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工程主管工作職責(zé)內(nèi)容

時間:2021-10-29 08:23:48 崗位職責(zé) 我要投稿

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容1

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程施工執(zhí)行情況,并對各項(xiàng)情況進(jìn)行分析提出預(yù)警或調(diào)整建議,協(xié)助計(jì)劃的推進(jìn)與完成;

  2、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程項(xiàng)目,組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

  3、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部質(zhì)量、安全文明、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對接施工隊(duì)、監(jiān)理單位、甲方管理人員等按公司質(zhì)量要求完成工程建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)施工難題研究及處理;

  5、對各類工程返修等進(jìn)行分析,未客戶關(guān)系管理及設(shè)計(jì)、工程、銷售等提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見;

  6、參與工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作,協(xié)助各項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)部門制度文件、管理方案的起草與修訂;

  8、對本部門人員每周工作情況的考核及下周工作計(jì)劃的審核工作;

  9、定期召開本部門工作會議,會議結(jié)束后要對本部門工作作出總結(jié);

  10、及時向總經(jīng)理匯報(bào)工作;

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容2

  1、負(fù)責(zé)對景觀工程的全面管理工作。

  2、制定景觀施工計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、組織景觀施工單位的考察及評審;參與景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作。

  4、組織景觀工程的圖紙會審,整理會審成果并落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制及各種驗(yàn)收工作及對相關(guān)單位的考核。

  6、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制景觀工程項(xiàng)目施工成本,參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保景觀工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  8、協(xié)助設(shè)計(jì)部完善并優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

  9、組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容。

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容3

  在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)商場工程部所有設(shè)備設(shè)施工作,掌握設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備設(shè)施的正常和安全運(yùn)作;

  配合工程部經(jīng)理做好商場的接管和驗(yàn)收工作;

  根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督商鋪的裝修工程,組織和協(xié)調(diào)相關(guān)人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求;

  協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃,在執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理報(bào)告,并能及時溝通協(xié)調(diào)處置;

  負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證計(jì)劃的實(shí)施。

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容4

  1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)和工藝管理工作,組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)工程部門工作的開展及落實(shí)

  2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、工藝管理控制工作,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝問題,下達(dá)設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)任務(wù)

  3、負(fù)責(zé)對內(nèi)部設(shè)計(jì)文件、過程策劃文件、工藝文件進(jìn)行審核或會簽

  4、參與新產(chǎn)品工藝評審和工藝路線的制定,輸出準(zhǔn)確完整的圖紙,審核及技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督,檢查和協(xié)調(diào)工作

  5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)工藝分析及工藝改進(jìn)工作,提高效率,降低成本,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量

  6、監(jiān)督、檢查、糾正現(xiàn)場工藝紀(jì)律,確保工藝執(zhí)行的有效性

  7、解決生產(chǎn)異常,參與處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題和生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的處理

  8、負(fù)責(zé)新樣品及變更的展開及質(zhì)量確認(rèn)工作

  9、做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔,組織工藝人員創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究,落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用,積極開展技術(shù)改進(jìn)工作,落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,不斷提高工藝技術(shù)水平

  10、負(fù)責(zé)部門人員工作考核,各項(xiàng)職責(zé)組織實(shí)施,并對完成情況督促、審核

  11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作經(jīng)驗(yàn)

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容5

  1、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)

  2.在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng),商戶的各類報(bào)修工作。

  3.制定部門的年度計(jì)劃,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,工作內(nèi)容,備品備件申購計(jì)劃,能源管理措施,外收工程合同計(jì)劃及安全,環(huán)保等管理工作。

  4、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行,包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

  5.建立工程部各類資料管理制度,以符合檔案管理的要求。

  6.檢查各承包商的工作并作出正確評估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

  7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

  8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

  10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

  11.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

  12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

  16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容6

  1、制定和完善各類設(shè)備的`操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度,監(jiān)督檢查轄區(qū)公共設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作,并做好巡視記錄;

  2、建立各類設(shè)備設(shè)施資料的檔案;

  3、制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)裝修申請方案的審核,并與業(yè)主溝通,使其裝修方案符合相關(guān)規(guī)定的要求;

  5、負(fù)責(zé)對裝修現(xiàn)場的控制,組織人員做好裝修巡檢工作;

  6、熱情接待業(yè)主的工程投訴,并跟進(jìn)協(xié)調(diào)處理,做好記錄;

  7、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的維修工作,監(jiān)督檢查維修完成情況,對列入計(jì)劃的維修實(shí)施跟蹤管理。

工程主管工作職責(zé)內(nèi)容7

  1.協(xié)助選址開發(fā),進(jìn)行現(xiàn)場查看工程條件并作跟蹤落實(shí);

  負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn),并追蹤選址同事落實(shí)工程技術(shù)條件。

  2.按公司營建要求進(jìn)行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計(jì)就圖紙修改進(jìn)度;

  3.執(zhí)行公司營建標(biāo)準(zhǔn),并以此要求施工各專業(yè)廠商,確保工程按質(zhì)按期完成,并符合營運(yùn)使用的要求,

  負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制,成本控制、追蹤燃?xì)夤こ、消防工程進(jìn)度追蹤等項(xiàng)目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項(xiàng)目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。

  4.配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對接工作并落實(shí)。

  5.做好項(xiàng)目進(jìn)場前預(yù)算工作,嚴(yán)格控制工程造價、審核工程量,并按實(shí)際工程量進(jìn)行審核。

  負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的預(yù)算制作,預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等,嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。

  6.做好項(xiàng)目管理過程中的檔案整理工作,保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。

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