項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)7篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的'發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;
2.審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的順利完成;
3.管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作績效;
4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系，支持部門整體業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5.有效運(yùn)用IT技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)2
l、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。
2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃(立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。
3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
4、主持項(xiàng)目開發(fā)管理工作。
5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批。
6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。
8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。
9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的'政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作。
11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目管理的實(shí)施及程序。
2.制定項(xiàng)目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項(xiàng)條文。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。
4.定期向業(yè)主匯報(bào)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及問題，編寫每月進(jìn)度報(bào)告。
5.確定最后的投標(biāo)單位的名單。
6.確認(rèn)工程總體施工進(jìn)度。
7.確認(rèn)分包商的月進(jìn)度款申請。
8.審查每月的'預(yù)算調(diào)整和項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本報(bào)告和項(xiàng)目的估算成本報(bào)告。
9.主持每周與業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)展會議，并作好記錄。
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理合同授予的職權(quán)，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，按照監(jiān)理合同要求確定現(xiàn)場監(jiān)理人員分工，對監(jiān)理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對監(jiān)理工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。
3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃，審核專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。
4、檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理工作，考核專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及具體業(yè)務(wù)的完成情況。
5、組織、主持（或協(xié)助業(yè)主）監(jiān)理外部會議：⑴設(shè)計(jì)交底會議。⑵第一次工地會議。⑶圖紙會審。⑷施工進(jìn)度、質(zhì)量、供應(yīng)各方面協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會。⑸試運(yùn)投產(chǎn)會。
6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會議：⑴貫徹上級文件、指示。⑵安排月度工作。⑶確定監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容。⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系。⑸考核項(xiàng)目監(jiān)理部人員工作。
7、審定簽署：⑴施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表。⑵分包資質(zhì)證件及報(bào)審表。⑶施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表。⑷開工/待工/復(fù)工令⑸工程款支付申請表。⑹工程竣工驗(yàn)收資料。
8、審核簽署項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日常考核工作，定期或不定期巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理，同時(shí)記錄總監(jiān)日志。
10、定期或不定期征求業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)工作的意見，并將信息及時(shí)反饋給工程管理部。
11、定期檢查監(jiān)理設(shè)備的使用與保管狀況。
12、按時(shí)組織全項(xiàng)目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)監(jiān)理公司的要求，考核項(xiàng)目監(jiān)理部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的`職業(yè)道德與紀(jì)律守則》與《監(jiān)理人員十二不準(zhǔn)》情況。詳見附錄12。
13、組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理工作。
14、對委托保修期監(jiān)理的工程，組織進(jìn)行工程質(zhì)量調(diào)查，確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，監(jiān)督施工單位維修。
15、對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié)，組織組建工程監(jiān)理檔案。
16、在監(jiān)理工作中，遇有重大事件及時(shí)與公司取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)收集第一手資料，為公司決策提供依據(jù)，完成公司交辦的其它工作。
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作
2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理
3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
4、參與公司績效管理、考勤等工作
5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行
6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的`行政服務(wù)
7、會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作
8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞
9、參與公司行政、采購事務(wù)管理
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作
11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作
12、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作
13、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問等
14、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作
項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助工程勘察管理。
3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批。
4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評論、調(diào)研及招標(biāo)。
5、參與設(shè)計(jì)方案的研討(施工圖設(shè)計(jì))，組織圖紙會審和技術(shù)交底，對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。
7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對施工過程進(jìn)行全方位的管理。
8、編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核當(dāng)月工程量的'完成情況，提出月度工程款支付意見。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格工程造價(jià)。
9、以工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。
10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。
11、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。
12、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。
13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見。
14、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，綜合項(xiàng)目實(shí)際情況擇優(yōu)選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象，創(chuàng)精品，樹品牌。
15、努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識及有關(guān)法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規(guī)章制度，不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。
16、編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。
17、遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法，維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。
18、加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作，增進(jìn)聯(lián)系和交流。
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