副班長的崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-08-18 09:26:50 崗位職責(zé) 我要投稿

副班長的崗位職責(zé)（精選12篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的副班長的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

副班長的崗位職責(zé)（精選12篇）

　　副班長的崗位職責(zé) 篇1

　�。ㄒ唬└卑嚅L的崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動(dòng)。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時(shí)向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況，組織班級研修活動(dòng),帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí)，積極研討的團(tuán)體。

　　三、及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，及時(shí)提出建設(shè)性的意見。

　　四、協(xié)助班長制定活動(dòng)計(jì)劃，制定日常管理制度，參加對學(xué)生的評獎(jiǎng)評優(yōu)活動(dòng)，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會(huì)議，分析班級動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。

　　六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

　�。ǘ�生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的`各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào)

　　3. 檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

　　4. 帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備

　　5. 生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

　　6. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)

　　7. 組織培訓(xùn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　8. 嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)

　　9. 正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)效率最大化

　　10. 督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè)，不定期對本班人員進(jìn)行安全教育，確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　11. 督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境，及時(shí)將生產(chǎn)線副品入庫

　　12. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

　　副班長的崗位職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真地去完成老師所給你做的事。

　　2、副班長也就是紀(jì)律委員，平時(shí)每時(shí)每刻都要管好班級的紀(jì)律。

　　3、學(xué)校舉辦活動(dòng)，作為副班長應(yīng)積極參與，帶動(dòng)同學(xué)。

　　4、班長平時(shí)事務(wù)多時(shí)，應(yīng)主動(dòng)去分當(dāng)。

　　5、平時(shí)榜上瑣屑的事情，應(yīng)主動(dòng)處理，最好不要讓辛苦的.班主任出馬。

　　6、做好一個(gè)學(xué)生的本分，才嫩做到一個(gè)好的副班長。

　　7、當(dāng)班干部難免要受氣，受氣時(shí)，應(yīng)該不埋怨(因?yàn)槟闶歉卑嚅L)。副班長上面還有個(gè)正班長，平時(shí)和班長一起多討論如何管好班級。

　　副班長的崗位職責(zé) 篇3

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　五、及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的'問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。

　　十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

　　副班長的崗位職責(zé) 篇4

　　1.在班主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班級工作。工作應(yīng)積極主動(dòng)，仔細(xì)踏實(shí)，并能團(tuán)結(jié)同學(xué)，正確地開展批評和自我批評。

　　2.經(jīng)常向班主任反映本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生等方面的情況。

　　3.負(fù)責(zé)全班的考勤(包括自修課)上課紀(jì)律。對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)批評指正。

　　4.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的.各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6.及時(shí)了解班級同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報(bào)。

　　7.管好班級的儀容儀表、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、按時(shí)出勤等十項(xiàng)常規(guī)制度。

　　副班長的崗位職責(zé) 篇5

　　1.在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同學(xué)，創(chuàng)造和諧。

　　2.團(tuán)結(jié)班委一班人，開展班委會(huì)工作，主持班委會(huì)議，分析情況、研究工作、制訂計(jì)劃、落實(shí)措施。

　　3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報(bào)班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的情況。

　　4.負(fù)責(zé)全班的考勤、紀(jì)律、清潔記錄，每月向班主任報(bào)送考勤情況。

　　5.帶頭維持課堂紀(jì)律，對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。

　　6.講正義，不怕打擊報(bào)復(fù)，協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。

　　副班長的`崗位職責(zé) 篇6

　　1. 及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。

　　2. 抓好班委自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級工作計(jì)劃。

　　3. 嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項(xiàng)工作情況，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。

　　4. 倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級凝聚力。通過各種形式加強(qiáng)班級同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的'班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　5. 認(rèn)真組織各種活動(dòng)，豐富課余生活。積極動(dòng)腦筋、想辦法，為班級提出創(chuàng)造性建議。

　　6. 搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅(jiān)持扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。

　　7. 及時(shí)向班主任及各任課老師匯報(bào)反饋班級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見。

　　副班長的崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開展，在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。

　　2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校年段及班主任教師對班級活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。及時(shí)反映同學(xué)對學(xué)校年段老師的建議和意見。

　　3、班主任教師在校時(shí)，及時(shí)聽取班主任對班級管理的`意見，班主任不在校時(shí)，代行班主任的責(zé)權(quán)。

　　4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)成員開展工作。主持召開班級常委會(huì)。

　　5、負(fù)責(zé)指揮值日班干積極主動(dòng)地開展工作。

　　副班長的崗位職責(zé) 篇8

　　一、班長崗位認(rèn)知

　　班長為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長應(yīng)認(rèn)識到自己的職責(zé)重要性。

　　二、班長的工作職責(zé)

　　勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；

　　生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；

　　（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；

　　（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；

　�。┴�(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；

　　（七）安排本班組員工對設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的`合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；

　�。ò耍⿲Ρ景嘟M各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

　�。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；

　�。ㄊ﹪�(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；

　�。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　�。ㄊ⿲T工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　副班長的崗位職責(zé) 篇9

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

　　4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的`管理。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　副班長的崗位職責(zé) 篇10

　　一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實(shí)上級主管部門的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。

　　二、通過不斷的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負(fù)責(zé)。

　　三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點(diǎn)及上級主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項(xiàng)警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實(shí)并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實(shí)、嚴(yán)格管理。

　　五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，任何關(guān)于班次的'安排變動(dòng)，必須有警衛(wèi)隊(duì)長決定。

　　六、負(fù)責(zé)對校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　七、妥善處理學(xué)生對警衛(wèi)服務(wù)工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應(yīng)及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

　　八、負(fù)責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強(qiáng)與各班組之間的交流。