營銷總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的營銷總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)1
市場營銷總監(jiān)職責(zé)一、形成一個共識
如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話,市場營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運用的指揮者和實踐者,甚至更多時候,后者由于貼近市場、更了解市場而承擔(dān)了決策者的角色。
作為一名市場營銷總監(jiān),在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講,營銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場,對產(chǎn)品的定位、機(jī)會創(chuàng)新、推廣有著敏銳的感覺和獨到的見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團(tuán)隊管理的具體表現(xiàn)。對上,要及時和老總溝通,以求得支持和幫助;對下,要善于求得團(tuán)隊理解并為之努力。
毋庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血,營銷總監(jiān)職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一,切不可存在我來自市場,我比老板更懂得市場和消費心理,因而自以為是,我行我素。這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持,也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測,那惹麻煩的首先就是自己。
市場營銷總監(jiān)職責(zé)二、帶領(lǐng)一支團(tuán)隊
營銷總監(jiān)是整個營銷人員的靈魂和標(biāo)竿,除了自身的營銷總監(jiān)職責(zé)外,要具有全局和整體觀念,要站在一個高度來嚴(yán)格要求自己,而不能把自身等同于區(qū)域經(jīng)理,單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn),相反要在領(lǐng)會公司政策前提下帶領(lǐng)團(tuán)隊步調(diào)一致認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。因此,作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人,必須要有包容、寬闊的胸襟,即便自身能力很強(qiáng),也要講究團(tuán)結(jié)互助、共同奮斗。在對員工態(tài)度上,市場營銷總監(jiān)是既要有鞭策更要有鼓勵,取得成績不張揚,因為市場變數(shù)很大,遭遇挫折不氣餒,試想,冬天即將過去,春天還會遠(yuǎn)嗎?我們應(yīng)該明白人心都是肉做的,人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以,在具體工作中,不是一味的板起面孔壓任務(wù),而是想方設(shè)法如何凝聚人心,找出市場突破口。
短缺經(jīng)濟(jì)時代,營銷人往往是機(jī)械、被動的族群,他們的行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機(jī)會。但時代不同了,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲,現(xiàn)今已是過剩經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化、市場的趨同細(xì)分化常常使企業(yè)在冰與火的對決中找尋希望的窗口。
遺憾的是在我們周圍,確實有一部分人,營銷總監(jiān)職責(zé)工作僅僅是無奈被動謀生過的中轉(zhuǎn)站,當(dāng)歲月濃縮的無非是經(jīng)歷的疊加和年齡的積累等數(shù)量式的機(jī)械,他們沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,也不會有意識真正從本質(zhì)上去理解營銷的精髓所在,在實際工作中沒有也不想創(chuàng)造性的根據(jù)市場動態(tài)變化調(diào)整策略,只是一味機(jī)械的執(zhí)行,有時甚至是盲從。一旦工作不順心,就立馬想到下一個港口,于是,跳槽就成為了必然。碰到這種情況,作為營銷總監(jiān)應(yīng)該深刻了解營銷的本質(zhì)和洞察市場嚴(yán)峻的變化,從長遠(yuǎn)角度規(guī)劃好營銷人的職業(yè)生涯。營銷總監(jiān)職責(zé)是站在企業(yè)價值觀的角度實行“優(yōu)者上,平者讓,庸者下”的選拔措施,科學(xué)量化人才標(biāo)準(zhǔn),把報酬與績效緊密結(jié)合,同時多做幫教說服工作,平時加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則,鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。
