公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇）

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專項培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃；

　　5、審核個項目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃，并定期組織巡查；

　　6、配合前介組，完成新項目的查驗和交付；

　　7、領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動服務(wù)智能化提升，科技賦能。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作；

　　2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核；

　　4、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；

　　5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收；

　　6、組織工程例會和專項會議，協(xié)調(diào)施工過程問題；

　　7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實公司工程管理制度；

　　8、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標(biāo)管理工作。

　　2、參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案；參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作。

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》；

　　2、負(fù)責(zé)組織項目例會，協(xié)調(diào)施工過程中的`現(xiàn)場技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理；

　　3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；

　　4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系；

　　5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求；

　　6、定期提交項目工作匯報。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、組織實施對公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項目的全面管理；

　　2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算；

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴(kuò)建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作；

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收；

　　5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本；

　　8、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作；

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管；

　　10、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

　　公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。

　　3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

　　4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運作。

　　7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

　　8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

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