工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在生活中,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項(xiàng)記錄,按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
5、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
①全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作。
、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行
、軈⒓庸こ坦芾、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議,協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。
、迣徍斯こ套兏墓こ塘,負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作,負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。
、哓(fù)責(zé)本部門日常的性工作。
、嗤瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)的'合法權(quán)益和形象。
2、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn),也是最終考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。
3、履行工程承包合同,遵守工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時(shí)向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)交流工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會(huì)資源等),并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正,使項(xiàng)目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項(xiàng)目順利開展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的各種風(fēng)險(xiǎn),并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險(xiǎn)無法避免,應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì)。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
14、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意,達(dá)到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入,原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述;
2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理;
3、對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任;
4、對(duì)照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任;
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點(diǎn);
6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;
7、配合公司對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收,配合公司對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn);
8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目的各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項(xiàng)目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、組織審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,并提出合理化建議;
2、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),編寫施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖和施工措施;
3、靈活使用各種技術(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制;
4、針對(duì)項(xiàng)目變化及時(shí)提出變更申請,并跟蹤變更審批過程;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理、檔案管理和安全管理工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方進(jìn)行全過程管理;
7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關(guān)系;
8、配合銷售完成工程款回收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、器具和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷,環(huán)境工程、給排水類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上節(jié)水工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;
4、積極主動(dòng),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);
3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;
5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;
6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7、作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;
9、參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4、 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量,進(jìn)度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評(píng)審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。
6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計(jì)劃。
9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì),下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃,總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。
10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配,以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場。
12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo),組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。
13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn)、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收,保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計(jì)劃,審核物資采購計(jì)劃。
17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持 融洽溝通渠道,滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。
19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、能代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
6、深入現(xiàn)場解決問題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程,做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況,制定安裝進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開工告知,并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的全部資料;
5、對(duì)分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時(shí)交付給用戶;
6、對(duì)電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督,指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定預(yù)防措施,及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項(xiàng)記錄,按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項(xiàng)目施工的全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力,獨(dú)立完成的項(xiàng)目接洽、談判、項(xiàng)目施工的管理等工作;
4、監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報(bào)單,施工人工、材料成本的控制工作;
6、與各部門協(xié)調(diào)配合,共同提高客戶服務(wù)滿度;
7、熟悉公裝項(xiàng)目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)
2、全面履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理,履行分包合同相關(guān)條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會(huì)議等
4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動(dòng)
5、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理,杜絕安全質(zhì)量事故
7、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目征地工作,以及外圍關(guān)系的處理
8、負(fù)責(zé)組織精干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確定項(xiàng)目成員職責(zé)范圍
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo),并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報(bào)表。
五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會(huì),分析安全形勢,點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
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