市場營銷總監(jiān)職責(zé)三、制定一套計劃
壓任務(wù)、壓指標(biāo),對于置身一線的營銷人員來說,已是司空見慣了,基本上每年的業(yè)績指標(biāo)都要求遞增或翻番,而指標(biāo)的合理性常常是考驗營銷總監(jiān)真功夫的砝碼。訂得太高,違背客觀規(guī)律雖然能滿足老板盲目的虛榮,看似領(lǐng)導(dǎo)表面臉上有光,但市場人員明知道完不成實為畫餅充饑,就會不配合,有時就不惜手段采取低價串貨擾亂市場,到頭來損害的還是自身的威信,今后要想再有話語權(quán)就難了。訂得太低,老總那里又交代不過去,滋長了營銷人的惰性,按部就班,不求上進(jìn)。因此,如何合理制定分解任務(wù)計劃是營銷總監(jiān)職責(zé)問題,應(yīng)該在認(rèn)清市場發(fā)展趨勢和現(xiàn)有產(chǎn)品銷售運行中的真實情況,要心里明朗清楚才行。
市場營銷總監(jiān)職責(zé)四、設(shè)定一個目標(biāo)
俗話說,有壓力才有動力。產(chǎn)品上市,除了要有清晰的定位,要有一個遠(yuǎn)景目標(biāo)。在市場營銷總監(jiān)職責(zé)范圍內(nèi)布置的營銷工作中的每個步驟、每個細(xì)節(jié),都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理分解。因為有了目標(biāo),我們的事業(yè)才有奔頭;有了目標(biāo),各項任務(wù)的運作才會不偏離航向,并隨時隨地加以修正和改進(jìn)。因此,根據(jù)目標(biāo),對每個階段、每個時期的業(yè)務(wù)進(jìn)行掌控和人員管理就非常重要,一旦弄不好,就會耽誤市場進(jìn)程。
市場營銷總監(jiān)職責(zé)五、尋求一種方法
成功,一定有方法。為什么有的產(chǎn)品在市場上風(fēng)聲水起,有的卻來也匆匆去也匆匆,過不多久就銷聲匿跡。這就是方法的魅力。營銷總監(jiān)作為整個營銷團(tuán)隊的靈魂,應(yīng)該站得高,看得遠(yuǎn),面臨同質(zhì)化的競爭對手,你的產(chǎn)品如何規(guī)避風(fēng)險、團(tuán)隊如何提高積極性,需要找對找準(zhǔn)一種方法。尤其是營銷總監(jiān),在面臨強(qiáng)大的競爭對手時,營銷總監(jiān)職責(zé)是大膽在產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng)新性。這就好比在汽車市場上,奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位,寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位,現(xiàn)代汽車擁有“價格最低廉”的定位,而沃爾沃汽車則具有“最安全”的定位一樣。
市場營銷總監(jiān)職責(zé)六、總結(jié)一套模式
在經(jīng)濟(jì)過剩時代,營銷總監(jiān)扛著沉重的壓力。越來越高的渠道費用、越來越高的廣告宣傳費用、越來越高的人員工資費用和越來越低的產(chǎn)品銷售價格,面對市場這“三高一低”的現(xiàn)狀,到底是采用“大廣告+大通路”的傳統(tǒng)營銷模式,在精細(xì)化上大做文章,還是走“技術(shù)+服務(wù)”的數(shù)據(jù)庫營銷模式,在精益化上大做文章,還是其它諸如直銷、會務(wù)營銷等等……是避開對手鋒芒,還是曲線救國?這些都是營銷總監(jiān)經(jīng)過深思熟慮需要作出決定的。
市場營銷總監(jiān)職責(zé)七、完善一套制度
俗話說,沒有規(guī)矩難成方圓。在市場運作中,規(guī)矩演變?yōu)榭蓤?zhí)行的制度。在一個團(tuán)隊中,上下級之間如何層級溝通、不同職能部門如何攜手做事、團(tuán)隊成員如何管理和進(jìn)行績效考核等等都需要制度來保障。營銷總監(jiān)千萬不能憑個人喜好、經(jīng)驗主義、本本主義來替代制度管理,要知道你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,人都是有惰性的,永遠(yuǎn)不要寄希望于員工總有自覺性。如果沒有一個合理的流程就沒有一個好的做事準(zhǔn)則,如果沒有一個完善的制度,那么公司的各個階層都是在斗心眼、斗能力,這個時候如何能夠做的好執(zhí)行呢?
