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采購經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2021-09-14 09:54:39 崗位職責(zé) 我要投稿

采購經(jīng)理崗位職責(zé)(13篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的采購經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)(13篇)

采購經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、崗位名稱:采購部經(jīng)理

  二、直接上級:總經(jīng)理

  三、直接下級:采購員

  四、本職工作:全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項經(jīng)營任務(wù)

  五、工作職責(zé):

  1、 對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查,確保采購工作順利開展,超市經(jīng)理助理工作職責(zé)。

  2、 審核采購員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

  3、 審核單品是否調(diào)價(進/售價) ,并進行確認(rèn),促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、 費用收取是否合理。

  4、 每月分析一次銷售情況, 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo) 入。

  5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調(diào)整。

  6、 每周根據(jù)銷售報表, 分析部組的銷售及平均加價率是否合理, 以便及進行供應(yīng)商的篩癬 單品調(diào)整。

  7、 根據(jù)報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

  8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。

  9、 每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會,進行交流與培訓(xùn)。

  10、 加強與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

  11、 隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響,并及時反饋至營運部。

  12、 每周參加一次與營運部的溝通會,及時解決采購與營運存在的問題。

  13、 定期或不定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結(jié)。

  14、 審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時間,管理制度《超市經(jīng)理助理工作職責(zé)》。 及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務(wù),必須在四小時內(nèi)復(fù)命。

  15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

  六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé),使其勝任本職工作。

  2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

  擴展閱讀:崗位職責(zé)的作用意義

  1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;

  2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;

  3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;

  4、是組織考核的依據(jù);

  5、提高工作效率和工作質(zhì)量;

  6、規(guī)范操作行為;

  7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)2

  ●主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

  ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

  ●審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  ●按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

  ●在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。

  ●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

  ●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  …………

采購經(jīng)理崗位職責(zé)3

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:財務(wù)部經(jīng)理

  直接下級:食品采購員、物資采購員

  [崗位職責(zé)]

  執(zhí)行財務(wù)部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。

  熟悉市場行情和信息,溝通物資供貨渠道,堅持貨比三家的規(guī)定,努力降低物資食品采購成本,為酒店提供價格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。

  熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài),會同有關(guān)部門根據(jù)實際經(jīng)營情況,合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計劃。

  積極配合搞好物資食品管理工作,加強成本財產(chǎn)管理部聯(lián)系,做好物資平衡工作,及時處理呆滯物資,加速物資周轉(zhuǎn)。

  制訂物資采購程序,建立各項物資采購管理制度,提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎懲措施。

  主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系,經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見,及時改進采購工作。

  加強采購合同的管理,嚴(yán)格合同條款的把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行合同法,確保經(jīng)濟合同的合法履行。

  負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單,并將審核意見報請總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理審批。

  抓好采購部門的日常管理工作,抓好部門員工的日常培訓(xùn),加強員工的組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹財務(wù)部經(jīng)理下達的各項工作指令。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護及長遠合作;技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

  2、制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備;

  3、明確供應(yīng)商實力;通過采購項目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場的實踐能力;專業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;

  4、與供應(yīng)商有效溝通,包括口頭及書面;

  5、最大可能控制成本,確保Plasson China采購力最大化;

  6、付款發(fā)票接收及審核,根據(jù)公司現(xiàn)金流利益,建立付款規(guī)劃表;

  7、協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗;與物流部協(xié)調(diào),包含交貨時間和質(zhì)保等事宜;

  8、建立年度預(yù)算,確保部門運營成本在預(yù)算之內(nèi);

  9、建立采購團隊,管理部門日常工作內(nèi)容和計劃。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)5

  有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理,熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作;

  1,執(zhí)行采購戰(zhàn)略,制定并完善采購部門的,經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行;

  2,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,制訂采購計劃與并做好采購預(yù)算,以滿足經(jīng)營需要,降低庫存成本;

  3,監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況;

  4,參與開發(fā)、選擇、處理與供應(yīng)商,建立供應(yīng)商制度,對不合格供應(yīng)商進行處理;

  5,負(fù)責(zé)采購進度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進行采購交期管理,確保采購及時;

采購經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作,建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

  2、完善采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本;

  3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購進程及價格控制、商品驗收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

  4、根據(jù)市場變化情況,挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭取有利的交易條件報采購總監(jiān)審核。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)7

  有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗,熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作;

  1,執(zhí)行采購戰(zhàn)略,制定并完善采購部門的規(guī)章制度,經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行;

  2,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,制訂采購計劃與并做好采購預(yù)算,以滿足經(jīng)營需要,降低庫存成本;

  3,監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況;

  4,參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案管理制度,對不合格供應(yīng)商進行處理;

  5,負(fù)責(zé)采購進度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進行采購交期管理,確保采購及時;

