市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)（通用7篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌國(guó)際體育文化產(chǎn)業(yè)的品牌及產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作;

　　2、制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的國(guó)際體育文化品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;

　　3、規(guī)范企業(yè)VI、宣傳廣告、廣告用語(yǔ)、規(guī)范品牌形象達(dá)到或符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用的部分工作，保持企業(yè)品牌形象的統(tǒng)一和規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)線上推廣，包括網(wǎng)絡(luò)推廣管理、新媒體(微博、微信)推廣工作;

　　5、負(fù)責(zé)線下宣傳推廣活動(dòng)，包括展會(huì)、推廣講座、產(chǎn)品推介會(huì)等活動(dòng)的策劃、組織;

　　6、各類對(duì)外宣傳及傳播物料的管理，涵括畫冊(cè)、宣傳海報(bào)、企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)視頻、折頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作及管理;

　　7、企業(yè)公共關(guān)系維護(hù)，商務(wù)公關(guān)、媒體公關(guān)及危機(jī)公關(guān)活動(dòng)組織與處理;

　　8、深入了解國(guó)際國(guó)際體育文化產(chǎn)業(yè)，洞悉客戶心理需求，做好前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)研究工作，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助;

　　9、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)運(yùn)作，將國(guó)際品牌布局全國(guó)市場(chǎng)，為客戶展示公司品牌形象，傳遞公司品牌價(jià)值，與客戶保持高效、良好溝通。

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生命周期的管理，需求挖掘和分析，產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，項(xiàng)目落地實(shí)施等相關(guān)工作;

　　2、 持續(xù)挖掘用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，合理規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展與功能規(guī)劃，協(xié)調(diào)推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)施;

　　3、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)公司產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性提案，為公司決策提供相關(guān)依據(jù);

　　4、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)敏悅，并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及計(jì)劃;

　　5、 跟進(jìn)大客戶的產(chǎn)品需求，并發(fā)現(xiàn)用戶需求，制定合理的解決方案，抽象成可復(fù)制的標(biāo)品，并配合銷售共同制定下一步計(jì)劃;

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助營(yíng)銷中心總監(jiān)制定市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　3、制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)拓展計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合支持公司各業(yè)務(wù)模塊業(yè)務(wù)開(kāi)展;

　　4、制定和實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　5、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　6、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的調(diào)研分析、開(kāi)拓、市場(chǎng)管理等日常工作;

　　7、大型展會(huì)活動(dòng)策劃，并組織實(shí)施;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)4

　　1-負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃方案、品牌推廣方案的指定、組織與落實(shí);

　　2-收集、分析市場(chǎng)推廣活動(dòng)后信息反饋情況，并提出建設(shè)性意見(jiàn);

　　3-負(fù)責(zé)對(duì)外與職能部門、媒體之間的.聯(lián)系與關(guān)系維護(hù);

　　4-協(xié)助公司會(huì)員部做好會(huì)員活動(dòng)策劃并組織對(duì)外宣傳活動(dòng);

　　5-負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)活動(dòng)策劃，包括與媒體相結(jié)合的活動(dòng)策劃、跨行業(yè)合作型策劃等多方面的市場(chǎng)策劃工作。

　　6-負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的具體落實(shí)、執(zhí)行以及過(guò)程控制;

　　7-完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)5

　　1、敏銳捕捉市場(chǎng)政策的動(dòng)態(tài)變化，收集，理解，進(jìn)行相關(guān)信息的處理，并提出優(yōu)化建議;

　　2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合作方的日常維護(hù)及管理，包括：

　　(1)合作方洽談，甄選，協(xié)議起草及簽訂;

　　(2)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成進(jìn)度;

　　(3)與合作伙伴建立良好客情關(guān)系，有效協(xié)調(diào)各方資源，進(jìn)一步拓展合作商機(jī)。

　　3、組織、策劃與行業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)活動(dòng)，監(jiān)督、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同完成;

　　4、配合銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，包括：

　　(1)產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與推廣，提升產(chǎn)品品牌知名度和市場(chǎng)占有率;

　　(2)產(chǎn)品與市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品銷售特點(diǎn)/特性，經(jīng)銷商渠道規(guī)范等。

　　5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立行業(yè)內(nèi)專家管理體系，維護(hù)，完善專家資源。

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)6

　　一、參與制定公司的政策及營(yíng)銷策略，并推動(dòng)和落實(shí)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，協(xié)助銷售部門完成公司的銷售目標(biāo);

　　二、參與新品的市場(chǎng)調(diào)研，并完成新品的市場(chǎng)分析及給予合理性建議;

　　三、負(fù)責(zé)部門下屬的團(tuán)隊(duì)管理工作(人才培養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)等);

　　四、推動(dòng)和落實(shí)全國(guó)會(huì)、城市會(huì)、區(qū)域會(huì)及科室會(huì)、培訓(xùn)會(huì)的執(zhí)行;

　　五、定期拜訪專家，主要針對(duì)各協(xié)會(huì)、學(xué)組的主委、副主委及重點(diǎn)科室的主任、副主任等專家發(fā)展;

　　六、建立公司的品牌形象，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及推動(dòng)落實(shí);

　　七、執(zhí)行及落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議，組織并督促部門人員全面完成部門的各項(xiàng)工作;

　　八、開(kāi)展產(chǎn)品生命周期管理工作。

　　市場(chǎng)服務(wù)部的崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)外派區(qū)域培訓(xùn)市場(chǎng)前期的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度的制定與完善;?

　　3、根據(jù)全年銷售任務(wù)及銷售數(shù)據(jù)，制定年度銷售計(jì)劃，并提供成本預(yù)算和數(shù)據(jù)分析參考;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)銷售管理團(tuán)隊(duì)的搭建、管理、指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)各崗位和績(jī)效考核方案的擬定和實(shí)施;

　　6、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系，與各區(qū)域關(guān)系單位保持良好溝通。

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