市場營銷總監(jiān)職責(zé)八、建立一個品牌
營銷的藝術(shù)大致上也就是建立品牌的藝術(shù)。營銷總監(jiān)要有把做產(chǎn)品上升到做品牌的認(rèn)識上來。眾所周知,當(dāng)接受產(chǎn)品市場推廣時,它所具有的價值最多只是一個產(chǎn)品名稱。而事實上,一個產(chǎn)品光有品牌名稱還不夠,重要的是,此品牌名稱所代表的意義是什么,它會喚起何種聯(lián)想、表現(xiàn)、期望?它可創(chuàng)造出何種程度的偏好?若只是徒具品牌名稱,終將走入歷史。因此,品牌的建立不只是建立品牌的形象而已,必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。
作為營銷總監(jiān),應(yīng)深刻體會到當(dāng)團(tuán)隊在運作一個品牌時,它就暗含著產(chǎn)品與顧客之間的關(guān)系,暗示顧客所期望的一組特質(zhì)與服務(wù)。由此,品牌忠誠度是靠符合甚至超出顧客的期望,也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來的。由于所有公司員工、經(jīng)銷商、代理商都可能對品牌經(jīng)驗造成影響,營銷總監(jiān)品牌管理的挑戰(zhàn)便在于掌握所有品牌接觸的品質(zhì)。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)2
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定、策劃所負(fù)責(zé)區(qū)域的月、季、年的銷售計劃和方案;
2.根據(jù)區(qū)域任務(wù),進(jìn)行市場拓展,達(dá)成銷售業(yè)績指標(biāo);
3.負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作,根據(jù)市場趨勢提供方案開發(fā)新渠道新思路的建議;
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員工作,處理銷售遇到的疑難問題并及時做出調(diào)整;
5.負(fù)責(zé)維護(hù)市場渠道,建立良好的合作關(guān)系;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督并實施公司產(chǎn)品銷售工作,開發(fā)新市場、布局和造勢工作;
7.負(fù)責(zé)部門溝通做到承上啟下的作用,處理銷售人員的階段性的培訓(xùn)工作;
8.負(fù)責(zé)調(diào)整各渠道經(jīng)銷商,做好客戶原始檔案的初步建立及保管工作;
9.負(fù)責(zé)掌握客戶的款項結(jié)算情況,及時跟蹤和財務(wù)部密切協(xié)作;
10.負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)及突發(fā)事件的處理。
任職資格
1.本市戶籍,35-45歲,市場營銷專業(yè)本科以上學(xué)歷或相應(yīng)資格證書(中級以上職稱)。
2.具備5年以上公眾場館市場營銷工作經(jīng)驗,熟悉市場部工作流程日常管理及商品、渠道開發(fā)及服務(wù)流程;
3.熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系,能組織編制經(jīng)營預(yù)算、年度計劃、管理文件和作業(yè)指導(dǎo)書等;帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊,采用先進(jìn)的營銷方法進(jìn)行市場開拓,根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,銷售管理、客戶管理及品牌建設(shè)等各項工作;
4.具備良好的銷售理念和強(qiáng)烈的客戶意識,能帶領(lǐng)團(tuán)隊開展企業(yè)客戶的開發(fā)及維護(hù)工作;
5.性格開朗,擅長于人交往,有較強(qiáng)的溝通能力、服務(wù)意識及突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項目發(fā)展規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、制定公司年度預(yù)算,分配各版塊任務(wù)指標(biāo),確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;
3、在預(yù)算范圍內(nèi),組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,合理分配,科學(xué)投放,及時評估,并有效控制經(jīng)營成本;
4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
5、有效開展經(jīng)營管理,品牌管理和各項目管理,努力做好臨床與市場的完美結(jié)合,促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷,強(qiáng)化全院營銷意識,不斷提高患者口碑和滿意度;
6、加強(qiáng)媒體合作,處理媒體關(guān)系,實時輿情監(jiān)控,負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理;
7、管理營銷團(tuán)隊,建立完善市場部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng),打造高效營銷團(tuán)隊,并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8、創(chuàng)新市場營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式,持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源,爭取項目合作,優(yōu)化整合營銷;
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)4
1.在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門,開展銷售日常業(yè)務(wù),并隨時監(jiān)督指導(dǎo);
3.制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實施;
4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度銷售計劃并組織實施;
5.負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務(wù)體系的建立和完善;
6.編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材和實務(wù)技巧培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計劃及負(fù)責(zé)實施;
7.制定市場拓展計劃并組織實施;
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培養(yǎng);
9.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)上重要客戶的接待和談判;
10.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件,確保業(yè)務(wù)正常開展;