采購經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、按照項目進度,執(zhí)行公司采購計劃。

  2、完成設(shè)備和材料的招標(biāo)文件編寫,制定招標(biāo)書、評標(biāo)原則和評分標(biāo)準(zhǔn)以及資金使用計劃。

  3、供應(yīng)商、渠道考察和開發(fā),選擇供應(yīng)商和采購方式,控制采購成本,合同談判和管理

  4、建立供應(yīng)商信息庫并及時更新和公布。

  5、負(fù)責(zé)采購合同的編制、談判和簽訂。

  6、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行檢查,并確保設(shè)備材料在適當(dāng)?shù)臅r候交貨。

  7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進行設(shè)備、材料到貨后的驗收以及質(zhì)量跟蹤工作。

  8、負(fù)責(zé)采購設(shè)備的登記、建賬和庫存管理。

  9、負(fù)責(zé)核實供應(yīng)商的履約情況,進行采購合同的款項結(jié)算。

  10、負(fù)責(zé)建立采購合同臺帳,進行采購合同、補充協(xié)議、驗收清單、到貨清單等采購檔案的收集、整理和歸檔工作。

  11、負(fù)責(zé)進行采購過程中的退、換貨工作,協(xié)調(diào)供應(yīng)商做好售后服務(wù)工作。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作,提出百貨商場商品采購計劃,并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.制定各部門采購計劃報經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,檢查工作落實情況,確保采購任務(wù)完成。

  3.審核上年度各部門呈報的采購報表,統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。

  4.調(diào)査研究百貨商場各采購部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況。

  5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購主任開展工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購主管的.采購進程和價格控制,確保百貨商場采購工作正常進行。

  6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。抽査購進商品是否符合質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7.收集、匯總各種信息,認(rèn)真分析市場行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù),配合營運部處理積壓庫存和有問題商品,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

  8.開拓經(jīng)營渠道,加強同供應(yīng)商聯(lián)系,擴大暢銷商品比例,監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  9.監(jiān)督采購主任在從事采購業(yè)務(wù)活動中要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  10.按時完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)10

  第一條主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

  第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

  第三條審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

  第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  第六條按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

  第八條在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購實施情況。

  第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級主管掌握全公司的采購項目。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

  2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。

  4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標(biāo)。

  6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

  7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

  8、 負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、按照公司的采購流程,負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應(yīng)商管理工作;

  2、監(jiān)控食材的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;

  3、及時協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

  4、定期進行市場調(diào)研,開拓供應(yīng)商渠道,組織進行供應(yīng)商評估。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)13

  采購經(jīng)理是采購事務(wù)的負(fù)責(zé)人,其崗位職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)采購部日常工作,根據(jù)企業(yè)或者組織的具體需要提出采購計劃;

  2、采購計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)組織實施,并監(jiān)控采購的具體過程;

  3、負(fù)責(zé)大批采購商品的談判,負(fù)責(zé)采購合同的簽訂;

  4、如果是招標(biāo)采購,則需組織招標(biāo)工作,評估管理供應(yīng)商;

  5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報采購進程,及時解決采購過程中遇到的問題;

  6、在規(guī)定時間內(nèi)完成采購任務(wù),并盡量減少開支;

  7、進行采購人員培訓(xùn),提高采購人員的工作水平,監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù),防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。

  采購經(jīng)理應(yīng)具備的能力

  采購經(jīng)理掌管采購具體事務(wù)的實施,采購環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)現(xiàn)象,作為一名合格的采購經(jīng)理,應(yīng)該具備以下能力;

  1、良好的職業(yè)道德,對企業(yè)忠誠,為企業(yè)爭取最大利潤;

  2、具有全局觀,能把握供應(yīng)鏈全局,找到更好的供應(yīng)鏈;

  3、善于計算總成本和掌握采購技巧;

  4、敏銳的市場分析和判斷能力;有良好的需求預(yù)測能力;

  5、具有團結(jié)協(xié)作精神;

  6、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

  采購經(jīng)理任職條件

  1、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、參加管理、合同、采購等方面的培訓(xùn);

  3、5年以上采購或采購管理工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商情況;

  4、熟悉采購流程以及招標(biāo)程序。

  采購經(jīng)理崗位職責(zé)說明

  1、主持采購部的全面工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

  3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導(dǎo)實施。

  4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。

  5、制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施。

  6、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購。

  7、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

  8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。

  9、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。

  10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

  11、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會進行工程的審核及成本的控制。

  12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

  采購經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。

  2、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施并督導(dǎo),按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  3、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。

  4、完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。

  5、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

  7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  8、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

  9、制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財會進行審核及成本的控制。

  10、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購。

  11、組織對供應(yīng)商進行評估、認(rèn)證、管理及考核, 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。

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