公司總經理崗位職責(通用6篇)
在現(xiàn)在社會,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司總經理崗位職責(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
公司總經理崗位職責1
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;
2、拓展公司經營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網絡;
3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作;
5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作,保證公司經營管理的順利運行;
6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作;
8、維護政府及外部重大客戶關系工作;
9、防范客戶投訴,強化風險管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項。
公司總經理崗位職責2
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據(jù)總公司的經營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;
4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;
6、對日常經營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業(yè)務開展工作;
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
公司總經理崗位職責3
1、組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃,監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。
5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
8、領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門關系。
9、領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經理崗位職責4
1.根據(jù)董事會指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃,并組織實施;
2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協(xié)調公司各方面的資源,實施董事會確定的'工作任務和各項生產經營指標及管理目標,保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;
3.召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,聽取匯報、總結工作;?
4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀,提升公司凝聚力和感召力;
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;
7.根據(jù)董事會授權,代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動;在授權范圍內,代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件;
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
公司總經理崗位職責5
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略,根據(jù)整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務;
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化,并不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經理崗位職責6
1、負責組織編制本公司總體經營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;
4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通。
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