11.定期巡視市場,解決市場拓展中存在的問題。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、全面了解國家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求,為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營銷費用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開公司營銷工作會議,全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運行狀況。
12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示,并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。
16、完成直接上級委派的`其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)6
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合同的起草、談判、簽約和執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商進(jìn)行工作協(xié)商;
3、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證客戶滿意度;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開發(fā);
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各工作的銜接,團(tuán)隊的管理。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,生物、食品,醫(yī)藥、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè);
2、3年以上食品配料和生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗;
3、有供應(yīng)商管理,新產(chǎn)品(貨源)開發(fā)經(jīng)驗;
4、能獨立或帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù);
5、具有銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗
6、熟練使用常用辦公軟件;
7、有穩(wěn)定的客戶資源或供應(yīng)商資源者優(yōu)先
8、良好的溝通、執(zhí)行力和談判能力,團(tuán)隊合作精神強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),可承受一定工作壓力。
9、有相關(guān)展會經(jīng)驗者佳
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)7
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1.組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2.招聘及任免
A.用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B.面試
(1)進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
C.不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3.培訓(xùn)
(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4.績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5.工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6.激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7.經(jīng)費審核與控制
(1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8.工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9.表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)8
職責(zé):
1.制定個人及團(tuán)隊月度、季度、年度市場、銷售推廣目標(biāo)并完成個人及團(tuán)隊目標(biāo)。
2.尋求異業(yè)市場、營銷合作,制定合作方案并予以實行。
3.負(fù)責(zé)搭建團(tuán)隊市場地推及渠道活動,負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊營銷活動。
4.搜集和反饋市場及同行業(yè)動態(tài)的相關(guān)信息,提交市場、營銷調(diào)研報告。
崗位要求:
1.男女不限,愿意在蘇州長期發(fā)展。
2.大專及以上學(xué)歷,有教育培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.追求個人、團(tuán)隊及整個校區(qū)的目標(biāo)制定并達(dá)成。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)9
1. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析
2. 審核下屬部門各項規(guī)章制度
3. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
4. 組織召開營銷工作討論會
5. 計劃外資金使用的審批
6. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理
7. 組織營銷工作評審表彰會議
8. 處理客戶糾紛
9. 協(xié)調(diào)同級部門工作
10. 審核下屬部門各項費用開支
11. 考核銷售成本
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、協(xié)助制定年度營銷目標(biāo)、計劃、實施方案;
2、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行消費者分析與調(diào)研,針對細(xì)分市場表現(xiàn)進(jìn)行分析與診斷,提出市場推廣改進(jìn)方法、并實施跟蹤評價方法有效性;
3、制定市場營銷與推廣系統(tǒng)流程,提升市場推廣效率;
4、進(jìn)行員工市場方法科學(xué)培訓(xùn)
5、協(xié)助進(jìn)行團(tuán)隊市場營銷能力建設(shè)
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)11
1餐飲副總監(jiān)崗位職責(zé)
1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動,完成計劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計,每月擬寫經(jīng)營報告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價格的制定。
