物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選20篇）
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的.監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的.實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的.分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理規(guī)范和充實(shí)物業(yè)管理體系,負(fù)責(zé)開業(yè)前期籌備及后期的經(jīng)營(yíng)管理;
2.完成部門總體人員編制、提出合理排班計(jì)劃并督促落實(shí)情況;
3.控制項(xiàng)目的管理成本,完成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
4.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)購(gòu)物中心消防啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備方面的設(shè)備安全運(yùn)行;
5.建立購(gòu)物中心日常管理體系和緊急事件反應(yīng)體系和處理程序(如停電/火/醫(yī)療救助及其他緊急突發(fā)事件、,營(yíng)造安全的'購(gòu)物環(huán)境;
6.制定購(gòu)物中心設(shè)備系統(tǒng)安裝、檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參加系統(tǒng)的驗(yàn)收和移交工作,對(duì)質(zhì)量問題提示技術(shù)上的意見;
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè),并采取有效防范措施。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)牽頭組織和籌備各項(xiàng)目物業(yè)交付工作,編制交房方案和交房預(yù)算,確保物業(yè)交付效果及客戶滿意度。
2、根據(jù)前期物管合同,對(duì)物管公司提供的.服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管。
3、貫徹公司維修管理制度,保證維修管理機(jī)制有效運(yùn)作。
4、匯總每月、季度、年度客戶維修情況,出具分析報(bào)告。
5、協(xié)調(diào)維修工作利益相關(guān)方的關(guān)系,避免客戶投訴升級(jí)。
6、在物業(yè)交付前50日,制定《客戶體驗(yàn)式預(yù)檢工作計(jì)劃》。
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.協(xié)助公司經(jīng)理做好公司的日常管理、協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)向經(jīng)理提出合理化工作建議。
2.負(fù)責(zé)公司校園的保潔、教室管理等協(xié)調(diào)工作。
3.負(fù)責(zé)綠化工程投標(biāo)及中標(biāo)后的施工工作。
4.負(fù)責(zé)公司的`青年團(tuán)工作。
5.完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理開展日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理與鐵塔或運(yùn)營(yíng)商關(guān)系對(duì)接,維系客戶關(guān)系等;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理內(nèi)部制度的`制定以及流程的優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資產(chǎn)、人員和經(jīng)營(yíng)管理
5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、完成寫字樓需求客戶的信息開發(fā)及整理工作。
2、通過良好的溝通了解客戶的詳細(xì)需求,并和客戶建立相互信任的`合作關(guān)系。
3、利用專業(yè)知識(shí)為客戶推薦合適的解決方案。
4、幫助客戶安排實(shí)地看樓的時(shí)間、流程等相關(guān)工作。
5、協(xié)助開發(fā)商與客戶通過溝通協(xié)商達(dá)成共贏的租賃條件。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的'各項(xiàng)條款，依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成任職項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力資源管理，職工在崗培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理，參與費(fèi)用支出審核;負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務(wù)投拆處置。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部部門經(jīng)理以下職工工作的績(jī)效考核、評(píng)價(jià)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。
8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動(dòng)及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、對(duì)公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系及事務(wù)處理;
2、明確對(duì)各項(xiàng)目工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)物業(yè)管理工作的落地與推進(jìn);
3、掌握各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、客戶滿意度、物資耗用等情況;
4、進(jìn)行方案制定，對(duì)體系文件、服務(wù)方案等進(jìn)行制定，并落實(shí);
5、對(duì)指定員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行和物業(yè)服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1.協(xié)助總經(jīng)理制定和完善安防、工程管理制度;
2.負(fù)責(zé)安防、工程的日常監(jiān)控與管理;
3.協(xié)助落實(shí)公司大型促銷活動(dòng)，組織安排工程物業(yè)部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行支持;
4.協(xié)調(diào)商場(chǎng)與商管公司的工作關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，開展部門培訓(xùn)、績(jī)效考核工作;
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助物業(yè)板塊總經(jīng)理負(fù)責(zé)全國(guó)所有物業(yè)項(xiàng)目的管理工作；
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定物業(yè)公司年度資金預(yù)算，組織制定并完善物業(yè)公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況的全面掌控管理，提升公司形象，實(shí)現(xiàn)公司品牌價(jià)值；
4、按集團(tuán)公司要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施物業(yè)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
5、按集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展要求，做好市場(chǎng)開拓、收兼購(gòu)物業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)年度市場(chǎng)指標(biāo)。
6、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的`相關(guān)關(guān)系，維持并提升公司的品牌形象和美譽(yù)度；
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目保安管理、水電管理、維修和物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等收費(fèi)管理及設(shè)備維修。
2、按照公司部署，有計(jì)劃地搞好項(xiàng)目的'各項(xiàng)工作。
