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發(fā)貨員工作崗位職責(zé)（精選6篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的發(fā)貨員工作崗位職責(zé)（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)貨員工作崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作；
2、負(fù)責(zé)依據(jù)合同、生產(chǎn)通知單的'發(fā)運(yùn)要求，及時組織發(fā)貨，發(fā)運(yùn)貨物單應(yīng)地址清楚、詳細(xì)、書寫工整，不得錯漏包，亂發(fā)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)100%；
3、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解，心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄；
4、負(fù)責(zé)與物流公司的聯(lián)系，租用運(yùn)輸車輛，簽訂運(yùn)輸合同，做好發(fā)貨管理工作；
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品、配件及設(shè)備裝車、清點(diǎn)工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理出門手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)發(fā)貨后，通知業(yè)主、發(fā)貨時間及貨到時間；
8、發(fā)貨費(fèi)用單據(jù)按財務(wù)有關(guān)規(guī)定及時報賬，發(fā)貨記錄及時整理、裝訂成冊、歸檔保存；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
發(fā)貨員工作崗位職責(zé)2
1、發(fā)貨員須堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和紀(jì)律，忠于職守，保證做到不接受任何提貨客戶的錢財，堅決杜絕發(fā)生以好充次從中漁利的問題。
2、熟悉礦區(qū)煤品流轉(zhuǎn)流程和不同煤碳產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，明確各類煤產(chǎn)品于煤場的堆放位置。學(xué)會統(tǒng)籌安排，依照發(fā)貨單據(jù)及提貨車輛的.到達(dá)時間合理安排發(fā)貨順序，做好每天的裝車計劃，調(diào)裝車機(jī)械，保證煤碳產(chǎn)品按質(zhì)、按量地裝車出貨。
3、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單，核實(shí)煤品名稱、規(guī)格及數(shù)量，若對發(fā)貨單有疑問時報礦區(qū)查明核實(shí)，不得發(fā)錯貨，漏發(fā)、多發(fā)，造成損失。每次發(fā)貨完畢后，發(fā)貨員須在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。沒有發(fā)貨憑證或提貨手續(xù)不符的提貨車輛不得發(fā)貨，違者給予嚴(yán)處。
4、配合礦區(qū)統(tǒng)計部門做好出貨的日報、月報；每周及時把發(fā)貨憑證統(tǒng)計交至礦區(qū)統(tǒng)計部門，以免丟失。發(fā)貨憑證移交須辦理移交手續(xù)，移交雙方簽字留存?zhèn)洳椤?/p>
5、及時與車輛調(diào)度協(xié)調(diào)，使整個裝車、發(fā)貨安全有序。若出現(xiàn)意外情況立即報告礦區(qū)，及時解決，確保裝車發(fā)貨的順利進(jìn)行
6、做好工作日志和交接班手續(xù)，交清當(dāng)日裝車發(fā)貨任務(wù)情況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預(yù)計可能出現(xiàn)的問題，填寫好交班注意事項，交清各項工作。
發(fā)貨員工作崗位職責(zé)3
1、為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，對本公司所承攬工程的組織發(fā)運(yùn)設(shè)備和材料，確保工程項目的順利實(shí)施和完成。
2、做好工程設(shè)備發(fā)貨前的運(yùn)輸招標(biāo)工作，嚴(yán)格按公平、公正的.原則選定合格運(yùn)輸單位；
3、發(fā)貨前了解合同發(fā)貨原則，做到工程先用的設(shè)備和材料先發(fā)，后用的后發(fā)；
4、根據(jù)貨物的多少選定車輛的大小和數(shù)量，盡量控制運(yùn)輸成本和費(fèi)用；