2、審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并報告餐飲部經(jīng)理。
3、檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開餐前的準(zhǔn)備工作;開餐高峰時,親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級,確保服務(wù)質(zhì)量。
4、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實施員工培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。
5、實施餐飲部的促銷活動方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進(jìn)行。
6、完成上級交給的其他任務(wù)。
2餐飲部副總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,全面負(fù)責(zé)餐飲部各項經(jīng)營管理工作,對飯店下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制和經(jīng)營指標(biāo)、營業(yè)收入、毛利率、費用率,部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)率,安全無事故率等指標(biāo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在財務(wù)部指導(dǎo)下,編制本部門預(yù)算指標(biāo),在獲董事會批準(zhǔn),納入全店預(yù)算,形成計劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上,采用靈活多樣的方式,全面組織與貫徹實施。
3、掌握客人需求變化,客源狀況及市場需求變化,開展各種促銷活動,與各餐廳經(jīng)理,廚師長商定特殊食品和特殊菜式的推廣活動,做好組織工作。
4、定期主持召開餐飲部業(yè)務(wù)工作會議,檢查各廚房,餐廳的工作,督導(dǎo)直接下級,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施,不斷提高餐飲部的經(jīng)營水平,服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
5、協(xié)調(diào)餐飲部與前臺、客房、庫房、財務(wù)等部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)大、中型宴會活動的督導(dǎo),檢查和重要客人的接待工作。
6、掌握、控制餐飲部綜合毛利率和各餐廳毛利率,控制飲食成本和費用開支,及時提出價格策略和價格調(diào)整方案,報總經(jīng)理、財務(wù)部審批后組織實施。
7、考核各級管理人員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促,檢查各廚房,各餐廳的培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
8、創(chuàng)造部門內(nèi)部友好和諧的工作氣氛和工作環(huán)境,改善服務(wù),提高標(biāo)準(zhǔn),激勵員工,發(fā)揮下屬骨干的作用,并對其進(jìn)行培養(yǎng)。評價員工工作表現(xiàn),決定下屬員工的晉升,發(fā)展建立有
益的員工關(guān)系。
9、定期召開部門例會,傳達(dá)酒店有關(guān)指示,總結(jié)上期工作,聽取匯報,做好內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會布置的工作實施情況,布置下期工作任務(wù)。
10、宣傳、教育、落實消防安全、治安安全、交通安全等有關(guān)制度和法規(guī)。
11、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,經(jīng)常監(jiān)督,檢查各個餐廳、廚房電氣設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)情況以及各種物料消耗指標(biāo)落實情況,控制好各種經(jīng)營費用的比例。
3餐飲副總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、應(yīng)負(fù)責(zé)任:
①副總監(jiān)與總監(jiān)共同承擔(dān)法人責(zé)任,并直接對總監(jiān)負(fù)責(zé);受總監(jiān)委托主持全面工作時,要對企業(yè)負(fù)全責(zé)。
②協(xié)助總監(jiān)工作,按分工負(fù)責(zé)的原則,主持部分日常工作,對自己分管的工作負(fù)主要責(zé)任。
、蹖Ψ止芊秶鷥(nèi)各崗位員工執(zhí)行責(zé)任制的情況,要負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
、茏ズ脝T工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對員工要定期培訓(xùn),定期考核,逐步提高員工的素質(zhì)。
、輰Ψ止芊秶鷥(nèi)有突出貢獻(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)的員工,要及時向總監(jiān)提供情況和獎懲建議。
、揸P(guān)心職工生活,盡可能地幫助職工解決實際困難。
2、主要職權(quán):
、賲f(xié)助總監(jiān)管理人、財、物,對內(nèi)部人員的任免、調(diào)動,可向經(jīng)理提議。經(jīng)批準(zhǔn)后具體執(zhí)行。
、谔岢鰧T工進(jìn)行重大獎勵、懲罰的意見,經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
、塾袡(quán)對嚴(yán)重違紀(jì)的員工進(jìn)行停職檢查處分。
、苡袡(quán)臨時調(diào)動職工,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。
⑤有權(quán)隨時對管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查。
⑥受總監(jiān)委托時,可行使總監(jiān)的職權(quán)。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)12
總監(jiān)的定義:
總監(jiān),指承擔(dān)對公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。
站在不同角度,總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營權(quán)層次,“總監(jiān)”的崗位級別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間;在企業(yè)所有權(quán)層次,“總監(jiān)”是接受董事會授權(quán)執(zhí)行某項關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù),對董事會負(fù)責(zé),因而在英文翻譯時往往使用“董事”這個單詞。
