生產(chǎn)工人崗位職責(精選6篇)
在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)工人崗位職責(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)工人崗位職責1
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照GMP標準管理車間生產(chǎn)運行,負責車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作,嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負荷生產(chǎn);
5、負責對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;
6、對新來的`員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
生產(chǎn)工人崗位職責2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,
2、負責按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的'工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正。
7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防。
生產(chǎn)工人崗位職責3
1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序
2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制
3、負責車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的'6S管理:指導(dǎo)各組長做好6S管理,每天對車間進行6S監(jiān)督檢查
5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃能有效實施
6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
生產(chǎn)工人崗位職責4
1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)工人崗位職責5
1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成
4、實施標準化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。
5、建立車間、組長責任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。
生產(chǎn)工人崗位職責6
1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,經(jīng)審批后,下達執(zhí)行;
2、巡檢各班當天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的`時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
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