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項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-12-02 18:20:31 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇)

  項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)1

  第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫(kù)等專項(xiàng)工作的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購(gòu)任務(wù),滿足工程施工要求,對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購(gòu)資金使用情況,實(shí)施全面的管理。

  第五條組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái),對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

  第六條組織工程材料詢價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

  第七條掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃,按甲供、甲指及公司自購(gòu)材料進(jìn)行分類匯總,確保工程材料采購(gòu)供貨計(jì)劃的真實(shí)性、完整性和有效性,對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。

  第八條與材料商進(jìn)行洽談,對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān),保證所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購(gòu)材料單價(jià)不超過(guò)同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立材料采購(gòu)賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購(gòu)合同。

  第九條配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。

  第十條組織處理材料事故問(wèn)題,協(xié)調(diào)材料問(wèn)題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程材料,組織提出處理方案,進(jìn)行問(wèn)題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

  第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

  第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。

  第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

  第十四條樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

  項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo),完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門管理工作。

  2、牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員,保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品的采購(gòu)、進(jìn)貨工作,確保所購(gòu)產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

  3、加強(qiáng)本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理,完善本部門采購(gòu)檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作,保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有可追溯性。

  4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)同志,以身作則,言行一致,本部門管理工作做到“公正、公平、公開(kāi)”,在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

  5、不斷拓寬進(jìn)購(gòu)渠道,正確選擇和評(píng)價(jià)供方,在保證進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量降低價(jià)格成本,節(jié)省公司開(kāi)支。

  6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),勝任本崗位工作。

  項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它部門的工作。

  二、建立健全材料部的管理制度。

  三、保證材料質(zhì)量,充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。

  四、建立虛擬材料庫(kù),做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作,及時(shí)更新,定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。

  五、接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢,做出合理解釋;必要時(shí),出具書面證明。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

  七、制定材料驗(yàn)收程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  八、對(duì)質(zhì)量事故,及時(shí)調(diào)查、追償損失。

  九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的'材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況,按時(shí)向總經(jīng)理做書面匯報(bào)。

  項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫(kù)的籌備,建設(shè)工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。

  4、負(fù)責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計(jì)。

  5、負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)制作材料樣板。

  7、負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。

  8、配合公司內(nèi)部各部門工作。

  9、配合集團(tuán)各職能部門工作。

  10、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。

  項(xiàng)目材料經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善

  三、負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。

  四、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。

  五、負(fù)責(zé)材料使用過(guò)程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。

  六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。

  七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng),不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購(gòu)材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。

  九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水平,對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

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