總監(jiān):一般為某項領(lǐng)域的第一監(jiān)管人,如項目工程總監(jiān),財務(wù)總監(jiān),人力資源總監(jiān)等,在企業(yè)中也是高層管理人員。
營銷總監(jiān)的工作崗位職責(zé)
營銷總監(jiān)工作職責(zé)
直接上級:公司總經(jīng)理
直接下級:區(qū)域銷售經(jīng)理,市場部經(jīng)理
參加會議:年度工作會議,營銷工作會議,市場營銷工作評審表彰會議,公司列會。新品開發(fā)研討會
主要職責(zé):
1)市場分析;
1.市場變化分析
2.市場占有率調(diào)查
3.竟?fàn)幁h(huán)境分析
4.成敗原因分析
2)制定銷售目標(biāo)
1.制定產(chǎn)品組合計劃
2.制定銷售組合計劃
3.制定銷售目標(biāo)計劃
4.制定價格政策
5.制定因季節(jié),竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計劃
6.制定費用開支計劃
3)決定銷售策略
1.銷售渠道戰(zhàn)略
2.市場細(xì)分化戰(zhàn)略
3.廣告促銷戰(zhàn)略
4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略
4)組織行動
1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)任務(wù)
2.組織,分配廣告促銷行動
3.激勵銷售工作人員斗志
4.評定,審核下屬工作能力
5.任免銷售和市場經(jīng)理,進(jìn)行職務(wù)分配
6.內(nèi)部溝通,合理要求生產(chǎn)計劃
7.銷售數(shù)據(jù)匯總分析
8.各地區(qū)工作量測定
5)利益計劃和資金管理
1.貨款回收管理
2.銷售資金調(diào)度分配
3.經(jīng)營效益分析
4.預(yù)算控制
5.資金風(fēng)險
6.信用控制
6)提出市場開發(fā)建議
營銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限
1.審核并匯編下屬部門的工作計劃
2.制定銷售計劃和市場分析報告,報公司討論通過
3.分配銷售任務(wù)
4.調(diào)度銷售資金
5.審核,簽署省級客戶的合同
6.考核下屬部門的工作效率
7.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8.拜訪重要客戶
9.巡查下屬部門的工作狀態(tài)
10.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)
11.編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析
12.審核下屬部門各項規(guī)章制度
13.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
14.組織召開營銷工作討論會
15.計劃外資金使用的審批
16.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理
17.組織營銷工作評審表彰會議
18.處理客戶糾紛
19.協(xié)調(diào)同級部門工作
20.審核下屬部門各項費用開支
21.考核銷售成本
22.對廣告促銷活動的審核
23.對重點客戶的檔案資料管理
24.對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)
25.廣告促銷分配計劃的審批
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)13
職責(zé):
1、獨立策劃某項目品牌宣傳及渠道推廣等相關(guān)內(nèi)容;
2、配合項目負(fù)責(zé)人策劃具體活動;
3、結(jié)合公司橫向資源,策劃項目相關(guān)文案及與運營模式相符的具體活動等。
任職資格:
1、本公司注重企業(yè)文化建設(shè),故希望應(yīng)聘者要具備善良真誠的品質(zhì),且合作性好,有公德心,較好的溝通協(xié)作能力,有上進(jìn)心,為人謙虛禮貌,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。
2、有一定營銷策劃或相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、熱愛營銷策劃,做事靈活有想法;
4、有獨立運營項目或獨立負(fù)責(zé)項目營銷策劃、品牌推廣宣傳工作者優(yōu)先。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)14
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷部的日常工作;協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷售,有效地開展市場調(diào)査,開發(fā)市場,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。
2.加強(qiáng)與顧客的外部溝通,及時掌握與分析市場動態(tài),保證產(chǎn)品銷售預(yù)測計劃的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。
3.組織產(chǎn)品原材料、配套件、工裝、設(shè)備的采購,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量并供應(yīng)及時。
4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的售后服務(wù),及時處理顧客投訴,增進(jìn)顧客滿意度。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)開展多項活動,廣泛征求顧客意見和對產(chǎn)品的要求,為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供信息。
6.負(fù)責(zé)組織對合格供方的評定,建立合格供方名錄和檔案,對合格供方實施動態(tài)管理,建立互利的供方關(guān)系。
7.與顧客建立良好的關(guān)系,為新產(chǎn)品開發(fā)鋪路搭橋,參與項目各階段的評審工作,完成新產(chǎn)品PPAP認(rèn)可的顧客授權(quán)與確認(rèn)。
8.審批采購資料和有關(guān)的管理制度及程序,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購產(chǎn)品、工裝、設(shè)備的采購供應(yīng),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。
9.負(fù)責(zé)制訂并實施應(yīng)急計劃。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)15
1. 銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作
2. 各類銷售報表制作、收集、匯總分析工作
3. 各類文件、銷售報告的傳遞、送達(dá)工作
4. 各類費用報銷審核、歸集、上報工作
5. 所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作
6. 與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
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