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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-01-16 16:44:37 崗位職責(zé) 我要投稿

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選17篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選17篇)

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的`日常工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

  4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理

  直接上級:總經(jīng)理

  本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實行全面 的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟效益指標(biāo)及各項規(guī) 章制度。

  5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達年度工作指 標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的'、VIP 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,加 強公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

  2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的.意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

  2、 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團、董事會報告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等;

  3、 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項經(jīng)營管理活動中發(fā)生的.各項費用;

  4、 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機構(gòu);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運營、市場部工作;

  6、負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的.公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

  3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。

  2、參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。

  3、向各建筑公司下達年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4、對各建筑公司進行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5、組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6、主持建筑板塊工作例會和各項專題會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7、根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求,對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進行有效控制。

  8、組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的`組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9、對各建筑公司的工作進展,包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進展、效率和目標(biāo)完成情況,進行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10、監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。

  11、負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展。

  12、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13、如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14、總經(jīng)理安排的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源, 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時進行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時進行反饋 (向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾, 進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵各部門工作, 提高工作效率。

  2、汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。

  3、負(fù)責(zé)分管工作的組織實施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的.工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4、協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)

  5、指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。

  6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7、參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8、抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10、在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11、完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設(shè),并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工,進行工廠車間工程建設(shè)項目的規(guī)劃并參與實施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營建良好的'內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計劃,并組織實施;

  2、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

  3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進展;

  4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細則,審定公司工資獎金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

  5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議,研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會,檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;

  6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的`設(shè)置;

  7、處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

  9、向董事長匯報工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

  2、審定公司的`基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

  3、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

  5、廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標(biāo)和遠景規(guī)劃。

  6、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  7、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

  8、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  9、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

  10、召集、主持行政例會、專題會議等,傳達決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,進行關(guān)系協(xié)調(diào)。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  (一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

  (二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機會;

  (三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達的年度經(jīng)營目標(biāo),編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情況進行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達成;

  (四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  (五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

  (六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

  (七)負(fù)責(zé)定期向董事會進行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項;

  (八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的`工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);

  (九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動,建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系,幫助公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  (十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作,聽取各個部門工作匯報,檢查工作的執(zhí)行、進度情況,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  (十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  (十二)負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃,選拔合適的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1、主持分公司日常運營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的.相關(guān)任務(wù),并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、管理并維護華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對重點標(biāo)桿項目的公關(guān)、溝通工作;

  5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;

  6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),完成董事會下達的各項經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團隊的`建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);

  6、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

  二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

  三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

  五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

  九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。

  十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。

  十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

  2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

  3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

  4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計劃。

  5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的'行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運行的秩序和紀(jì)律。

  6、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。

  7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng),有效控制采購成本,確保物資供應(yīng)。

  8、合理調(diào)配各項有效資源,堅持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

  9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。

  10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。

  11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會,對重大事項進行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。

  7、開展對外公共關(guān)系的'建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動,維持與外部相關(guān)機構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:各副總經(jīng)理

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

  6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的`信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

  10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

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