3、保證項(xiàng)目清潔衛(wèi)生，搞好環(huán)衛(wèi)工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的停車管理。
5、建立和健全水電氣管理制度，指導(dǎo)、督促公司員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好安全工作。
6、負(fù)責(zé)水、電氣日常維修工作安排(包括水、電、氣抄表、核算、收費(fèi)、對(duì)外繳費(fèi)等)，及時(shí)處理好各項(xiàng)日常維修工作。
7、編制和組織實(shí)施設(shè)備維修計(jì)劃和備品備件的購(gòu)置計(jì)劃。
8、建立設(shè)備臺(tái)帳，定期核對(duì)，做到帳實(shí)相符，防止公司資產(chǎn)流失。
9、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立監(jiān)管考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，經(jīng)常對(duì)公司員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)估，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
10、定期檢查安全措施，消除安全隱患。
11、加強(qiáng)信息管理。主動(dòng)向公司匯報(bào)敏感、異常情況，重大、緊急的問題立即向總經(jīng)理報(bào)告。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，建立、健全和規(guī)范物業(yè)管理運(yùn)作體系;
2、制定年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所轄物業(yè)內(nèi)的.秩序、保潔、維修、綠化、客服工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保管理服務(wù)水平;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果 ;
5、與業(yè)主/租戶保持密切聯(lián)系，并不定期組織回訪業(yè)主/租戶，聽取業(yè)主/租戶意見或建議，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用的收繳情況，保證管理費(fèi)收繳指標(biāo)按時(shí)完成;
7、負(fù)責(zé)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰，并配合公司人力資源管理部門相應(yīng)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計(jì)實(shí)施，市場(chǎng)策劃及宣傳，營(yíng)銷活動(dòng)策劃執(zhí)行及效果總結(jié)分析優(yōu)化；
2、從用戶角度根據(jù)用戶特征，結(jié)合企業(yè)和服務(wù)的特點(diǎn)，定期策劃并執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)，配合公司線上線下活動(dòng)、合作項(xiàng)目、網(wǎng)站整體宣傳和品牌推廣；
3、挖掘品牌定位、策劃每月營(yíng)銷推廣方案，協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn)公司內(nèi)部部門的`配合，保證項(xiàng)目的有效完成；
4、通過運(yùn)營(yíng)活動(dòng)推動(dòng)用戶持續(xù)增長(zhǎng)與活躍；
5、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，總結(jié)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)情況，并進(jìn)行應(yīng)對(duì)分析，制定應(yīng)對(duì)方案；
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)制定管轄區(qū)域清掃管理和綠化養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及方案；
2、負(fù)責(zé)制定消殺服務(wù)的'工作計(jì)劃和實(shí)施方案；
3、負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)一些保潔專用設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)各種清潔、綠化外包業(yè)務(wù)的接洽；
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)保潔用品的`領(lǐng)用、發(fā)放及采購(gòu)計(jì)劃的編制。
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作考核。
5、負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計(jì)劃，及時(shí)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門的聯(lián)系。
7、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主投訴處理事項(xiàng)和各項(xiàng)有償、無償便民服務(wù)事宜。
9、完成管理處安排的其它任務(wù)。
10、負(fù)責(zé)記錄綠化養(yǎng)護(hù)和保潔檢查臺(tái)帳。
11、定期向上級(jí)述職并聽取下級(jí)述職。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、依據(jù)公司保潔作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)管理服務(wù)項(xiàng)目的清潔衛(wèi)生工作。
2、與物管處人員對(duì)接，聽取物管對(duì)保潔工作的'意見，及時(shí)解決存在的問題，
3、完成對(duì)下屬保潔員的日常管理、培訓(xùn)指導(dǎo)。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)其它服務(wù)工作。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心物業(yè)設(shè)施設(shè)備、環(huán)境品質(zhì)、安全管理和衛(wèi)生工作的計(jì)劃管理和督導(dǎo)檢查;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)方案的制定審核、招投標(biāo)管理、驗(yàn)收和供應(yīng)商考核管理;
3、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)備設(shè)施的'定期保養(yǎng)維護(hù)、檢修、異常處理和隱患處理等技術(shù)把關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)安保、保潔等第三方單位的工作管理、洽談、評(píng)估等工作;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)預(yù)算制定和能耗等費(fèi)用管控。
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)制定物管部的治安、消防、環(huán)境、車場(chǎng)年度、季度工作計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)制定商場(chǎng)監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的'防火、防盜安全;
3.適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí);
4.組織好各部門的分工協(xié)作,每周召開部門例會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦;
5.制定突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)制度,每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,并做好記錄,建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo);做到點(diǎn)、面結(jié)合；
6.對(duì)商業(yè)綜合體安全、消防、車場(chǎng)、環(huán)境、綠化養(yǎng)護(hù)、綠植租擺等工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理；
7.負(fù)責(zé)商業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到物管工作的對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)調(diào)工作。
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