裝修公司經理崗位職責

　　在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的裝修公司經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　裝修公司經理崗位職責1

　　1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制；

　　2、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；

　　3、解決施工現(xiàn)場的技術問題；

　　4、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理；

　　5、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)；

　　6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證；

　　7、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收；

　　8、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理制度；

　　9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案；

　　10、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

　　裝修公司經理崗位職責2

　　1、嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標準開展工作。

　　2、參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。

　　3、負責公司的裝修工作，審核裝修合同、設計方案、設計圖紙和裝修預算。

　　4、負責查驗裝修材料、裝修設備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。

　　5、對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。

　　6、對裝修質量進行檢查并做好裝修結算工作。

　　7、做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關部門。

　　8、負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調。

　　9、負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

　　裝修公司經理崗位職責3

　　1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。

　　3、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

　　4、工程副總負責工藝規(guī)范的.調整，新材料、新工藝的應用。

　　5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。

　　7、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　8、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　10、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　裝修公司經理崗位職責4

　　1、根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質量標準；

　　2、制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等；

　　3、建立先進的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領先水平；

　　4、建設優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用；

　　5、制定、修編施工隊培訓規(guī)劃且監(jiān)督實施；

　　6、監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況；

　　7、協(xié)助工程隊長解決重大質量事故和投訴；

　　8、指導、監(jiān)督、考核各分部內購指標，促進內購材料額的不斷提升；

　　9、主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況。

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