5、裝車時做好設(shè)備的安全性保護(hù)工作，若發(fā)現(xiàn)有損壞設(shè)備或不合格材料，可拒絕裝車；
6、做好設(shè)備和材料出廠前的登記和檢查工作，嚴(yán)防多帶或少帶設(shè)備或材料出廠。
發(fā)貨員工作崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章管理制度及有關(guān)倉庫管理之制度；負(fù)責(zé)按程序文件要求做好倉庫的標(biāo)識、記錄、管理等工作。
2、負(fù)責(zé)公司所有貨物的入庫、保管、發(fā)放和調(diào)撥工作。
3、到貨之后，核對數(shù)量、名稱、規(guī)格無誤后，經(jīng)文員確認(rèn)合格后，方可辦理入庫手續(xù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行貨物出入庫制度，記錄貨物收、發(fā)帳，做到手續(xù)齊備，質(zhì)、量、規(guī)格分明，做好每周的'盤點(diǎn)工作，做到帳、物、卡相符，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報文員。
5、貨物出入庫應(yīng)查對領(lǐng)料單（或發(fā)貨單），做到不錯發(fā)、不漏發(fā)；貨物入庫時，物品裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素；發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品出庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡。
6、發(fā)貨時要做到按規(guī)章制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因，需等到主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可出庫，并及時補(bǔ)辦手續(xù)。
7、按時填報各類統(tǒng)計報表，往來賬務(wù)及時補(bǔ)辦手續(xù)。
8、與第三方物流商協(xié)調(diào)承運(yùn)事宜。
9、注意庫內(nèi)通風(fēng)、保持干燥、清潔，防止物資霉?fàn)�銹蝕，執(zhí)行物料先進(jìn)先出之原則。每周一早上須徹底清掃并拖干凈，每周五須清掃貨架上的灰塵，每少一次或不干凈的扣款10元
10、堅守工作崗位，離庫前巡視全庫，離庫時隨手關(guān)門、加鎖、防火、防盜，確保安全。
11、執(zhí)貨時間：當(dāng)天16:00前打印出來的銷售單要在當(dāng)天完成配貨，當(dāng)天16:00后打印的銷售單要在第二天10:00前完成配貨。執(zhí)貨流程詳見附件，如有客戶反映批號執(zhí)錯或數(shù)量不符的，一個批號罰款5元，漏發(fā)的需自出運(yùn)費(fèi)補(bǔ)發(fā)（需在客戶反映當(dāng)日完成），漏發(fā)一個品種罰款5元。
12、發(fā)貨時間：原則上當(dāng)天的貨物需當(dāng)天發(fā)貨，最長時限不能超過3天。特殊情況的需在第3日內(nèi)報告辦公室，超過期限的處以每件貨5元每天的罰款。
13、本規(guī)定自20xx年1月起執(zhí)行。
發(fā)貨員工作崗位職責(zé)5
交付人員工作流程
主要績交指標(biāo)：
交貨通過率≥95%（兩工作日）
配貨、發(fā)貨人員崗位職責(zé)
配貨人員負(fù)責(zé)倉庫發(fā)貨的驗(yàn)證配貨工作，直接對倉庫主任負(fù)責(zé)。配貨時必須做到：
�。�1）憑證驗(yàn)配，查明發(fā)貨憑證的簽發(fā)單位和人員，查明取貨單位和取貨人的身份，查明去路和用途以及取貨方式，并與合同副本核對，查驗(yàn)無誤后，根據(jù)發(fā)貨憑證所列內(nèi)容配貨。
�。�2）配貨后簽證，交發(fā)貨人員核對后發(fā)貨，并做好配貨記錄備查。
�。�3）經(jīng)查驗(yàn)，憑證的簽發(fā)部門和人員身份不明，或取貨品名、數(shù)量、方式、日期與合同副本不符的，應(yīng)拒絕配貨，并報告?zhèn)}庫主管處理，以盡職責(zé)。
（4）配貨人員要嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律。
�。�5）配貨人員要忠于職守，保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂。
�。�6）認(rèn)真完成倉庫主任交給的其他待辦事項。
發(fā)貨人員負(fù)責(zé)倉庫發(fā)貨工作，直接對倉庫主任負(fù)責(zé)。發(fā)貨時必須做到：
�。�1）憑配貨人員查驗(yàn)簽證的發(fā)貨憑證發(fā)貨。
�。�2）根據(jù)查驗(yàn)簽證后的'發(fā)貨憑證所列內(nèi)容，逐一核對配貨的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等內(nèi)容，核對準(zhǔn)確后簽證發(fā)貨，并做好發(fā)貨記錄，取得收貨單位和人員的簽證和回執(zhí)。
