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車間的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-27 12:54:17 崗位職責(zé) 我要投稿

車間的崗位職責(zé)(精選6篇)

  現(xiàn)如今,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的車間的崗位職責(zé)(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間的崗位職責(zé)(精選6篇)

  車間的崗位職責(zé)1

  車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:

  1、每日主持召開班前會(huì),按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計(jì)劃的.有效實(shí)施,滿足銷售需要。

  2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。

  3、加強(qiáng)與部下溝通,及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

  4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。

  5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

  6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。

  7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

  8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,()根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

  9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。

  10、定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改,并做好相關(guān)記錄。

  11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部),事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

  13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

  車間的崗位職責(zé)2

  在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下:

  1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào),以便得到及時(shí)處理。

  3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

  5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。

  6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧,當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的'助手,爭(zhēng)做多面手。

  7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

  8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)

  1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

  3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

  任職要求:

  1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  4、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ);

  5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

  車間的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

  2、對(duì)本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人,積極配合維修辦的各項(xiàng)工作。

  3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

  4、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

  5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的.問題與經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

  6、定期召開部門例會(huì),使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評(píng)定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。

  7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握車間維修進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)務(wù)部反饋。

  8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財(cái)產(chǎn)安全。

  9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

  10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,對(duì)本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。

  車間的崗位職責(zé)4

  1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;

  2、配合技術(shù)研發(fā)部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決,為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù);

  3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善;

  4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件,給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議;

  5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù),更新圖紙版本;

  6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄,反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析,提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的.技術(shù)方案;

  7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審,從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見;

  車間的崗位職責(zé)5

  1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)原料藥車間,或者固體制劑車間,或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作,如:制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的操作,并做好操作記錄的'管理;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場(chǎng)工作,保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂,以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫,保證生產(chǎn)體系不斷完善,生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施;;

  5、配合相關(guān)崗位做好清場(chǎng)、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;

  6、積極參加車間安排的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)技能;

  7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  車間的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

  9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

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