管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（精選6篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)1
1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作，直接向上級公司負(fù)責(zé)。
2、對所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。
3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針，結(jié)合項目具體質(zhì)量目標(biāo)，組織、配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。
4、建立健全項目部的'安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評批活動，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。
5、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動者條件。
8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包，并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。
管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)2
IT質(zhì)量管理工程師、中科軟科技股份有限公司、中科軟科技股份有限公司,中科軟,中科軟科技,中科軟科技公司,中科軟職責(zé)描述:
1、跟進(jìn)部門的工作流程的達(dá)成情況;
2、負(fù)責(zé)項目過程質(zhì)量跟蹤及管理,具體包括:每階段工作內(nèi)容的指導(dǎo),計劃執(zhí)行情況的跟蹤,輸出物完成進(jìn)展跟蹤及組織評審、軟件質(zhì)量分析等,確保所負(fù)責(zé)項目過程和文檔符合軟件質(zhì)量要求;
3、參與項目管理流程過程改進(jìn);
4、按照公司度量要求,對已結(jié)項的項目進(jìn)行質(zhì)量度量;
5、給新立項的項目組進(jìn)行項目管理流程的培訓(xùn)及過程指導(dǎo);
6、項目過程管理中,及時發(fā)現(xiàn)問題,匯報問題,并組織資源推動問題的解決,并跟進(jìn)解決的進(jìn)展;
7、參與公司質(zhì)量體系內(nèi)審;體系建設(shè);
8、使用配置管理相關(guān)工具,如:CVS、SVN,對項目進(jìn)行培訓(xùn)管理;
9、部分技術(shù)資質(zhì)的'申報維護(hù)工作,如:CMMI、ITSS、ISO9000/14000/18000、高新技術(shù)企業(yè)等。
任職要求:
1、計算機,項目管理,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、有較強的學(xué)習(xí)能力、組織能力和溝通能力;
3、有較好的文字水平,熟悉Word、Excel、Powerpoint、Project等常用辦公軟件;
4、熟悉軟件項目管理流程及有相關(guān)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)3
總裁辦主任（研發(fā)/營銷/財務(wù)管理+綜合管理）
1、協(xié)助總裁制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針政策和考核方案；
2、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃的分解和落地，組織各部門將公司年度經(jīng)營計劃轉(zhuǎn)化為各部門考核指標(biāo)，形成合理完善的承接關(guān)系；
3、對各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，并推進(jìn)、監(jiān)控、匯報運行情況，形成經(jīng)營管理報告；
4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會議決議及相關(guān)事項；向管理層匯報反饋工作落地情況，做好溝通銜接，實現(xiàn)上傳下達(dá)；
5、及時協(xié)調(diào)各部門之間工作項目協(xié)作，確保縱向、橫向聯(lián)系暢通；
6、組織召集總裁辦公會議等公司經(jīng)營管理會議；
7、組織制定優(yōu)化公司各項流程和管理制度，確保公司業(yè)務(wù)運行通暢；負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的.建立和歸口管理，確保公司政令通暢，維護(hù)公司的健康發(fā)展機制；
8、完成總裁安排的其他工作任務(wù)；
9、985、211本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，男，年齡35~42歲，形象氣質(zhì)佳，職業(yè)素養(yǎng)高；
10、有5年以上中大型企業(yè)研發(fā)管理/營銷管理/財務(wù)運營管理等相關(guān)工作崗位經(jīng)驗，3年以上綜合管理類工作經(jīng)驗；
11、溝通表達(dá)能力強，協(xié)調(diào)能力強，做事追求結(jié)果，較強的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力。
管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制定公司行政管理、后勤管理、黨辦管理等有關(guān)制度；
2、組織實施和監(jiān)督各項行政管理、后勤管理、黨辦管理制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)公司和市場的發(fā)展修改完善各項制度；
3、負(fù)責(zé)處理公司的.日常行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生；
4、負(fù)責(zé)對下級員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督，確保部門行政工作的順利；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對公司對口政府部門、檢查機構(gòu)進(jìn)行重大事項的關(guān)系維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司層面各項對外接待工作。
7、負(fù)責(zé)公司相關(guān)后勤機構(gòu)的管理（食堂、會所等）
8、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)日常管理，包括辦公區(qū)需求規(guī)劃/衛(wèi)生與安全管理/費用交納/設(shè)備運轉(zhuǎn)等。
9、負(fù)責(zé)公司公章的啟用及廢止管理。
10、負(fù)責(zé)公司會議室管理。
11、負(fù)責(zé)公司檔案管理。
12、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照辦理及年審等相關(guān)工作。
13、負(fù)責(zé)本公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)登記/入庫/領(lǐng)用/盤點等管理，建立固定資產(chǎn)臺帳，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化
14、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織各部門協(xié)調(diào)推進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
15、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度/養(yǎng)護(hù)/修理/年審管理，保障用車需要。
16、負(fù)責(zé)公司的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作；
17、負(fù)責(zé)保障及規(guī)范公司后勤管理。
管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)5
1.服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作。
2.負(fù)責(zé)所管工程項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)。
3.協(xié)調(diào)、配合各施工單位、監(jiān)理單位工作，新信息與資料的傳遞。
4.負(fù)責(zé)有關(guān)土建技術(shù)核定的初步審核、審批。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項目的工程土建質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗收工作。
6.參加圖紙會審、所管項目的各階段驗收、竣工驗收等工作。
7.從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖片并做好記錄，為簽證和結(jié)算工作做好原始記錄。
8.按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質(zhì)量隨時進(jìn)行檢查并做好記錄。
9.做好現(xiàn)場旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決方案。
10.做好工作日記和有關(guān)的工作記錄。
11.進(jìn)行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
12.對施工單位上報的.合同爭議、索賠、工程延期報告、進(jìn)度報表等文件進(jìn)行初審，并提出處理意見，上報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。
13.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等，提出合理建設(shè)性的意見。
14.參與工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查工作，預(yù)防各種生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生。
15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技術(shù)和新工藝。
16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。
管理業(yè)務(wù)崗位職責(zé)6
一、生產(chǎn)處管理職責(zé)
（一）生產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和調(diào)度、產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)材料申請計劃的編制；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造人工費用的制定；
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計；
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)管理
8、其他負(fù)責(zé)的與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作
�。ǘ┥a(chǎn)工藝管理
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的編制、監(jiān)督實施，
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的技術(shù)改造和工藝進(jìn)步，
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程中工藝問題的解決，
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題解決方案的.制訂。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查；
2、檢驗計劃編制；
3、檢驗設(shè)備的檢定；
4、質(zhì)量統(tǒng)計；
5、產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查、處理。
�。ㄋ模┰O(shè)備管理
1、負(fù)責(zé)設(shè)備全廠生產(chǎn)設(shè)備的驗收、檔案管理、登記。；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程的編制；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃的編制和組織實施。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維修與維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)填寫設(shè)備檢修、維修記錄，設(shè)備的維修檔案的管理。
�。ㄎ澹┦酆蠓⻊�(wù)和現(xiàn)場施工指導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)成套設(shè)備現(xiàn)場安裝指導(dǎo)，
2、負(fù)責(zé)顧客質(zhì)量信息反饋的登記和處理。
3、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通。
4、其他售后服務(wù)工作。
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