技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時(shí)項(xiàng)目上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的.辨識、評價(jià),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。
二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。
三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。
四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。
五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。
七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的.調(diào)查、分析和處理。
九、組織工程中間驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。
十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。
十一、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。
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1、對機(jī)電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。督促各分包單位施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé),對機(jī)電的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)工作、計(jì)量工作、資料管理等工作全面負(fù)責(zé)。
2、編制安裝工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》并負(fù)責(zé)實(shí)施,組織編制安裝工程特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)審核,負(fù)責(zé)組織對其實(shí)施情況進(jìn)行檢查,做好記錄。參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。
3、組織匯總項(xiàng)目部的各類總需用計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,督促項(xiàng)目部各崗位人員完成各崗位的專業(yè)計(jì)劃、報(bào)表并進(jìn)行審核,在實(shí)施過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)工作的對外聯(lián)系。參加安裝工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作,并作好記錄。組織本工程施工技術(shù)總結(jié)及科技成果材料的編寫工作;負(fù)責(zé)對各專業(yè)所作的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)檢查、督促安裝工程的各分部單位測量、放線,材料的鑒定、送檢和技術(shù)復(fù)核工作,對試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。
6、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)文件及工程技術(shù)資料的`管理工作。監(jiān)督、完善工程技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的簽認(rèn)、收集及整理工作。
7、負(fù)責(zé)編制安裝工程總施工進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理周報(bào)、月報(bào)等,在實(shí)施過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
8、全面負(fù)責(zé)安裝部新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,完成上級下達(dá)本工程的技術(shù)進(jìn)步任務(wù)。
9、積極配合上級主管部門對項(xiàng)目部技術(shù)管理進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動。
4、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。
9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。
11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的`復(fù)合型人才。
12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1、消防產(chǎn)業(yè)基地技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
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1、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;
6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);
7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的'管理制度;
10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣
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1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;
2、編制施工方案,并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的'技術(shù)交底;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場的突發(fā)事件;
4、收集整理工程技術(shù)資料,及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn);
5、不定期到施工現(xiàn)場巡查,把現(xiàn)場中存在的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),督促相關(guān)班組長對現(xiàn)場的問題進(jìn)行整改,并跟蹤問題落實(shí)的情況;
6、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映工地上的情況,并提出建設(shè)性建議;
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。
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1、負(fù)責(zé)給暖通工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
2、對強(qiáng)電和給排水施工,電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范有一定的了解;
3、懂得一定的水電預(yù)算的知識,能夠簡單的`操作廣聯(lián)達(dá)等相關(guān)的預(yù)算軟件;
4、協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé),對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負(fù)責(zé);
2.主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)指定分包專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的審核;
3.編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各類施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)方案。
4.審核項(xiàng)目編制的施工總平面圖的.布置規(guī)劃,召集各部門會審。
5.負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。
7.審批重要部位安全技術(shù)方案,組織重大安全事故的調(diào)查處理,審批整改技術(shù)方案。
8.主持公司各項(xiàng)評優(yōu)工作,負(fù)責(zé)公司工法編制和上報(bào),負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用。
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第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條主持本項(xiàng)目的.質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。
第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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1、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的'執(zhí)行能力。
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1、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度
2、建立裝飾工程項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的`作業(yè)順序,使施工有條不紊;
3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工作組的工作進(jìn)程,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;
5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,對工程資料的收集整理、竣工決算的事務(wù)協(xié)調(diào)等;
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1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識,并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的'技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
6、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14
1.主持編制施工組織設(shè)計(jì),組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程的施工方案;
2.組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接,檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、專項(xiàng)技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作;
4.建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;
5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項(xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定,實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度;
6.針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病,發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān),解決影響工程質(zhì)量的.因素;
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制;
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15
1.對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審圖,糾正設(shè)計(jì)錯誤和不符規(guī)范的設(shè)計(jì)問題,對設(shè)計(jì)不合理的提出優(yōu)化或改進(jìn)建議;
2.學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù);對工程中的'施工工藝進(jìn)行研究,進(jìn)行優(yōu)化、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、改進(jìn),達(dá)到提升的要求;
3.對施工工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,編制標(biāo)準(zhǔn)化措施及制度;
4.對施工工藝、技術(shù)要求進(jìn)行交底、培訓(xùn)、監(jiān)督;
5.收集、編制工藝流程及驗(yàn)收流程;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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