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物流總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2021-11-30 14:20:13 崗位職責(zé) 我要投稿

物流總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的物流總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物流總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營管理等工作;

  2、制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營方案及年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理;

  3、建立并完善公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營團(tuán)隊(duì);

  4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況,使公司高效、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展,培養(yǎng)和開發(fā)物流管理專業(yè)人才;

  5、負(fù)責(zé)與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯(lián)系、溝通、會議和關(guān)系的保持;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接的工作,并代表公司參與商務(wù)談判;

  7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);根據(jù)集團(tuán)部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃的順利完成;

  2、制訂、完善物流公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的日常管理及公司人、財(cái)、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作;

  4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計(jì)劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,有效控制運(yùn)輸成本;

  5、確保運(yùn)輸管理工作按計(jì)劃實(shí)施,且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;

  尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團(tuán)發(fā)展;锪魇聵I(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;

  6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施;

  7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項(xiàng)物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施物流各項(xiàng)QHSE管理規(guī)定。

  8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運(yùn)作和管理。

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行;績效激勵方案制定,組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作;

  3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費(fèi)用預(yù)算方案,經(jīng)確定后組織實(shí)施并控制;

  4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。

  6、按計(jì)劃組織月度,季度盤點(diǎn);

  7、擬定部門工作計(jì)劃并實(shí)施跟進(jìn),以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等;

  8、負(fù)責(zé)組織藥品報損、銷毀等物流操作,冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等;

  9、完成上級交辦的其他事務(wù)。

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲物流工作;

  2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程;

  3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運(yùn)作,確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成;

  4、管控倉儲物流費(fèi)用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;

  5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;

  6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

  7、公司交辦的.其他工作。

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo);

  2、主持物流公司的全面工作,對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;

  4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核;

  5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

  3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

  5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

  6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

  7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。

  8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

  9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。

  10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

  13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、制定計(jì)劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價,負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過制定及實(shí)施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系,提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力;

  2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險;

  3、物流承運(yùn)商管理:收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

  2、審核批次物流運(yùn)輸報表

  3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施

  4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時率

  5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

  6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

  7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

  8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

  9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評選、簽約等工作)

  10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

  11、團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

  12、掌握實(shí)時物流運(yùn)輸、配送狀況及及時處理運(yùn)輸異常

  物流總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、年度、季度、月度部門工作計(jì)劃及總結(jié)

  2、根據(jù)公司指標(biāo),分解并制定部門考核指標(biāo),貫徹執(zhí)行

  3、年度部門費(fèi)用預(yù)算及日常費(fèi)用控制

  4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化

  5、制定并逐步完善部門內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程

  6、負(fù)責(zé)公司對外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理

  7、負(fù)責(zé)物流部部內(nèi)日常工作管理

  8、負(fù)責(zé)物流部與其他部門溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)

  9、部門的整體運(yùn)營工作

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