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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-11-04 08:32:23 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用8篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用8篇),歡迎大家分享。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用8篇)

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。

  2、 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等;

  3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系,保證體系有效運(yùn)行,并確保符合GMP管理的要求;

  4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。

  2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。

  3、管控生產(chǎn)成本,提高工時(shí)效率。

  4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程,積極提出改進(jìn)建議。

  2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。

  3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。

  5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

  6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

  7、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。

  8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

  9、其他臨時(shí)工作。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);

  3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、

  8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

  9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

  3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

  4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

  5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

  6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

  7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題;

  8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;

  9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

  10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核,工藝流審核;詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn);

  2、起草車間及設(shè)備URS,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,與供應(yīng)商技術(shù)商討,工藝參數(shù)核對(duì),技術(shù)評(píng)估;負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作,參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn),負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;

  3、生產(chǎn)管理文件編制,建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào);配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì);

  4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作;

  5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購(gòu)及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時(shí)工作。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;

  2、負(fù)責(zé)工程各階段的'施工順利進(jìn)行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;

  4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;

  5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;

  6、協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問(wèn)題;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行

  8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);

  9、施工完成后,組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理,及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。

  生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

  2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;

  5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;

  6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);

  7、定期提報(bào)本部門日常采購(gòu),本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;

  8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測(cè)算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;

  9、征求工作意見(jiàn),處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問(wèn)題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);

  11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;

  12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;

  13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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