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酒店工程部崗位職責(zé)

時間:2022-11-02 13:03:34 崗位職責(zé) 我要投稿

酒店工程部崗位職責(zé)15篇

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的酒店工程部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

酒店工程部崗位職責(zé)15篇

酒店工程部崗位職責(zé)1

  一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。

  二、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  三、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的`培

  四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  五、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。,以獲得良好的外部環(huán)境。

  七、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  八、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

  九、配合安消部搞好消防、安全工作。

  十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項。

酒店工程部崗位職責(zé)2

  1、制定酒店各大系統(tǒng)設(shè)備選型建議書;

  2、施工現(xiàn)場配合項目部各專業(yè)工程師進(jìn)行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作;

  3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度;

  4、提交酒店運行中設(shè)備節(jié)能降耗的建議和措施;

  5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核方案;

酒店工程部崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)酒店管理要求,協(xié)助工程部經(jīng)理管理日常工作。

  2、參與酒店更新改造、新建、擴(kuò)建工程,認(rèn)真負(fù)責(zé)或配合做好工程委托設(shè)計,施工招標(biāo)、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。

  3、加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算,嚴(yán)格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,堅持日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃性維修,確保安全、經(jīng)濟(jì)的運行和延長設(shè)施、設(shè)備使用壽命,節(jié)約維修費用。

  4、熟悉大型商場中央空調(diào)、給排水、采暖熱水、消防設(shè)備等系統(tǒng)設(shè)備運行管理。

  5、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的.外部環(huán)境。

酒店工程部崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、下屬酒店的各種報修維修協(xié)調(diào)維修工作,定期上報本月各種維 修工作量以及維修費用;

  3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作;

  4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的`關(guān)系,以獲得良好的 外部環(huán)境;

  5、配合酒店其他部門做好消防、安全工作;

  6、組織安排維修人員的當(dāng)值工作,督促檢查值班人員履行工作職責(zé);

  7、負(fù)責(zé)辦公運營設(shè)施設(shè)備的維修和改造養(yǎng)護(hù)工作;

  8、其他臨時事項。

酒店工程部崗位職責(zé)5

  1、水工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。水工主要職責(zé),首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng);消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng);空調(diào)專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng);游泳池水系統(tǒng);洗衣房水系統(tǒng)正常運行和安全,對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的'其他工作。

  2、水工負(fù)責(zé)酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機(jī)房(水泵及管道等)、鍋爐房(水泵、水箱及管道等)、設(shè)備一層加壓泵房、設(shè)備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵維修保養(yǎng)、運行及其機(jī)械設(shè)備和房間清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)各餐廳水系統(tǒng)及酒店所有管井的維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生及后勤區(qū)域維護(hù)。

  3、水工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng),并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題,會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù),處處節(jié)約成本。接到設(shè)備維修通知需迅速、及時到位,維修完畢后立即返回工程部待令。

  5、發(fā)生故障時,服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動,應(yīng)急事故未處理完時,人手欠缺時不得下班,交接班時,必須將維修情況交待清楚,才能下班,確保酒店正常營業(yè)。

  6、堅守崗位,有事離崗必須征得工程師同意才能離開。服從指揮,對上級安排的工作負(fù)責(zé)。

  7、維修人員違反制度,拖延時間造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運行和建筑、裝潢的完好。

  2.制定和審定員工培訓(xùn)計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

  3.全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

  4.分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的'項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

  5.配合安消部門做好消防工作、安全工作

  6.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

酒店工程部崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實施,并檢查計劃的完成狀況。

  2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運行方案并審閱運行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行。

  4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的`事故,提來源理意見及措施并組織實施,以防止同類事故的再次發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

  6、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。

  9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  10、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)制定、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃,重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施、設(shè)備維修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作;

  4、負(fù)責(zé)建立健全酒店設(shè)備的`檔案及運行操作程序、確保整個酒店設(shè)備的正常運行;

  5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析;

  6、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴;

  7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、不斷提高其業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能;

  8、做好與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作;

  9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  2、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工和工程進(jìn)度。

  3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  4、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

  5、協(xié)助建立完整的'設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  6、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

酒店工程部崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作,確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng),如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運轉(zhuǎn);

  2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的'損耗情況,防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象,掌握能耗規(guī)律,提供節(jié)能降耗可行性方案;

  3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項方案計劃,并組織方案計劃的實施執(zhí)行工作。

  4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件,對于重大設(shè)備、工程事故,能獨立處理或者給出合理化意見,并制定防范措施。

  5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項制度,并督促制度的執(zhí)行實施;

  6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)工作,提高工程人員專業(yè)技能和綜合能力素養(yǎng),進(jìn)行人員合理化配置;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。

酒店工程部崗位職責(zé)11

  1.嚴(yán)格遵守員工手冊和各項規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)技術(shù)熟練地掌握酒店電氣設(shè)備的.原理及實際操作與維修,熟練地掌握本酒店供電方式、線路走向。

  3.努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù),并填好記錄表格,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

  4.事故未排除不進(jìn)行交班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。

  5.負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)所有動力電氣設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

  6.按規(guī)定時間做好班內(nèi)外清潔工作。

酒店工程部崗位職責(zé)12

  1、組織編寫酒店工程部設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃;

  2、修訂和完善酒店工程部制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、安全作業(yè)規(guī)程;

  3、組織各類動力、強(qiáng)電、弱電設(shè)備安裝與調(diào)試;保障設(shè)備正常使用;

  4、組織進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),保障設(shè)備正常使用,延長設(shè)備使用壽命;

  5、組織水、電的檢查和協(xié)調(diào),保證水電的正常供給;

  6、參與財務(wù)預(yù)算,審批各類工程單據(jù)和開支,控制能耗及成本;

  7、建立設(shè)備臺帳,進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理;

  8、督導(dǎo)工作現(xiàn)場安全、衛(wèi)生工作,不產(chǎn)生臟亂差的.現(xiàn)象;

  9、進(jìn)行各部門和公司外相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  10、建設(shè)團(tuán)隊,人員任用、培訓(xùn)、考核,進(jìn)行人力資源開發(fā);

酒店工程部崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

  2、組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃。

  3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。

  6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,每一天堅持做一至兩次巡視。

  7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

  8、審定下屬班組工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行狀況。

  9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。

  11、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設(shè)備的正常運行。

  12、與上級主管,各部門持續(xù)有效的.溝通,確保信息及時準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

  13、及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作狀況。

  14、參加酒店行政及其他有關(guān)會議。

  15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)。

  16、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)14

  1、組織班組人員按時完成上級下達(dá)的維修任務(wù),監(jiān)督維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,清除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  2、安排班組人員實施月度、季度和年度維修保養(yǎng)計劃。在實施過程中,做好全面?zhèn)渫,以作設(shè)備的歸檔資料。

  3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的維修工作,完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。

  4、督促本班組人員遵守酒店的各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,努力達(dá)到酒店要求的`各項標(biāo)準(zhǔn)。

  5、熟悉班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能,運轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,管理好各種設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常經(jīng)營。

  6、在實際工作中,努力改善設(shè)備的使用狀況,充分發(fā)揮維修人員的積極性和創(chuàng)造性。

  7、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)15

  1.更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2.負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3.根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃。

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的`外部環(huán)境。

  5.分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

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