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經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-16 12:11:34 崗位職責(zé) 我要投稿

經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用6篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用6篇)

  經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1.目的:明確QC主管崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  2.范圍:質(zhì)量管理部。

  3.責(zé)任:QC主管對(duì)此職責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)。

  4.依據(jù):《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。

  5.內(nèi)容

  5.01分管化驗(yàn)室工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)化驗(yàn)室的日常工作并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織化驗(yàn)室對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)審。

  5.02對(duì)退貨、超過存期、檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品物料做出具體處理意見,并應(yīng)保留處理記錄,負(fù)責(zé)對(duì)其中的質(zhì)量檢驗(yàn)審查和復(fù)核。

  5.03嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  5.04選擇與產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)的必要測(cè)試儀器。

  5.05負(fù)責(zé)樣品的分樣工作。

  5.06負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)核,對(duì)有懷疑的分析結(jié)果督促Q(mào)C檢驗(yàn)員復(fù)檢。

  5.07負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液的標(biāo)定、復(fù)標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,保證標(biāo)定結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)。

  5.08負(fù)責(zé)督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄,并定期做好留樣穩(wěn)定性考察試驗(yàn),為產(chǎn)品有效期提供有力依據(jù)。

  5.07負(fù)責(zé)督促Q(mào)C檢驗(yàn)人員在公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作制度及管理制度下進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核。

  5.08負(fù)責(zé)匯總審核本室所需儀器、設(shè)備、試藥、試液、對(duì)照品、滴定液、培養(yǎng)基、檢定菌等采購計(jì)劃的制定及上報(bào)。

  5.09參與驗(yàn)證操作。

  經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  一、主持建筑公司全面工作;直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

  二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

  四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對(duì)各部門主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。

  五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃審核。

  七、抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。

  八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,董事會(huì)研究決策。

  九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

  經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項(xiàng)工作順利開展。

  2、制定部門工作計(jì)劃,建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

  3、組織完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,控制各項(xiàng)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立景區(qū)窗口形象,做到年內(nèi)重大投訴為零,一般投訴不超過兩起。

  5、定期檢查部門設(shè)施、設(shè)備,做到物品擺放整齊、完好。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章、票據(jù)管理制度,加強(qiáng)部門票證管理,做好交接班票務(wù)交接手續(xù)。

  7、收集游客信息,制定客源分布圖表,建立中長(zhǎng)期客戶檔案,提交客源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行《xx旅游區(qū)無償接待辦法》,強(qiáng)化接待服務(wù)質(zhì)量及操作流程,加強(qiáng)與各公司溝通,嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)接待人員分級(jí)接待,降低接待成本。

  9、負(fù)責(zé)涵洞入口安全、衛(wèi)生,加強(qiáng)服務(wù)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,保證整個(gè)門區(qū)環(huán)境管理的全面覆蓋,無管理盲區(qū)。

  10、做好政務(wù)、商務(wù)接待工作,從細(xì)節(jié)入手,簡(jiǎn)化接待程序,做好景區(qū)接待的`跟蹤與溝通工作。

  11、對(duì)下屬員工進(jìn)行不間斷培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

  12、完成公司安排的其它工作。

  經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

  2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

  3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

  4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

  8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫存情況;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

  10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);

  11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

  12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

  13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

  14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  15、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;

  16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

  經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店的勞動(dòng)人事管理工作。

  2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門的關(guān)系。

  3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制定員方案,組織員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等工作。

  4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工《勞動(dòng)合同》,負(fù)責(zé)合同的簽定、續(xù)簽、簽證工作。

  5、負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,督促檢查《職工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并提出處理意見,配合培訓(xùn)部,做好員工培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。

  8、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國家政策及酒店規(guī)章制度。

  9、負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、負(fù)責(zé)審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料及備忘錄。

  11、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴。

  12、負(fù)責(zé)籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會(huì)等)。

  13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。

  14、負(fù)責(zé)建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。

  15、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等與勞動(dòng)工資相關(guān)的各項(xiàng)工作。

  16、負(fù)責(zé)完成人力資源總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作。

  經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1.完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工過程中的全部報(bào)批工作;

  2.協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量、場(chǎng)地平整、驗(yàn)線、勘探等工作;

  3.按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力、材料、設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,按月上報(bào)工程進(jìn)度表;

  4.檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,運(yùn)行可靠,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,做好檢查記錄并按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告;

  5.對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,保證材料設(shè)備的供貨情況和質(zhì)量情況;

  6.依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序;

  7.監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證施工安全;

  8.組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。

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