采購部主管崗位職責(zé)（通用7篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的采購部主管崗位職責(zé)（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
采購部主管崗位職責(zé)1
1、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購計(jì)劃；
2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)；
3、審核年度各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；
4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談；
5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議；
6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成；
7、組織對供應(yīng)商的評估工作；
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)；
9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
采購部主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。
4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。
9、制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。
10、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。
11、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
采購部主管崗位職責(zé)3
1、組織工程物資采購方案的編制工作；
2、建立工程物資供應(yīng)商檔案；定期對供應(yīng)商情況進(jìn)行跟蹤、調(diào)查，保持檔案信息的準(zhǔn)確性；
3、在成本最節(jié)約的前提下，保證公司所需物資的及時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng)。
4、建立、健全供應(yīng)商評價(jià)、管理的相關(guān)制度，不斷完善供應(yīng)商管理工作；
5、負(fù)責(zé)對采購競標(biāo)單位資格審查工作；
6、負(fù)責(zé)大宗工程物資采購競標(biāo)通知書的發(fā)放，參與評標(biāo)、議標(biāo)工作；
7、負(fù)責(zé)工程物資采購合同的起草，主持合同談判工作；
8、組織并監(jiān)督材料的入庫檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理，確保入庫物資符合質(zhì)量要求；
9、對供應(yīng)到現(xiàn)場的工程物資的保管情況進(jìn)行檢查，確保采購的物資得到正確的保管，定期組織倉庫核查工作，做到帳、卡、物三相符，減少材料在保管過程中的損耗；
10、對工程物資采購合同執(zhí)行情況的全過程進(jìn)行跟蹤，確保合同的正確執(zhí)行。
采購部主管崗位職責(zé)4
公司的采購部，采購主管來主持整個(gè)工作的大局，來監(jiān)督采購員的工作等都是其崗位職責(zé)之一，以下是具體的采購部主管崗位職責(zé)的資料：
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理企業(yè)的采購事宜，以保證物資的正常供應(yīng)。
2、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保以最合理的價(jià)格采購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3、對采購物品的出入庫手續(xù)和數(shù)最進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)問題．盡量壓縮費(fèi)用開支。
4、合理安排下屬員工的`工作，全面安排采購任務(wù)落實(shí)，保證采購工作的順利進(jìn)行。
5、隨時(shí)了解市場信息，比值論價(jià)，降低費(fèi)用開支。
6、檢查并監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備。
7、協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。
8、按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。
采購部主管崗位職責(zé)5
1、根據(jù)計(jì)劃部門預(yù)測，制定物料采購計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、評審、建立合格供方錄，對供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，完善采購管理體系；
3、及時(shí)跟蹤訂單材料進(jìn)度，解決過程中所發(fā)生的問題；
4、及時(shí)了解原材料的價(jià)格行情，制定并落實(shí)降本計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)商務(wù)條件的談判、交付方式及付款方式的優(yōu)化；
5、與倉管部門協(xié)作，對不良品和呆滯料的溝通處理；
6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款工作，每月對賬，及時(shí)登記臺(tái)賬，做好備錄。
采購部主管崗位職責(zé)6
1、協(xié)助上級(jí)制定物料供應(yīng)戰(zhàn)略計(jì)劃，為生產(chǎn)物料供應(yīng)決策提供建議與信息支持；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的報(bào)價(jià)管理，建立并完善公司報(bào)價(jià)體系；
3、負(fù)責(zé)公司原材料單價(jià)的審核，定期準(zhǔn)確的提供物料供應(yīng)的信息，對供應(yīng)商的資質(zhì)評審與管理，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂協(xié)議；
4、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃承接部門采購物料計(jì)劃，與生產(chǎn)計(jì)劃銜接順暢，確保目標(biāo)的落地；。
5、建立完善的供應(yīng)鏈體系，對供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，考核供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高供應(yīng)水平；
6、協(xié)助開發(fā)部、品質(zhì)部對供應(yīng)商定期召開管理評審會(huì)議，維護(hù)長期合作的供應(yīng)商關(guān)系；
7、組織擬訂供應(yīng)鏈客戶檔案管理，提出改進(jìn)建議；
8、對開開發(fā)材料供應(yīng)商的分配工作。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
采購部主管崗位職責(zé)7
1、熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有縫紉制作之基礎(chǔ)，從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認(rèn)：初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品，及所有面輔料的確認(rèn)。把控樣衣質(zhì)量及封樣。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。
4、大貨生產(chǎn)的落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。
5、合同的確認(rèn)，交期的追蹤，大貨交貨品質(zhì)的管控。
6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時(shí)處理和調(diào)整，并及時(shí)與公司反饋溝通。
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