企管部主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的企管部主管崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
企管部主管崗位職責(zé)1
1、搭建制度流程管理體系,保障業(yè)務(wù)端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理計劃,并組織落地實施;
3、負責(zé)現(xiàn)有制度流程分析評估,提出優(yōu)化方案,并組織相關(guān)部門梳理優(yōu)化制度流程,推動流程信息化;
4、負責(zé)新的制度流程需求收集,組織相關(guān)部門制定制度流程,保障項目優(yōu)化項目質(zhì)量;
5、提供流程意識、流程優(yōu)化的專業(yè)培訓(xùn),推進制度流程落地;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他企管工作。
企管部主管崗位職責(zé)2
1、負責(zé)集團公司各部門各子公司年度工作任務(wù)的編制;
2、負責(zé)編制集團公司各部門各子公司的工作規(guī)范;
3、負責(zé)編制集團公司綜合管理制度;
4、負責(zé)集團公司各部門年度工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查;
5、負責(zé)集團公司各項管理制度的檢查落實。
企管部主管崗位職責(zé)3
1、負責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計劃,定期調(diào)查了解集團公司工作計劃及各項制度的落實情況,做出綜合分析,并及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題,組織調(diào)研,并提出專題報告。
2、負責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標準,推行現(xiàn)代化管理方法,做好年度目標成本管理和經(jīng)濟承包責(zé)任制的制訂和考核工作,并負責(zé)公司內(nèi)部獎金的分配。
3、負責(zé)集團公司經(jīng)濟責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。
4、負責(zé)行政費用的預(yù)算工作,報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。
5、負責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟開發(fā)的中、長期規(guī)劃,并組織落實。負責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟聯(lián)合項目的各種信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
6、負責(zé)公司所屬企業(yè)標的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制,協(xié)助有關(guān)部門審批標的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目;對標的超過十萬元的更新、技改項目負責(zé)組織可行性論證,并報公司審批。
7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并對檢查做出考核。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
企管部主管崗位職責(zé)4
1、協(xié)助組織制訂企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃;
2、協(xié)助組織制訂企業(yè)年度及季度經(jīng)營目標;
3、協(xié)助擬定組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案并組織落實;
4、協(xié)助組織制訂企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃方案并組織實施;
5、關(guān)注并研究企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢,并為企業(yè)決策提供依據(jù);
6、協(xié)助負責(zé)企業(yè)制度及流程體系建設(shè),并監(jiān)督落實;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
【企管部主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
企管部工作計劃07-21
行政企管部經(jīng)理簡歷范文09-23
企管部2017年上半年工作總結(jié)07-02
行政部主管簡歷范文08-22
財務(wù)部出納崗位職責(zé)08-12
品保部主管簡歷范文09-25
保障部主管簡歷范文10-11
策劃部主管簡歷表格08-31
客房部主管面試問題09-08
外貿(mào)部主管英語簡歷范文09-25