工程部項目經(jīng)理崗位職責

時間：2021-08-09 17:06:05 崗位職責我要投稿

工程部項目經(jīng)理崗位職責8篇

　　在不斷進步的時代，崗位職責起到的作用越來越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的工程部項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

工程部項目經(jīng)理崗位職責8篇

工程部項目經(jīng)理崗位職責1

　　1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

　　2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　3、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　4、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　5、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導管理工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。

　　3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的'建議。

　　5、處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責3

　　1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

　　2、履行項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經(jīng)理職責的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準。

　　4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），并對其進行動態(tài)管理。

　　6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。

　　7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

　　8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　9、領(lǐng)導項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

工程部項目經(jīng)理崗位職責4

　　1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格監(jiān)督、指導工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準；

　　2、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作；

　　3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作；

　　4、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持；

　　5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款；

　　6、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責5

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

　　2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

　　8、完成公司交辦的其它工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責6

　　1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　2、領(lǐng)導項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　3、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

　　5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　7、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導管理工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

　　2、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　4、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。