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技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
2、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的`工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、 對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、 對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)做好公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的`設(shè)計開發(fā)。
7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);
9. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件,負(fù)責(zé)制定公司計算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設(shè)計和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布,以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13.及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時把握技術(shù)發(fā)展趨勢;
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.負(fù)責(zé)對公司全體員工進(jìn)行計算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn),提高公司計算機(jī)應(yīng)用水平。 密切關(guān)注計算機(jī)病毒發(fā)展動態(tài),提出切實可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;
17.協(xié)助有關(guān)人員做好計算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出采購建議
技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成;
5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的'歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;
6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;
7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報價工作;
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計,編制工藝、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件;
9.組織制定產(chǎn)品工時定額;
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,組織落實本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;
11.組織制定并監(jiān)督實施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;
12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場部隨機(jī)抽取現(xiàn)場在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報告;
13.編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告;
14.負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;
15.完成上級交辦的其他工作。
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