施工棟號長崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的施工棟號長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　施工棟號長崗位職責1

　　一、認真執(zhí)行國家勞動保護方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負責，對施工安全生產(chǎn)直接負責。

　　二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀律及各項規(guī)章制度，堅持原則，禁止違章作業(yè)。

　　三、堅持開好生產(chǎn)例會，搞好新老職工和實習培訓人員的崗位安全教育，做好會議記錄。

　　四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設施的管理及日常保養(yǎng)。

　　五、在項目經(jīng)理領導下，按《廣西自治區(qū)建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》，全面組織施工現(xiàn)場標準化建設及單位工程的施工任務。

　　六、參與圖紙會審和施工組織設計編制，搞好施工現(xiàn)場的材料、機械設備等平面布置工作。

　　七、認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全操作規(guī)程，做好工程定位、定標的抄平以及各項交底和施工記錄。

　　八、負責月、旬的.工程用量統(tǒng)計，作業(yè)計劃和勞動力機具的需用計劃的編制與上報工作。

　　九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時組織分部分項工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。

　　十、負責指揮工人操作，提高工人操作水平。負責按工程進度計劃組織施工，保證工程形象進度。

　　十一、做好勞動力、機械調(diào)配，為施工創(chuàng)造有利條件。

　　十二、做好施工現(xiàn)場安全文明施工，同時對樓下現(xiàn)場安全文明施工負責。 十三、做好樓層標高的放測工作和復查工作。

　　十四、木工完成板面后，抽查五個板面的五個點（四角及中點）的標高，并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個垂直度，記錄在施工日志中以備核查。

　　十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量，特別注意對負筋的保護，要求隨扎隨放護筋保，間距不超過一步，同時綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時抹平。

　　十六、打板面標高時必須保證每個板面至少四個以上控制點，并將板面標高情況標注下發(fā)，并做好簽收記錄以備核查。

　　十七、核查并及時上報變更所發(fā)生工程量到預算。（做到不清楚及時和預算或上級溝通）。

　　十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。

　　十九、三組互檢，8#、9#組檢11#、12#，11#、12#組檢14#，14#組檢8#、9#。

　　十九、完成上級交與的其它任務。

　　施工棟號長崗位職責2

　　1、對所管棟號的分部分項工程中的質(zhì)量、安全、進度負責。做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

　　2、加強關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過程中，創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取補救措施，隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的問題。預防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度

　　4、負責檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設標準”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場文明整潔。

　　5、按施工日志要求內(nèi)容祥實記錄當日工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

　　6、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作搞好本職工作。

　　7、負責監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工，并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。

　　8、具體工作應細化如下：

　　@驗線（標高、軸線定位準確性、是否方正和原始點是否吻合和已建樓層誤差等） @驗模（模板的強度、剛度、穩(wěn)定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結(jié)等是否按規(guī)范既定和施工方案施工）

　　@驗筋（間距、規(guī)格、型號綁扎方式、彎鉤長度、搭接倍數(shù)、錨固長度、保護層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準確性等）

　　@混凝土不要求旁站，但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場，了解混凝土的水灰比是否合理，振搗及澆筑方法是否正確，嚴格控制樓層的標高及板面的平整度，對砼的澆搗、收面、養(yǎng)護等質(zhì)量進行監(jiān)督，并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時清理、回用，拆模后第一時間對蜂窩麻面的修補等

　　@ 執(zhí)行正常的進度計劃，監(jiān)督各班組的生產(chǎn)活動，達到能夠了解各工種的心理動態(tài)，遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決（如：施工人員人數(shù)、有何需求、是否正常等）

　　@棟號長負責本樓號的安全工作，支模架、外架搭設的穩(wěn)定性、鋼性及荷載是否符合方案要求，臨邊、洞口是否防護到位等，對本樓號所有施工人員安全有監(jiān)督、指正和杜絕違章作業(yè)的責任；

　　@審批材料計劃，執(zhí)行分部分項報驗制度，及時和項目部進行溝通。

　　@及時檢查和督促本樓號各工種要做到工完場地清，模板、鋼筋等材料的堆放，要保證施工道路的.清潔、暢通，安全通道、樓梯的清潔、暢通；

　　各棟號長在施工過程中對班組出現(xiàn)的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工，嚴格按照項目部制定的“安全及文明施工管理處罰細則”對施工班組及時開出罰款單（附照片，以便項目財務在工程款支付中給予扣除。

　　9、早七點上班時到辦公室碰頭，說明當天工作要點、需要協(xié)調(diào)的工作及昨天工作有何遺留問題沒有解決。

　　10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績效考核標準》執(zhí)行獎罰外，補充以下條款：

　　1）對于各分管棟號，棟號長簽發(fā)的罰款單，提取10%作為獎勵；

　　2）如果所管棟號出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，棟號長沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時處理，也未上報項目部，被項目部、甲方或監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等職能部門以罰款單或整改通知單的形式通知的，項目部將按罰款數(shù)額的5%作為保留工資，如在限定的期限內(nèi)整改完畢，工資照發(fā)；如在規(guī)定期限內(nèi)未能消除因此造成的影響，又未向項目部作出說明，做為保留工資部分將從工資中扣除。

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