�。�3）發(fā)貨時，如果發(fā)現(xiàn)錯誤，須通知配貨人員進(jìn)行糾正，未經(jīng)配貨人員糾正的不予發(fā)貨，并報告?zhèn)}庫主管處理。
（4）發(fā)貨后將發(fā)貨憑證和收貨單位簽證的回執(zhí)交保管員記人存貨明細(xì)卡備查。
（5）發(fā)貨人員要嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律。
�。�6）發(fā)貨人員要忠于職守，保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂。
�。�7）認(rèn)真完成倉庫主任交給的其他待辦事項。
發(fā)貨員工作崗位職責(zé)6
為了進(jìn)一布做好貨物發(fā)運(yùn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，盡量保證所有貨物能夠在合理的時間內(nèi)到達(dá)客戶指定地點(diǎn)。以滿足客戶的需求，特制定本制度。
一、發(fā)貨員必須熟悉公司所有客戶地址、聯(lián)系電話及客戶名稱，認(rèn)真選擇比較可靠的價廉的貨運(yùn)及時的物流或快遞公司。掌握貨運(yùn)時間、價格等有關(guān)情況，確保貨物發(fā)運(yùn)暢通、快捷、價格合理。
二、對于客戶指定的物流公司，在條件允許的前提下，應(yīng)盡量滿足客戶的要求，如果遇到特殊原因無法按照客戶指定的物流公司發(fā)貨時，應(yīng)及時與客戶取得聯(lián)系協(xié)商，改由其它物流公司發(fā)貨。
三、發(fā)貨時應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)填寫收貨人（客戶）地址、姓名、聯(lián)系方式，并進(jìn)行核對，不允許出現(xiàn)差錯；還應(yīng)仔細(xì)跟蹤記錄發(fā)貨公司及到貨公司（中轉(zhuǎn)）的聯(lián)系方式，以便客戶提貨及貨物查詢。
四、每天下午15：30前的所有銷售清單，經(jīng)倉庫打包復(fù)合后，發(fā)貨員必須在當(dāng)天全部發(fā)出，不得滯留，對于一些境外如柯橋等路程較遠(yuǎn)的發(fā)貨地，必須提前向主管匯報，提前安排出車時間。
五、及時做好客戶收貨情況的反饋工作，電話反饋時要禮貌的與客戶交談，并做好記錄。發(fā)貨出現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時聯(lián)系物流公司及快遞公司積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，查找貨物情況并如實(shí)向主管匯報。
六、車輛的使用：發(fā)貨員要注意行車安全，遵守行駛規(guī)章制度，車輛外出要得到主管的同意，填寫派車單，說明出車事由，并記錄行駛的起始里程公里數(shù)。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
a)為保證發(fā)貨的及時性和準(zhǔn)確度，激發(fā)員工在崗位上的'工作積極性，特設(shè)考核獎金200元/月，對于月度內(nèi)無任何差錯，按全額獎金發(fā)放。
b)倉庫發(fā)貨人員應(yīng)對所有發(fā)貨記錄進(jìn)行登記，已備后期檢查及獎罰額度的確定。
c)對于違反崗位職責(zé)，依照如下內(nèi)容進(jìn)行扣發(fā)獎金，扣罰不設(shè)下限，扣完為止：
�。�1）、發(fā)貨時，客戶地址、聯(lián)系方式寫錯或未寫，扣發(fā)20元/次；
�。�2）、發(fā)貨不及時，（當(dāng)天的貨沒在當(dāng)天發(fā)）50元/次；
�。�3）、不按銷售清單（備注）指定點(diǎn)和客戶指定點(diǎn)發(fā)貨，扣發(fā)30元/次；
�。�4）、私自用車未經(jīng)許可或虛報里程數(shù)的，出車事由不明的，扣發(fā)50元/次；
八、評定方法
1、對于客戶投訴的，由業(yè)務(wù)人員或銷售前臺登記提交綜合管理辦公室，經(jīng)核實(shí)后交由財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎金；
2、倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，對在抽查中發(fā)生錯誤的，報綜合管理辦公室，經(jīng)核實(shí)后由財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎金；
3、對于月度內(nèi)無任何客戶投訴，且在檢查中無任何差錯的，經(jīng)綜合管理辦公室核實(shí)由財務(wù)部當(dāng)月全額核發(fā)。
九、此操作規(guī)程自下發(fā)之日起執(zhí)行
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