生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)
現(xiàn)如今,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;
2、負責(zé)工程各階段的施工順利進行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進度;
3、負責(zé)門店前期工程條件談判;
4、負責(zé)工程前期預(yù)算和招投標支持;
5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設(shè)備施工工程;
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進行
8、負責(zé)完成工程施工目標、進度目標、質(zhì)量和安全目標;
9、施工完成后,組織進行全面驗收;
10、負責(zé)門店設(shè)施的保修和維護管理,及時處理相關(guān)問題。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)企業(yè)技改或新建項目工藝流程設(shè)計、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險的確認;
2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項目的風(fēng)險評估、需求對接、方案設(shè)計、外協(xié)單位管理、進度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場交付、驗收等;
3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系,保證體系有效運行,并確保符合GMP管理的要求;
4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)完成合作項目的跟進,負責(zé)具體合作進展的推進、跟蹤及維護;
2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產(chǎn)、驗收、進場、施工等系列工作;
3、根據(jù)項目的推進進度,按合同完成回款任務(wù);
4、建立與政府機關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系,為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會;
5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息,整理并初步分析市場發(fā)展趨勢;
6、組織協(xié)助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關(guān)工作;
7、項目會議的組織、記錄以及項目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),及時向相關(guān)部門傳達項目進度的最新信息;
8、為公司項目的良好運營提供支持,協(xié)助項目開發(fā)開拓業(yè)務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度,維護公司的合法權(quán)益;
2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;
3、負責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;
4、參與項目前期策劃,復(fù)核項目實施管理手冊各項目標指標;
5、項目實施過程中,對項目實施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、成本、文明施工進行監(jiān)督管理;
6、負責(zé)各類項目上報方案的'編審工作;
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);
8、對項目管理人員進行情況了解,及時解決員工訴求和思想工作;
9、負責(zé)配合市場部進行投標及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;
10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監(jiān)督、檢查;
11、負責(zé)已交付項目的回訪、維修工作;
12、能及時科學(xué)決策實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產(chǎn)管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動;實施有效的質(zhì)量管控活動,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本,提高工時效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進;
3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進與落實;
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計劃,制定部門工作計劃;
3、負責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實施,人員的選配和管理;
4、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;
5、負責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;
6、制定培訓(xùn)計劃,提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì);
7、定期提報本部門日常采購,本著節(jié)約的原則,控制費用支出;
8、負責(zé)本項目年度能耗測算,并提出節(jié)能降耗方案,報公司審批后執(zhí)行;
9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;
10、負責(zé)項目報修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進;
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗收;
12、對所分管區(qū)域不合格項進行原因分析、落實、整改和預(yù)防的各項措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;
13、定期組織開展本部門會議及培訓(xùn),傳達公司/服務(wù)中心會議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負責(zé)指導(dǎo)項目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計劃,并對實施狀況進行監(jiān)督管理;
2、負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對各項目設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);
3、負責(zé)對各項目設(shè)施設(shè)備專項業(yè)務(wù)外包方進行評審并對其實施情況進行監(jiān)督考核;
4、參與承接物業(yè)管理項目的前期介入工作,做好對工程施工的跟進、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;
5、負責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項物業(yè)接管工作;
6、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實施的技術(shù)支持工作;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
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