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國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用20篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團(tuán)隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。
12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現(xiàn)的.重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場經(jīng)營的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營活動，落實經(jīng)營決策，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對工程任務(wù)和經(jīng)營效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問題。
3、全面負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實施方案。
4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評審。
6、做好工程的`經(jīng)營預(yù)決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對外合同糾紛；定期召開經(jīng)營管理會議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好公司新的資質(zhì)申報、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。
9、分管公司經(jīng)營處、合約處、投標(biāo)中心的工作。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的`討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財務(wù)成果預(yù)測，監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。
四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表，對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。
五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。
九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的.各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實。
三、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會議，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會，及時解決生產(chǎn)、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營方面的計劃表。
四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營方式、資源開發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。
五、主持召開重大工程項目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會審，施工組織設(shè)計、預(yù)決算定案的決策。
六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況，提出獎罰意見和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見，并向總經(jīng)理報告工作。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項目公司日常對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作；
2、全面負(fù)責(zé)項目的建設(shè)管理，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、參與項目初期的'研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)組織完成開發(fā)項目的成本控制及非集中招標(biāo)采購；
6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
7、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)組織完成項目報批報建工作（五證獲�。�；
9、負(fù)責(zé)組織完成項目控規(guī)調(diào)整工作；
10、負(fù)責(zé)分管部門人員的組建及考核工作；
11、配合總部公司及其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)定期對公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測公司各項政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險的分析及防范措施的`指定；
2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理制度，設(shè)計風(fēng)險管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等，確保公司各項業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展；
3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險控制措施；
4.完善內(nèi)部風(fēng)險評級、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制；確保各項業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行，有效防范合規(guī)風(fēng)險。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化，保證較高水平的`工作效率；
5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求，負(fù)責(zé)相關(guān)重大合同的談判；
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系；
7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；
8、完成上級交辦的其他工作。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)公司的營銷管理工作，組建和管理營銷團(tuán)隊；
2.制定合理的營銷體系，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品市場定位和市場細(xì)分；
3.制定并組織實施營銷系統(tǒng)的工作目標(biāo)與工作計劃；
4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的`一切政策；
5.負(fù)責(zé)開拓福建市場，完成公司的業(yè)績指標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)與日常管理工作。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。
2、完善落實公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊建設(shè)。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的`重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報。
8、召開會議和傳達(dá)落實決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠。
10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊研究與項目相關(guān)的新技術(shù)；
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的'建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；
6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級安排的其它工作；
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實施流程，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的.工作關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理；
4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項指標(biāo)，擬訂銷售計劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時進(jìn)行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶關(guān)系的.挖掘、維護(hù)和管理。
8、控制整體銷售費(fèi)用支出。
9、確保銷售回款及時。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
崗位名稱：副總經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)、會計
崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)。
管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)。
主要職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。
7、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的.內(nèi)部業(yè)務(wù)。
8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。
9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的`實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊活力，調(diào)動團(tuán)隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)。
6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)除塵項目的市場開發(fā)工作，項目投標(biāo)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作；
3、負(fù)責(zé)客戶的`維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；
4、完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作；
6、除塵市場營銷團(tuán)隊管理
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、完成團(tuán)隊的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理；
2、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財服務(wù)；
3、根據(jù)公司的.戰(zhàn)略和銷售計劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案，有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理；
5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場運(yùn)作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運(yùn)營管理。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的.責(zé)任。
6、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、全面負(fù)責(zé)集項目的運(yùn)作管理，督促完成項目年度、月度工作及工程進(jìn)度計劃；
2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實施；
3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計成果，重大材料設(shè)備選型；
4、主持上報的重大施工技術(shù)方案論證；
5、審核重大工程簽證及設(shè)計變更；
6、主持處理重大工程質(zhì)量問題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會議及總結(jié)評定；
7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫；
8、組織并督促圖紙會審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗收及工程例會等；
9、協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的.，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；
10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
職位：副總經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫
工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。
管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。
一、主要職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的.條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊活力，調(diào)動團(tuán)隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)。
國企經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃；
4、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱；
7、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的'質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃；
10、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案；
11、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作；
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