人力資源崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-09-30 18:10:01 崗位職責(zé) 我要投稿

人力資源崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的人力資源崗位職責(zé)（精選11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人力資源崗位職責(zé)（精選11篇）

　　人力資源崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助上級制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;

　　3、主導(dǎo)招聘工作，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);

　　4、維系現(xiàn)有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質(zhì)量;

　　5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;

　　6、培訓(xùn)體系建立與管理，根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、完善企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項(xiàng)福利、組織各類集體活動(dòng)安排等，以及對外宣傳;

　　8、上級交代的其他事項(xiàng)。

　　人力資源崗位職責(zé)2

　　1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；

　　3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；

　　5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干；

　　6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。

　　人力資源崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合；

　　2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析；

　　3、負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評估、培養(yǎng)與把控；

　　4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　6、組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作；

　　7、完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé)4

　　1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批

　　2、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度

　　4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

　　5、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況

　　6、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平

　　7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作

　　9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作

　　10、提出、審批重大人事決策

　　11、及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題

　　12、監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位

　　13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級管理者的潛力

　　14、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性

　　15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作

　　人力資源崗位職責(zé)5

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施；

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　7、完成直接上級交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.組織實(shí)施審批通過的人力資源規(guī)劃，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度;

　　3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度，擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;

　　4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的.招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行面試;

　　6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動(dòng)合同糾紛;

　　7.負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的實(shí)施。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé)7

　　1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度;

　　2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)及效果反饋;

　　4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;

　　5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

　　6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

　　7.完成上級交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規(guī)范人力資源的基礎(chǔ)工作。

　　3.推進(jìn)人力資源的選,用,考,育,留等各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,為業(yè)務(wù)部門提供必要的支持和協(xié)助。

　　4.明確所轄人力資源專業(yè)人員的職責(zé)劃分和工作分配,指導(dǎo)其計(jì)劃制訂和關(guān)鍵工作推進(jìn),實(shí)現(xiàn)對下屬的績效評估,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,以使團(tuán)隊(duì)成員快速成長,共同完成人力資源部門的整體工作目標(biāo)。

　　5.做好與各部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6.按時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù)。