工程部崗位職責(zé)(集錦15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編整理的工程部崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程部崗位職責(zé)1
1、辦理工程部員工考勤、錄用、登記、入職、任免、遷調(diào)、獎懲和離職等具體手續(xù)、
2、做好工程部內(nèi)部會議安排準(zhǔn)備工作并做好記錄
3、做好各類帳務(wù)的報(bào)銷,相關(guān)票據(jù)的保管、報(bào)銷工作
4、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作
5、協(xié)助部門主管核算員工薪資、
6、協(xié)助部門經(jīng)理招標(biāo)工作、
7、根據(jù)每日實(shí)際領(lǐng)料開好出庫單,并與庫管核對
8、下班后檢查辦公區(qū)域水、店、窗戶是否關(guān)閉
9、協(xié)助部門經(jīng)理搞好灶務(wù)及其它后勤管理工作
10、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)、整理;完成上級安排的其他工作任務(wù)、
11、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的'、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位
工程部崗位職責(zé)2
1、細(xì)心謹(jǐn)慎;有耐心,曾做過文職工作;
2、良好的承壓能力,能接受一定限度的.加班;
3、有較好的邏輯條理性,表達(dá)溝通順暢,性格平和不急躁;
4、愿意來東莞較長期發(fā)展;
主要工作內(nèi)容:
1、項(xiàng)目工程部檔案資料管理;
2、項(xiàng)目工程部行政后勤管理;
3、項(xiàng)目工程部其他運(yùn)營類事務(wù)協(xié)助;
4、物業(yè)公司編制,需在項(xiàng)目工程部現(xiàn)場辦公。
工程部崗位職責(zé)3
一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培
四、全面負(fù)責(zé)工程部的`節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。,以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。
工程部崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。
3、安排日常的`維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。
4、審定班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系
7、為每年之工程開支和能源費(fèi)作出預(yù)算案,并提交物業(yè)經(jīng)理審批。
工程部崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)工程部辦公室管理
1、 在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作及接待來訪客人。幫助工程部經(jīng)理打印各類文件。
2、 幫助工程部經(jīng)理管理好工程各種圖紙、資料。
3、 提醒工程部經(jīng)理按時參加計(jì)劃中的各種會議。
4、 填報(bào)有關(guān)報(bào)表,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室。
5、 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。
6、 負(fù)責(zé)工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。
7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金報(bào)領(lǐng)和支票的辦理。
8、 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)和材料消耗統(tǒng)計(jì)。
9、 負(fù)責(zé)工程部投訴電話登記工作。
10、 工程部員工個人保管的工具要做到工程部與個人各有登記帳目。
11、 負(fù)責(zé)工程部大件工具的管理、建立帳目和建立借用手續(xù)。
二、兼管工程部倉庫保管與采購
1、 負(fù)責(zé)工程部倉庫材料保管工作,各種材料要上帳,領(lǐng)用材料要有批示手續(xù)。
2、 登記工作單上消耗的材料與實(shí)際領(lǐng)用材料要相符。
3、 負(fù)責(zé)工程部工具采購與材料采購工作,根據(jù)各專業(yè)報(bào)上來的采購計(jì)劃辦理申購手續(xù),待工程部經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批后,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下聯(lián)系采購。
4、 采購的`工具或材料要有驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后才能入庫。
5、 工程部的庫房每月進(jìn)行一次盤庫,盤庫的庫存與領(lǐng)用的支出相平。
6、 把好采購質(zhì)量關(guān),進(jìn)貨要貨比三家,價格要公平合理。
工程部崗位職責(zé)6
1.配合前期招投標(biāo)工作,審核圖紙、核算各項(xiàng)成本,負(fù)責(zé)編輯施工組織設(shè)計(jì)及方案資料,評估疑難重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
2.項(xiàng)目實(shí)施前期:組織編制項(xiàng)目施工組織方案及前期進(jìn)場資料,協(xié)調(diào)與各相關(guān)單位穿插作業(yè)事宜。及時提交申請簽證/變更等資料,維護(hù)現(xiàn)場各方關(guān)系,保障回款預(yù)期。
3.項(xiàng)目實(shí)施:安排及監(jiān)督工程施工進(jìn)度,施工質(zhì)量、安全文明施工工作,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。并負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的已完成工程量,合理安排項(xiàng)目材料到場進(jìn)度及回款。
4.項(xiàng)目竣工:整理提交竣工驗(yàn)收資料事宜,辦理結(jié)算及后期維保工作。
工程部崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施,并檢查計(jì)劃的完成狀況。
2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提來源理意見及措施并組織實(shí)施,以防止同類事故的再次發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計(jì)劃,已完善原計(jì)劃和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。
6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)、及時處理、及時解決。
9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)8
1、協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)指令,組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。
2、檢查重點(diǎn)部位的'重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,保證浴場正常營業(yè)。
3、巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進(jìn)措施。
4、督導(dǎo)檢查班組人員,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料、技術(shù)案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。
5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)9
1、萬能工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。萬能工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。
2、萬能工負(fù)責(zé)客房、會議室、餐廳等部位墻體、地毯、天花、家私、門鎖等維修。
3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。
4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、萬能工必須熟悉所操作設(shè)備的'技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)
工程部崗位職責(zé)10
(1)協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。
(2)協(xié)助綜合部進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為部門提供及時有效的行政服務(wù)。
(3)協(xié)助綜合部辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問。
