房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責1

　　1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　2、負責工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。

　　4、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責2

　　1、負責工程管理相關規(guī)章制度的建設、執(zhí)行、檢查與完善;

　　2、配合項目開工前手續(xù)辦理和施工前準備工作;

　　3、負責工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;

　　4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案;

　　5、參與項目相關的招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;

　　6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質(zhì)量、安全與投資。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責3

　　1、配合項目完成設備、設施的移交工作;

　　2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設備設施的性能、數(shù)據(jù)等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作;

　　3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好;

　　4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護、值班等工作的順利進行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設施設備性能完好與使用正常;

　　5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的.立項申請、實施方案、工程預算等，并報上級領導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行;

　　6、指導、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理;

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責4

　　1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;

　　2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。

　　3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

　　4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。

　　5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設計單位，規(guī)劃單位等外部工作關系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復工令;

　　6、協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負責對項目進行過程監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流;

　　7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設備供應商及分包單位。

　　8、起草有關工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。

　　9、完成上級分配的其它工作。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

　�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　�。�3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　�。�4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

　�。�5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　　（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　（3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　（7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

　�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

　�。�9）組織竣工驗收及移交。

　�。�10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　�。�11）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監(jiān)理的管理。

　�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

　　（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

　�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關單位之間的關系。

　�。�4）負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　6、負責與設計單位協(xié)調(diào)

　�。�1）參與設計單位的選擇。

　�。�2）參與設計方案的選擇工作

　　（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。

　　（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　�。�5）協(xié)調(diào)設計單位與相關單位之間的關系。

　　（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　　（7）對設計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責6

　　1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業(yè)召開工作例會;

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

　　3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作;

　　4、負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調(diào);

　　6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用;

　　7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹;

　　8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

　　9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排;

　　10、完成上級領導安排的其他事宜。

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