地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范；
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場(chǎng)行情，做好部門(mén)投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫(xiě)項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書(shū)。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià)，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、作為集團(tuán)決策層成員，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團(tuán)市場(chǎng)及品牌系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實(shí)施年度工作目標(biāo)。
3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo)，組織實(shí)施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;
4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計(jì)劃，保證預(yù)算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;
5、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場(chǎng)運(yùn)作方向的策略和建議，保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧，熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過(guò)程，能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng)；負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理；
3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；
6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；
7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓；
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；
9、完成總公司交待的其它工作。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制；
5、采集、整合及管理物流外部資源；
6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助總經(jīng)理樹(shù)立公司良好企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)“大地地產(chǎn)”品牌;
2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作,包括公司各部門(mén)工作秩序、員工精神面貌等;
3、協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制開(kāi)發(fā)成本和費(fèi)用開(kāi)支,合理用資、融資以及控制投資規(guī)模;
4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、人事聘用及調(diào)動(dòng)、福利落實(shí)等工作;
5、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目前期的一系列準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理安排工程建設(shè)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、配套實(shí)施等管理工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目需變更、追加投資等的各項(xiàng)決策工作;
9、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的有效溝通,樹(shù)立良好公共關(guān)系;
10、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理及處理小區(qū)內(nèi)有關(guān)法律糾紛;
11、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)關(guān)系并貫徹落實(shí)綜合事業(yè)部對(duì)本部門(mén)工作要求;
12、協(xié)調(diào)與受聘銷(xiāo)售公司關(guān)系,共同決策營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃以促進(jìn)銷(xiāo)售;
13、完成董事會(huì)要求及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對(duì)公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;
6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷(xiāo))售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺(jué)性、嚴(yán)肅性。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
一、對(duì)外協(xié)作單位審批程序
①工程直接責(zé)任單位（設(shè)計(jì)單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報(bào)批文件。
②各相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位（施工監(jiān)理、測(cè)量事務(wù)所等）對(duì)文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評(píng)估、審核。
③工程部各專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)實(shí)際情況及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)提出建議。本階段專(zhuān)業(yè)工程師的工作有：a、對(duì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位的評(píng)估意見(jiàn)進(jìn)行審核。如不同意專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)，必須有充分理由； b、綜合專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出處理意見(jiàn)，并上報(bào)工程部經(jīng)理。
�、芄こ滩拷�(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部審核，總工程師審查后報(bào)送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報(bào)相關(guān)部門(mén)；涉及計(jì)量?jī)?nèi)容須由成本合約部負(fù)責(zé)審核，報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。
二、內(nèi)部工作報(bào)告程序
�、俟こ滩繂T工在工作中遇到困難，或事件本身超過(guò)了員工的'職權(quán)范圍，員工應(yīng)向工程部經(jīng)理請(qǐng)示，重大問(wèn)題須書(shū)面報(bào)告。
②請(qǐng)示單必須按照一定的格式內(nèi)容填寫(xiě)，工程部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提出明確的意見(jiàn)，并安排執(zhí)行，且對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以保證請(qǐng)示事件能得到圓滿解決。當(dāng)工程部經(jīng)理認(rèn)為不能解決，或事件本身超過(guò)了自己職權(quán)范圍時(shí)，可以以相似格式請(qǐng)示分管副總經(jīng)理。
�、酃こ滩慷ㄆ谡匍_(kāi)工程部例會(huì)并作好會(huì)議紀(jì)要；同時(shí)針對(duì)工程具體問(wèn)題不定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)。工程部會(huì)議記要抄報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門(mén)。
④工程部對(duì)外協(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書(shū)面形式時(shí)，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時(shí)，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對(duì)于重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、選材、方案技術(shù)，須專(zhuān)題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積累證據(jù)。
3、針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
4、建立與健全工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。
5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)、工程人員的年度考察工作。
11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé)：
1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作;
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款;
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
15、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
16、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷(xiāo)售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé)：
1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門(mén)管理人員的配備意見(jiàn)。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。
7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)與建議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高工作效率。
9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。
10、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理，向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并指揮實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;審批各部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì)，制定價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施。
5、決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員，確定各部門(mén)職責(zé)，任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開(kāi)發(fā)方案。
6、審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。
7、審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。
8、審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
9、塑造良好的酒店形象，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。
11、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
12、主持召開(kāi)酒店每周的經(jīng)理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)。
13、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
職責(zé):
全面負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的工程、成本、設(shè)計(jì)、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);45周歲以?xún)?nèi)，熟悉房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和工程現(xiàn)場(chǎng)施工、成本管理，同時(shí)管理3個(gè)及以上項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)。 職責(zé):全面負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的工程、成本、設(shè)計(jì)、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);45周歲以?xún)?nèi)，熟悉房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和工程現(xiàn)場(chǎng)施工、成本管理，同時(shí)管理3個(gè)及以上項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
目標(biāo)責(zé)任狀
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷(xiāo)售情況。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)每年的銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。組織制定中長(zhǎng)期銷(xiāo)售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷(xiāo)售計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作，負(fù)責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。全面調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大終端客戶的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。
四、制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。
五、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，按照“鞏固老客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)”的要求，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。
六、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)銷(xiāo)售部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。
七、定期組織開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)，研究解決產(chǎn)品銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題，避免市場(chǎng)萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實(shí)解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶滿意。
八、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的擬定、評(píng)審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴(kuò)大企業(yè)知名度。
九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運(yùn)輸中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運(yùn)輸中斷鏈的現(xiàn)象。
十、認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷(xiāo)礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
十一、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
十二、20xx年銷(xiāo)售任務(wù)為萬(wàn)元，和營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的個(gè)人收入掛鉤，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，按照完成的比例實(shí)行獎(jiǎng)懲。
十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，20xx年xx月xx日止。
地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
2.2負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。
2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
2.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。
3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。
3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.2項(xiàng)目銷(xiāo)售工作
3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。
3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。
3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。
3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。
3.3工程技術(shù)工作
3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
3.3.2對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。
3.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作
3.4.1對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。
3.4.2負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。
3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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