是你發(fā)揮的工作舞臺(tái)，也是你耕耘的土地。想要收獲工作的果實(shí)只有不斷培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，去熱愛(ài)自己從事的事業(yè)，去積極的應(yīng)對(duì)及克服工作當(dāng)中遇到的困難、以及不怕挫折失敗越挫越勇的心，才能夠真正為自己所熱愛(ài)的事業(yè)而奮斗、在合適的工作崗位上發(fā)揮自己的工作才能，為自己想要奮斗的事業(yè)勇往直前，這樣才是履行崗位職責(zé)正確的方式。人生的價(jià)值是無(wú)限的，學(xué)習(xí)馬云演講說(shuō)的一句話“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一要實(shí)現(xiàn)了呢?”
提高工作效率方法
1、要有目標(biāo)意識(shí)：首先，要有明確的目標(biāo)意識(shí)，任何一項(xiàng)工作都不是漫無(wú)目的的，領(lǐng)導(dǎo)安排給你一定是有意圖的。所以在做事情之前一定要想清楚這件事的最終目的，明確這個(gè)目標(biāo)之后，以后所有的工作優(yōu)先級(jí)最高的一定是與這個(gè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)的。比如自己去跑設(shè)計(jì)院，你去的目標(biāo)是什么，不是去玩的，去了就要有收獲有新的項(xiàng)目。
在以后的工作中，沒(méi)做一件事情，都要先樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，我做這件事要達(dá)到什么目標(biāo)和結(jié)果，這樣才能讓自己的工作變得更有效率。
2、工作之前必須做好計(jì)劃：當(dāng)你想清楚自己的目標(biāo)之后，就要根據(jù)目標(biāo)去具體的規(guī)劃，為了完成這個(gè)目標(biāo)你需要做些什么，這些事肯定有主次之分，與目標(biāo)關(guān)聯(lián)度最大的肯定是優(yōu)先要做的；到了這一步，你的時(shí)間管理意識(shí)就要有了，當(dāng)然，這里更多的是事件（或者說(shuō)任務(wù)）管理；結(jié)合自身情況，我主要是就是從設(shè)計(jì)院拿圖紙然后獲得項(xiàng)目信息最終做成項(xiàng)目，那么這一個(gè)過(guò)程從設(shè)計(jì)院到項(xiàng)目落地，每個(gè)過(guò)程都要做個(gè)計(jì)劃，比如今天去哪個(gè)設(shè)計(jì)院，找哪位設(shè)計(jì)師，溝通什么，詢問(wèn)哪些項(xiàng)目，哪些項(xiàng)目重要分個(gè)輕重緩急最后去聯(lián)系項(xiàng)目，把工作計(jì)劃做好，實(shí)施起來(lái)就是按步驟解題，這樣可以更節(jié)省時(shí)間更有效地做成項(xiàng)目。
3、注重時(shí)效性：制定計(jì)劃之后，根據(jù)計(jì)劃中的事件優(yōu)先級(jí)，綜合自己的能力及外部因素的影響等等，要給每件事都設(shè)定一個(gè)具體的完成時(shí)間（甚至可以細(xì)化到從哪天什么時(shí)間開(kāi)始再到什么時(shí)間完成），這樣你的時(shí)間安排就比較有序，如果出現(xiàn)任務(wù)延期的情況也不用著急，仔細(xì)分析延期原因就可以了，其實(shí)分析的過(guò)程也是自我總結(jié)成長(zhǎng)的過(guò)程。工作最怕的就是拖延和懶惰，要做到今日事今日畢，每天都做好目標(biāo)和計(jì)劃，那么每天下班之前一定要完成，比如今天要去聯(lián)系哪些人，去哪些項(xiàng)目和設(shè)計(jì)院必須今天完成，如果沒(méi)有完成要分析一下是客觀原因還是自己主觀原因，并做好補(bǔ)救措施。這樣就可以確保工作及時(shí)完成。
4、總結(jié)很重要：每一件工作，每一件事情完成后都要有總結(jié)，人只有在總結(jié)中才能成長(zhǎng)，分析工作的得與失，總結(jié)自己的不足之處后期加以改進(jìn)，工作效率才能不斷提升。
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