(4)負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的`統(tǒng)計(jì),做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計(jì)表,匯總并按時報(bào)部長審閱、審批。
(5)資產(chǎn)管理:對物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進(jìn)行核查,建立部門資產(chǎn)臺賬,保證臺賬資料的清晰完整。
(6)每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計(jì)劃。月底前完成部門月度考勤、餐費(fèi)、培訓(xùn)記錄及其他費(fèi)用報(bào)銷。
(7)對每月入職的新員工做好信息采集工作,服裝領(lǐng)用等登記。
(8)對部門周會及其他相關(guān)會議做好會議記錄。
(9)負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填寫各種報(bào)表和表格。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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(1)對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
、僦饕O(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
、跈z查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
、郜F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
、輰忛嗊\(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
。2)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
。3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
。4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
。6)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
。8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的.設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
。9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部崗位職責(zé)12
1。、協(xié)助物業(yè)部開展物業(yè)督導(dǎo)工作,主要負(fù)責(zé)機(jī)電工程方面。
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營項(xiàng)目升級改造的機(jī)電工程方案編制,施工管理監(jiān)督工作;
3、主導(dǎo)項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作,并根據(jù)查驗(yàn)結(jié)果,督促施工單位限時整改,直到合格。
4、定期組織召開工程相關(guān)會議,推動工程進(jìn)展,分析相關(guān)問題,把關(guān)進(jìn)度和質(zhì)量。
5、審核物業(yè)工程相關(guān)工作計(jì)劃,推動、檢查落實(shí)進(jìn)度,把關(guān)質(zhì)量。
6、建立項(xiàng)目工程相關(guān)資料、圖紙等文件,確保檔案完整。
7、督導(dǎo)物業(yè)工程工作的開展,定期巡查項(xiàng)目現(xiàn)場檢查工程情況,總結(jié)分析問題,給予指導(dǎo)意見。
8、參與物業(yè)公司各設(shè)備系統(tǒng)外判工作的.開展,把關(guān)外判過程及監(jiān)督后期服務(wù)質(zhì)量是。
9、協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程遺留問題的處理,跟進(jìn)進(jìn)度,把關(guān)工程質(zhì)量。
10、對項(xiàng)目二次裝修申請進(jìn)行審核把關(guān),避免二次裝修給項(xiàng)目帶來遺留問題或影響。
工程部崗位職責(zé)13
1。熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開展定期檢查檢俢工作,保證公共設(shè)施完好。
負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;
2。負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
3。負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4。負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的`完善工作。
5。負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;
6。組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
7。負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時向經(jīng)理匯報(bào);
8。負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9。負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10。負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),處理業(yè)主維修申請,與客服中心配合,及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù),并按維修回訪紀(jì)錄及時報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
工程部崗位職責(zé)14
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時修訂和必要時負(fù)責(zé)對外解釋;
2、擬定部門工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;
3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;
4、考核部門員工工作績效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;
5、適時改善工作流程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、價格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過程提高工作效率。
6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。
7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
權(quán)限與責(zé)任:
權(quán)限:
1、部門工作制度、工作流程的制定及改善
2、部門年度、月度工作計(jì)劃的編制
3、部門員工的組織和分工安排
4、部門增員的申請與人員甄選
5、工程項(xiàng)目的審核及簽批
責(zé)任:
1、對部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)
2、對本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。
1.要做好一份工作首先得了解自己的`職責(zé)所在,請記住以下工作職責(zé):
1):部門圖紙、文件的收發(fā)及管理!
2):部門人員考勤的跟進(jìn)及安排制作!
3):辦理部門人員的入廠及離職手續(xù)!
4):部門物料的申請及日常文件的打印、整理及發(fā)放!
5):部門各類表單的制作、匯總,及時完成并向主管匯報(bào)!
6):協(xié)助設(shè)計(jì)工程師繪制簡單2D及3D產(chǎn)品圖紙,和樣板制作跟進(jìn)工作!
工程部崗位職責(zé)15
全面負(fù)責(zé)管控所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收、審計(jì)、招投標(biāo)等;
參與新項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)、實(shí)施;
較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、能與合作方及相關(guān)部門人員友好溝通協(xié)調(diào);
根據(jù)公司年度施工任務(wù)制定出工程項(xiàng)目年度管理目標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部開展安全創(chuàng)標(biāo)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。
對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在管理過程中發(fā)生的各類問題,跟蹤問題的'處理措施與方法,確保工程項(xiàng)目的綜合管理工作處于可控狀態(tài)。
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