營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

　　4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證）的完成。

　　5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

　　6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。

　　8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。

　　9、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

　　10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

　　12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

　　13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂(lè)部工作的`籌建與管理。

　　營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助營(yíng)銷總經(jīng)理制定營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定、監(jiān)督落實(shí)。

　　2、促進(jìn)各部門完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，保障銷量、利潤(rùn)、毛利、銷售份額、人均效能經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算規(guī)劃。

　　4、輸出營(yíng)銷月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，季度性及重大節(jié)慶營(yíng)銷項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析報(bào)告。

　　任職資格：

　　1、十年以上房地產(chǎn)管理崗位營(yíng)銷策劃及銷售管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型知名房地產(chǎn)公司營(yíng)銷高管工作經(jīng)歷。

　　2、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和控制能力，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　3、能夠組織和指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研，具備先進(jìn)的營(yíng)銷理念、較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和應(yīng)變能力。

　　4、熟悉房地產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)管理，熟練掌握各種銷售模式，富于創(chuàng)新精神。

　　5、必須近期在當(dāng)?shù)赜胁俦P經(jīng)驗(yàn)。

　　6、能近期到崗優(yōu)先考慮。

　　營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、負(fù)責(zé)銷售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門（非銷售部）之間的合作關(guān)系。

　　三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

　　四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，及升降（級(jí)）提供意見(jiàn)。

　　五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

　　六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷售過(guò)程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

　　七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

　　八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

　　九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

　　十、積極完成銷售及日常管理工作。

　　十一、掌握好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作，做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

　　十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽(tīng)情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

　　十四、進(jìn)行客戶基本資料登記，及時(shí)填寫銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

　　營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.對(duì)營(yíng)銷中心各部門工作進(jìn)行稽核,并及時(shí)作出評(píng)估報(bào)告;

　　2.召集公司辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄,對(duì)重要事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤反饋;

　　3.促進(jìn)公司的數(shù)據(jù)化管理和流程改造,對(duì)營(yíng)銷中心的運(yùn)營(yíng)管理提出改善建議;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表并進(jìn)行校對(duì),依據(jù)校對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)做好獎(jiǎng)懲工作;

　　5.協(xié)助人力資源部做好對(duì)營(yíng)銷中心員工進(jìn)行培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作。

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