業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場商品采購計(jì)劃，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.制定各部門采購計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)情況，確保采購任務(wù)完成。
3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。
4.調(diào)査研究百貨商場各采購部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況。
5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購主任開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制，確保百貨商場采購工作正常進(jìn)行。
6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7.收集、匯總各種信息，認(rèn)真分析市場行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù)，配合營運(yùn)部處理積壓庫存和有問題商品，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
8.開拓經(jīng)營渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
9.監(jiān)督采購主任在從事采購業(yè)務(wù)活動中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。
二、建立建全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
三、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
四、對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
五、組織進(jìn)行市場調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對策。
六、負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。
七、指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
八、組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。
九、定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動。
十、負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向總經(jīng)辦提出建議方案。
十一、把握合肥整體樓盤分布情況，面積、交房日期、基價(jià)、房型等。
十二、每日組織早會的`開展，了解組員的每日動向。
十三、每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)營銷部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、執(zhí)行公司的營銷管理制度和營銷政策。
3、組織開展?fàn)I銷活動，催收貨款，完成營銷任務(wù)。
4、制訂鞏固和開拓營銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的行動管理，提高工作效率。
6、監(jiān)督檢査客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。
7、收集客戶及市場信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。
8、掌握客戶信用，提出客戶等級意見，確�；乜睢�
9、做好營銷統(tǒng)計(jì)工作。
10、按程序向市場部提出公關(guān)、廣告、促銷活動要求并組織配合實(shí)施。
11、提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶投訴并妥善處理或及時(shí)上報(bào)。
12、負(fù)責(zé)營銷部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。
13、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。
14、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
15、每月主持本部門營銷業(yè)務(wù)例會，并參加公司有關(guān)營銷業(yè)務(wù)工作會議。
16、在必要的情況下向下級授權(quán)。
17、及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
18、定期向副總經(jīng)理述職。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、貫徹公司市場和銷售策略;制定年度、季度銷售計(jì)劃;完成上級下達(dá)的銷售任務(wù);
二、負(fù)責(zé)開發(fā)轄區(qū)內(nèi)潛在的客戶資源，做好客戶拜訪、成單、回款、維護(hù)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期銷售目標(biāo);
三、進(jìn)行潛在、現(xiàn)有客戶信息收集，競爭對手信息收集，市場信息收集等工作，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議;
四、搜集客戶資料，有效管理目標(biāo)客戶，建立和完善客戶檔案;
五、做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，定期回訪客戶;
六、做好銷售代表的輔導(dǎo)與管理工作;
七、完成上級臨時(shí)安排的其他工作。
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