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車間維修崗位職責(zé)

時間:2021-08-17 09:29:02 崗位職責(zé) 我要投稿

車間維修崗位職責(zé)(通用5篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的車間維修崗位職責(zé)(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間維修崗位職責(zé)(通用5篇)

  車間維修崗位職責(zé)1

  1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

  2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

  3、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計劃表,要求項目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時間和配件,并上報生產(chǎn)部。

  4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺帳和檔案,并對文件資料做好保管和定期歸檔工作,對維修計劃、制作計劃、電機修復(fù)等編排日工作安排表,并對工作內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,列明細(xì)表報生產(chǎn)部,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,以便督促檢查,主要機器設(shè)備維修后,至少要保證正常運行7天以上;

  5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等,要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護(hù)工作,要制訂完善的照明管理規(guī)定,確保不開無人燈,制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細(xì)表,要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期,正常使用期等)。

  6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

  7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡,并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

  8、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況,并負(fù)責(zé)在實踐中提高工人技能,在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作,確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

  11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運行情況,填寫各類巡檢報表,指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動力設(shè)備維修,檢查車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運行的原始記錄及時、準(zhǔn)確性。

  12、指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動力設(shè)備室、維修車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  車間維修崗位職責(zé)2

  1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  6,處理車間的突發(fā)事件、一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時請示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  a、負(fù)責(zé)班組日常工作的管理,協(xié)助車間主管的工作,對車間主管負(fù)責(zé);

  b、負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制,協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排,確保按客戶要求準(zhǔn)時交車;

  c、對組員完工車輛進(jìn)行檢驗,確保維修質(zhì)量;

  d、對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范,提供幫助,并作檢查、監(jiān)督;

  e、組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題,并隨時向車間主管匯報;

  f、帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放,保持維修場地的整潔;

  g、對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責(zé)》。

  車間維修崗位職責(zé)3

  1、全面主持維修車間的日常管理工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項指示及規(guī)定,按照本車間工作的要求,積極大膽地開展工作。

  3、加強同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作,按時、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類配件的加工制作任務(wù)。

  4、對全車間職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  5、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備擺放整齊。

  6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。

  7、嚴(yán)把材料消耗關(guān),做好修舊利廢工作,降低庫存及維修費用。

  8、充分調(diào)動工人勞動積極性。

  9、認(rèn)真完成礦交給的各項臨時性任務(wù)。

  10、車間主任公休時,副車間主任主持全車間工作。

  車間維修崗位職責(zé)4

  汽車修理廠員工崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛定項檢修拆裝修理工作。嚴(yán)格依照保修單項目維修,凡維修過的項目必須排除原有的故障,符合汽車修理規(guī)范要求。

  2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范和工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè),堅持做到“漏報 不漏修”。

  3、嚴(yán)格按定項檢修作業(yè)范圍和進(jìn)廠報修的項目進(jìn)行修理。

  4、愛護(hù)使用和妥善保管工具和專用機具。

  5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、不野蠻作業(yè)。搞好安全生產(chǎn)。

  6、車輛修理完經(jīng)技術(shù)檢驗人員檢驗試車出廠。之后將填好的工時工單、合格證交維修主管。

  7、杜絕浪費,降低修理成本。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產(chǎn)。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。

  9、認(rèn)真對待崗位技術(shù)培訓(xùn),做到懂結(jié)構(gòu),懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護(hù)、會排除故障。

  輔助修理工學(xué)徒等的崗位職責(zé):

  1、服從中方管理員的分配和指揮,服從班組長的安排,完成報修車輛有關(guān)電器修理項目的檢查、拆裝、修理,并裝復(fù),保證完成所承擔(dān)的各項工作。

  2、承擔(dān)本單位各車型的`整車線路的修理(包括電源和電器的檢查修理),保證整車線路的完好,不影響車輛的出廠。

  3、積極配合主修做好進(jìn)廠車輛的電器線路的檢修和故障的排除。

  4、積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。

  5、精心維護(hù)和正確使用設(shè)備、儀器、儀表和正規(guī)操作,使用硅整流、可控硅充電機必須認(rèn)真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固,嚴(yán)禁過載回?zé)o負(fù)荷運行。

  6、嚴(yán)格遵守按規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  7、管理使用好所配的電工工具及儀表。

  車間主任職責(zé)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國家政策法令,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,率先模范遵守公司各項管理制度;

 。2)抓好車間生產(chǎn)調(diào)度管理,教育員工愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,優(yōu)質(zhì)高效切實做好售后服務(wù);

  (3)抓好車間現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理,設(shè)備管理,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項工作;

  (4)在公司統(tǒng)一指揮下,搞好部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,教育員工加強團(tuán)結(jié),提高工作效率;

 。5)定期參加公司業(yè)務(wù)會,匯報車間動態(tài),總結(jié)提高,不斷進(jìn);

 。6)經(jīng)常加強技術(shù)管理方面知識學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時期工作需要。

  質(zhì)檢員職責(zé)

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按廣州本田標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)驗收車輛;

 。2)做好原始記錄,嚴(yán)格把關(guān),每月做好質(zhì)量統(tǒng)計分析;

 。3)對返工車作出分析報告,提出整改意見;

 。4)定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件;

 。5)定期保養(yǎng)檢測設(shè)備、儀器,按操作規(guī)程使用各種設(shè)備;

  (6)加強與當(dāng)?shù)厣霞壾嚬懿块T聯(lián)系,搞好二保年審工作;

  (7)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理,牢記驗車標(biāo)準(zhǔn);

 。8)負(fù)責(zé)組織實施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。

  車間班組長職責(zé)

 。1)服務(wù)管理,聽從指揮,按維修單進(jìn)行修車作業(yè),愛崗敬業(yè),做好售后服務(wù)工作;

 。2)維修車輛精益求精,質(zhì)量第一,牢記廣州本田宗旨,質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。

 。3)自覺遵守車間現(xiàn)場管理制度,安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度,質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度;

  (4)加強團(tuán)隊意識,搞好班組、部門間團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,互相支持,提高工作效率;

 。5)愛護(hù)公司財產(chǎn),確保公司用設(shè)施不受損壞;

 。6)禮貌待人,尊重客戶主動熱情。

  車間維修崗位職責(zé)5

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作,貫徹落實各項生產(chǎn)指令,合理調(diào)配勞力,協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合,及時完成維修生產(chǎn)任務(wù),確保技術(shù)質(zhì)量。

  2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗規(guī)程,組織人員對保修質(zhì)量抽查,負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭議的裁決事務(wù),及對事故車輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

  3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。

  4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級崗位消防安全職責(zé),促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品,做好記錄確認(rèn)。

  5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的落實工作,負(fù)責(zé)車間日?己斯芾砗蛦T工績效考核管理,做好上傳下達(dá)工作,杜絕有理投訴。

  6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,負(fù)責(zé)對車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作,每月定期對各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

  7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經(jīng)上級主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定,負(fù)責(zé)對總成報廢更換的技術(shù)鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產(chǎn)成本。

  8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作,增強班組團(tuán)隊的凝聚力。

  9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質(zhì)量,制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。物業(yè)客服工作崗位職責(zé)客服專員崗位職責(zé)商場客服主管崗位職責(zé)

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